李光照：创新要对得起历史

创新语录：创新不能想一出是一出，空中楼阁，要有夯实了的基础。

李光照说他一走进通庆里就觉得不对劲了。眼前是四面二层小楼围成的一个天井当院，100米长的胡同中，集中了十个这样的院落，破烂不堪的二层楼拥挤着“72家房客”。

整个海河开发工程中，这通庆里只是天津市房产总公司规划建设部分中的一小块土地。作为公司总经理的李光照是来实地勘察如何拆迁的。但眼前的一切让他似曾相识，青砖外墙，四面环绕——“这不就是个二层的四合院吗？”李总后来又反复去了几次，考证出这里的民居已有上百年的历史，过去是一个银号。

李总改变了拆掉的主意，决定保留。“不理解的人多了，因为又不是政府规定的文物保护单位，连名人故居都不是，但我就力主保留。”由于整修的费用比新建同样的建筑费用要高出很多，李总的决定有点力排众议的味道，但他觉得这个“螃蟹”没什么风险，却可能带来意想不到的收益，一个被李总称为“反翘”的思路悄然展开了。

通庆里的问题在于住户太多，而且长年多户杂居破坏了建筑的结构，无人修缮导致破败不堪，传统的砖木结构建筑要用同类材料恢复十分困难。原建筑工艺细腻复杂，许多手艺已失传。

李总的原则是“修旧如旧，恢复原貌”。请来有多年修缮传统建筑经验的老专家、老师傅指导整个修缮过程。在改造中，李总悄然提高了这风貌建筑的使用功能，重新设置了水暖通道，提高防火防震能力，还加装了宽带网线。

加上每平米5000多元的拆迁费，李总说用于通庆里修缮共花费了上千万。但与公司的收益相比，成本微不足道。“我的思路是，用我保留的这些特色民居来翘我旁边的这些商业店铺。”又赶上天津地产升温，李总的这着棋收了个盆满钵满。

建在旁边的10000平米的文化小城，李总把它做成与通庆里一样的青砖外立面、风格统一的文化卖场。10000多元1平米的售价，两、三个月内销售额就到了一个亿。

李总几次去通庆里走动，想着保留下来的这十个院落怎么“搞活一下”，他要把配套建起来后，把这里出租出去，加上手里其他风貌建筑，每年赚他几百万。“这是我的家底，李嘉诚物业收入占他一年收入的一半。我有十多栋风貌建筑。我赚了钱就留房子，这才能可持续发展。”

很多人询问通庆里是否考虑转让，价钱出到一两万元人民币，“3000美金我都不卖！得往长远看，都卖出去变了现，你有那么多好项目开发吗？还是有风险。”

李总还算起了他的广告策划收益。并假设他没有保留着这些历史风貌建筑，“做买卖不是卖房子就卖房子，要创新，得有亮点、翘板。从广告上，也得找卖点，这也是成本哪。”

李光照的保护古建筑行动使得张立昌书记、戴相龙市长纷纷视察，引得天津日报、今晚报，整版整版地报道房产总公司是如何保留历史文化遗产的。“这要花广告费也得上百万吧？”

李光照现在已经形成了自己的开发思路，只要是能保留的历史风貌建筑，他就会保留，并用它做卖点，翘动周围项目增值。

李光照觉得新旧建筑并不是不可调和，他认为现在很多设计师没有达到过去建筑设计的水平。“北京历史八百年，现在老城区改得四不象了，你申请世界历史文化遗产，人家还能批你吗？”“新的东西既然不如老的，为什么不保留呢？”他曾在一次会上批评现在的开发商太急功近利。

据此，他要求新建的建筑一定要有特点，不能留遗憾。为此，让房产总公司采纳一项设计方案难度增加，归公司建设的天津的标志性建筑——海河楼。李总花了几百万征集了两轮也没有满意的方案，现在那块土地做了绿地，打算一直等待有满意方案为止。“其实建的好了对我的商贸区也有好处，经不起历史考验几年就过时的、没什么反响，就没意义了。”李光照对海河楼的理想是悉尼的歌剧院，天津的海河楼。

现在，李总已经添了个“毛病”——走到哪里都留意人家的破建筑。一次,正在北师大读法学博士的李上课之后，去同学住处，发现那里几户人家挤住的是段祺瑞的兵营。

“这要是在天津我一定把它拿过来，北京我是没办法。”李光照对此不无遗憾。