使臣下恪守其职

2006-04-18 03:17
领导文萃 2006年4期
关键词:冠冕使臣臣子

作为臣下,绝不能超越君主的权限,妨碍、干扰乃至取代君主的地位和权力,故韩非子说:“有道之君,不贵其臣。”作为君主,应时时不忘“贵主弱臣”的统治之道,使臣子恪守其职,不得越权。

韩非子讲了这样一个故事:

造父、王良都是名扬天下的驭者。可是,如果王良抓着左边的缰绳,造父抓住右边的缰绳,马跑上十里路就要出问题。这是因为两个人不能同时操纵一马的缘故。

田连、成窍都是名扬天下的琴手。可是,如果田连、成窍共弹一琴,无论如何也弹不出好曲子来,这是因为,两个人不能同时弹一张琴。同理,君主若和臣子共同拥有权力,就不能治理好国家。君主若和臣子共同拥有威势,也不能成就功业。

作为君主,必须牢牢掌握住绝对的权力,同时,使臣下能够恪守自己的职位,不得超越其权力。

要做到这一点,就必须严密提防重臣喧宾夺主的作为。因为这些人一旦取得太大的势力,君主的地位便会岌岌可危。因为国家大权如掌握在他们手中,非但国内的人民,就连外邦君主也会为他们效力:国内的百官要依赖这些重臣安享荣华富贵;外邦的君主要透过这些重臣进行外交活动,所以他们都需要千方百计取悦于重臣。这样一来,君主被重臣架空,其地位和权势也被重臣取代,君主就变成了重臣的傀儡。

作为君主还应该注意的另一方面的问题是:使臣下只做自己职责范围内的事情,不可跨越这一范围,做原本属于别人的事情。以此来确保政权组织的秩序。

韩非子讲了如下的故事:

一次韩昭侯酒醉而假寐。管理冠冕的人担心昭侯受凉,便给他盖上一件衣服。不久,昭侯醒过来,很高兴部下有这份爱心,询问左右:

“甚么人为我盖了衣服?”

“是管理冠冕的人!”

想不到昭侯竟将管理冠冕的人以及管理衣裳的人通通加以处罚。

昭侯处罚了管理衣服的人,是因为他不曾尽其本身的职责,至于处罚管理冠冕的人,那是因为他逾越了自己的职责范围。这并非表示昭侯不怕冷,而是他认为,侵犯他人职责带来的不良影响,远远超过了寒冷带来的身体不适。

“管理衣服”与“管理冠冕”的官员间互相越权,看起来似乎没有甚么关系,但如果将其换成业务部经理、人事部经理、广告部经理的话,就不难明白侵犯他人职权的严重性。因此韩非子的话在今天仍有其现实意义。(曾商摘自《成功领袖》)

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