２００３年内蒙古宏观经济形势和政策取向

内蒙古发展研究中心课题组

小组”将成为基本活动单位，管理方式从控制型转为参与型，实现了充分授权，使每个人都成为网络上的一个节点，企业领导起到的只是协调作用。这种组织形式通过水平、对等的信息传递来协调各部门、各小组之间的活动，实现了动态管理，不仅使信息沟通畅通、及时，提高了企业对市场信息的快速反应能力，而且极大地调动了组织成员的潜能和积极性，促进了相互间知识和经验的交流。