麦肯锡为什么会“卓越”？

高小慧

由芝加哥大学麦肯锡教授于1923年创建的麦肯锡咨询公司，在商界永远是一个传奇。麦肯锡被认为是战略咨询行业的开山鼻祖。它连续几年雄踞美国MBA毕业生最想加入的公司排行榜之首。这个世界上最有声望的战略公司，已逐渐把自己的企业形象塑造成一个“精英荟萃”的“企业医生”。麦肯锡的大多数客户均为各国优秀的大型公司，这些公司分布于汽车、银行、能源、保健、保险、制造、公共事业、零售、电信和交通等各行各业。世界排名前100家公司中多数是麦肯锡的客户。在国内亦是如此。不但如此，它的客户还包括国家和地方政府以及许多银行等商业机构。

从优秀到卓越，麦肯锡靠的是方法。不论是公司或个人，学习麦肯锡的优秀工作方法，都能极大地提高效率和效能。麦肯锡也因此被人们称为“诞生巨人的温床”，它具有传奇色彩的战略思想培养了许多世界上最出色的管理思想家和商界领袖。麦肯锡的客户众多，涉及行业广泛，因此麦肯锡面对的问题或项目总是千变万化，错综复杂。麦肯锡人根据他们的经验总结出了很多有用的规则，比如“甭想把整个海洋煮沸”、“先摘好摘的果子”、“球要一个垒一个垒地打”、“要关注大画面”等都不是空穴来风的臆想，而是从第一手事实出发得到的颠扑不破的真理。本书是麦肯锡咨询公司80年来最重要的工作方法的总结。依靠这些方法，麦肯锡人总能驾轻就熟，以简驭繁，用最短的时间、最少的资源来最好地解决工作中的问题。

另外，本书提供了从事任何行业的任何阶层中的人都可以像麦肯锡顾问一样思考的工具。作者通过对自己的工作经验的总结，从一个非常自然和轻松的视角将我们带入了麦肯锡的天地——麦肯锡思考企业问题的方法、解决问题以及推销解决方案的方法。哪怕是最为复杂的商业问题，在这套方法面前也会迎刃而解。

与此同时，它也具有指导我们日常生活方式的意想不到的神奇力量，使你从麦肯锡经严格锤炼总结出来的管理分析技巧中获益。无论你是试图应对复杂战略问题的高级主管、经理人员或企业所有者，还是正在努力提高效率和效益以便在企业中有所建树的商界职员，本书都为你提供了行之有效的通向商界或成功之路的指导。

这是一本小书，言简意赅，读者可以轻松领略其中的精华。同时这也是一本大书，它将最优秀的工作方法无私地奉献给了大家。它既可作为员工培训手册，供公司、企业使用，也可用作个人自我管理手册，让每个人从忙忙碌碌中解脱出来，达到事半功倍之效。

《麦肯锡卓越工作方法》[美]埃克·拉塞尔著机械工业出版社2004.5定价：18.80元