有些瑕疵才是真
在我们旅行的那个异国的小岛,风景明艳。
久居北方的我们见了什么都要惊叹,哪怕仅仅是路旁高悬着的吊篮里艳异的花束。大家指指点点,惊艳于它的美媚与别致。
“不知是真花还是假花,”我说:“假的话就没意思了。”
“是啊。”大家也纷纷附和,有两个还打算跳起来摸一摸。
“不用,”旅伴中的一位老人说话了,“这是真花。”
“为什么?您怎么这么肯定?”大家都觉得惊讶。
“你看,它的叶子有的已经干枯了,花朵边缘也有些凋谢的痕迹,真的东西都是有些瑕疵的。”他笑眯眯地说。
大家仔细看时,果然发现花篮里垂下的叶子有几片已经萎蔫,几朵花也显得有些衰败。
哦,我们都明白了,站在花前拍了很多照片,品头论足了好一阵子才走,直到离开这个小岛,仍有念念不忘那些艳异的花朵,它为我们的旅途洒上了独特的异域芳香。
我则因为老人这句淡淡的、但又睿智的话语,而突然生出了由衷的钦敬之意。
心狱
两个年轻的商人被对手陷害,不但所有积蓄付诸东流,还在监狱里度过了5个不堪回首的春秋。
终于,对手的阴谋败露,冤案昭雪,他们重新获得了自由。又过了5年,两个难友在街头偶遇。我们姑且叫他们甲和乙。甲此时已经东山再起,成了商界精英。而乙则一蹶不振,流落街头。
谈起往事,甲心平气和:“我早已原谅了那些迫害我们的人!”
“我没有,”乙愤怒地说,“我对那家伙恨之入骨,5年来,我没有一天不诅咒他。”
“老兄,那你岂不是被他关在监狱里!10年来没有一天自由。”甲感慨地说。
最可怕的敌人不是恨我们的人,而是我们恨的人。
是规则出了问题
有一位画家,参加了一次绘画比赛。主办方提出了一个荒唐的竞赛办法:比速度。画家完成自己的作品后,对自己作品的写实风格不满意,于是在原来的作品上进行了加工,使画作充满了诡异的浪漫主义色彩。比赛结果出来了,画家因为超时被判负。人们都在抱怨画家不该浪费修改作品的那几分钟,画家却说:我是个画家,追求的是更美,而比赛追求的是更快。这不是我的问题,是游戏规则出了问题。
无法归还的赃物
上个世纪20年代,欧美上流社会最有名气的人不是某某贵族或某某富豪,而是珠宝大盗阿瑟·贝里。他几乎光顾过所有名流的保险箱、收藏室。当时,如果哪位名人从未被贝里暗算过,圈内人甚至会瞧不起他!
但法网恢恢,“技艺精湛”的盗贼还是被捕了。18年后,刑满出狱的贝里已是两鬓斑白。他独自搬到一个小镇上,隐姓埋名过起了平静的日子。小镇居民们对他的过去一无所知,都觉得他为人谦虚,是个可敬的绅士。
转眼3年过去了,偶然间,贝里的真实身份被发现了。消息不胫而走,报社来人采访旧日的江洋大盗。谈话中记者的一个问题是:“您可记得当年得手的价值最高的东西是什么?是谁的?”
“当然记得,”贝里眼中流露出无限悲哀,“被我偷得最厉害的人叫阿瑟·贝里,我偷他的东西是无价之宝,叫光阴。当我想归还赃物时,却发现已经不可能了。”
以贝里的头脑,他能成为一个学者、一个商人……他的一生本可以很有价值,但因为贪婪,大好时光在偷盗和监牢中虚度了。泣不成声的贝里在最后只说了一句话:“现在我才意识到,我是花了一辈子时间来抢劫自己!”
手表定理
手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只,尽力校准它,并以此作为你的标准,听从它的指引行事。
如果每个人都“选择你所爱,爱你所选择”,无论成败都可以心安理得。然而困扰很多人的是:他们被“两只表”弄得无所适从,心力交瘁,不知自己该信赖哪一个。还有人在环境、他人的压力下,违心选择了自己并不喜欢的道路,为此而郁郁终生,即使取得了受人瞩目的成就,也体会不到成功的快乐。
零和游戏原理
当你看到两位对弈者时,你就可以说他们正在玩“零和游戏”。因为在大多数的情况下,总会有一个赢,一个输,如果我们把获胜计算为得1分,而输棋为-1分,那么,这两人得分之和就是:1+(-1)=0。这正是“零和游戏”的基本内容:游戏者有输有赢,一方所赢正是另一方所输,游戏的总成绩永远是零。
零和游戏原理之所以广受关注,主要是因为人们发现在社会的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面,胜利的光荣后面往往隐藏着失败的辛酸和苦涩。从个人到国家,从政治到经济,似乎无不验证了世界正是一个巨大的“零和游戏”场。
但20世纪人类在经历了两次世界大战、经济的高速增长、科技进步、全球化以及日益严重的环境污染之后,“零和游戏”观念正逐渐被“双赢”观念所取代。人们开始认识到“利己”不一定要建立在“损人”的基础上。通过有效合作,皆大欢喜的结局是可能出现的。但从“零和游戏”走向“双赢”,要求各方要有真诚合作的精神和勇气,在合作中不要耍小聪明,不要总想占别人的小便宜,要遵守游戏规则,否则“双赢”局面就不可能出现,最终吃亏的还是自己。
华盛顿合作规律
华盛顿合作规律说的是:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中,假定每个人的能力都为1,那么l0个人的合作结果有时会比10大得多,有时甚至比1还要小。因为人不是静止的动物,相互推动时自然事半功倍,相互抵触时则一事无成。21世纪将是一个合作的时代。值得庆幸的是,越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性,正在努力学习合作。
邦尼人力定律:一个人一分钟可以挖一个洞,60个人一秒钟却挖不了一个洞。
合作是一个问题,如何合作也是一个问题。
木桶定律
木桶定律是讲,一只木桶能装多少水,取决于它最短的那块木板。这是任何一个组织都可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。
构成组织的各个部分往往是良莠不齐的,而劣质部分往往又决定整个组织的水平。
不值得定律
不值得定律最直观的表述是:不值得做的事情,就不值得做好。这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们忽视。不值得定律反映出人们的一种心理:一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽、敷衍了事的态度。这样不仅成功率小,而且即使成功,也不会觉得有多大的成就感。