基于战略联盟的旅游企业组织创新

张显春

战略联盟是企业在仔细研究了企业的战略综合环境的前提下，为了实现其长期的、整体的战略目标，而于其他企业结成的联合开拓市场、联合开发新产品、联合使用商标品牌、互相推荐产品等的企业资源共享关系。战略联盟不同于一般形式的企业联盟，它强调的是合作伙伴之间的平等性和相容性，重视的是彼此之间核心优势的互补和资源的共享。它以“双赢”为合作的最终目。对于单个旅游企业来说，通过联盟可以在保持自己独立性的同时，提高自身核心竞争能力，免于优胜劣汰的失败者的命运，同时还可能成为全球化企业；对于一个国家旅游业来说，建立国内旅游企业联盟，可以提高本国企业在国际上的竞争力。