贾孤芳
据统计,目前全国已有将近1500亿巨资“套牢”在各类2500个主题公园上,其中70%处于亏损状态,20%持平,盈利者只有10%左右,约有三分之二难以收回投资。
五·一黄金周,北京朝阳公园游人如织,投资800万元的主题公园里人头攒动。同一天,停留在天津汉沽区的“基辅”号航母也开始试营业,同样引人瞩目。
据了解,“基辅”号航母还只是天津国际游乐港的一部分,总投资达60亿元的天津国际游乐港,将是世界上最大的军事主题公园。今后三年,成都、上海、广东顺德和香港等地的各类主题公园也将渐次登场。
目前全国已有将近1500亿巨资“套牢”在各类2500个主题公园上,其中70%处于亏损状态,20%持平,盈利者只有10%左右,约有三分之二难以收回投资。北京市审计局的调查数据显示,北京的观光主题公园多达35处,除世界公园、石景山游乐园已收回原始投资外,大部分人造景观亏损严重。
专家指出,国内的大型主题公园投资额一般在4—5亿元,而国外的一般是10亿美元。
要支撑一个投资上亿的主题公园,其身后必须有一个相应的消费群体。游客参与方式,逗留时间,旅游动机,旅行方式,消费支出,应该是决定一座主题公园商业测算真正因素。
而目前,大部分主题公园只靠单一的门票来支撑,相关产品没有开发出效益。与此同时,由于各地对主题公园的盲目开发,造成多数项目重复建设,形成恶性竞争,微薄的利润进一步被摊薄。
面临洗牌的主题公园,首先要做的是更新自己的盈利模式。