全力建设现代化瑶海

2003-04-29 21:41朱卫东
中国经济信息 2003年12期
关键词:危旧房新安江物业管理

吴 明 朱卫东

日前,记者在瑶海区委书记杨思松的推荐下,专访了瑶海区建设局局长徐子平。徐局长身兼数职,异常繁忙。他为人谦逊平和,工作求真务实,思维敏捷超前,有一种敢冲敢拼和不成功誓不罢休的拼搏精神。

徐子平局长告诉记者,瑶海区是新兴的工业区,区内拥有合肥钢铁公司、合肥日化、安徽华源、合肥万方机械厂、安徽绿宝电缆厂、合肥电机厂等大中型国有企业 160多家。工业产值占全市的50% 以上,商业网点星罗棋布。辖区内还有裕丰花鸟鱼虫市场、合肥恒通批发市场、坝上街农贸市场、东方商城、天长路汽配大市场、书刊批发市场、大通路农贸市场等各类市场31个。同时,瑶海区的建设任务更加繁重。这里是老工业基地,城区面貌相对陈旧,加之政务新区西移,市政府对瑶海区基础建设投入较少,修路较短。“灯不明,路不平,自来水经常停”现象在改造前的老工业区内普遍存在。

徐子平局长强调,今年我们将调整瑶海区城市建设思路。过去是市政府给多少钱我们干多少事,今年,我们将用市场经济的办法来经营城市,充分开发经营城市资源。同时,坚持城乡并举,加强城乡基础设施建设,完善设施配套,改善人居环境,努力拓展瑶海区城市建设的深度和广度,提升瑶海区城市建设和管理水平。

以道路建设拉动区域经济

打通6公里新安江路可把这个城市腹地内的大量土地资源盘活,带动道路两边3000多亩土地的升值。初步估算可盈利3个亿,从根本上解决了长期困绕我们的城市建设资金不足的问题。新安江路的建设本着高起点、高标准的原则:一是东接高速路,建成东进合肥新的出入口。二是建成瑶海新城。三是建成瑶海区新的商业次中心。四是建设180亩的新安江公园,为合肥市民提供一个良好的休闲处所。

打通贯穿瑶海工业园区和瑶海区三分之一土地的合磨路。合磨路建设本着高起点、高标准的原则:路宽55米,在合肥屈指可数,加之两边各留30米的绿化带,使这里彻底亮起来。合磨路打通后好处颇多,一是可使沿线2万多亩土地成倍升值。二是可便使李鸿章等诸多名人景点和生态旅游得以开发连线。三是提升磨店镇区位优势,农作物成倍升值,加速实现小康目标。

与此同时,今年还将建设凤凰桥路东段、铜陵路南段、明光北路、风之广场。5条路的建成将大大提高瑶海区的道路水平,可以实现以道路建设拉动区域经济,以新安江路为中心建设城市副中心的目标。

2004年瑶海区将建成大众路、广德路、新安江公园、郎溪路,为新的城市副中心提供各种配套支持,创造更加优越的生产、投资、生活环境,吸引大量投资商入场投资。

加快城市危旧房改造

瑶海区目前正在进行两大生活区的危旧房改造。一是东七800户,这是以前董铺水库淹没区的800户移民,目前是合肥市最大的棚户区。去年9月份开始动迁,现基本结束。二是安纺生活区。这里许多一家几代人挤在一起,居住环境相当差。同时进行的还有华泰小区、家俱厂、好华厂、铜陵路百贷商场(工厂区)等城市开发拆迁和危旧房改造。通过市政道路建设和房地产综合开发,带动了住房解困解危和旧城改造,到2010年可基本完成区内危旧房改造和旧小区的综合治理。

强化物业管理

引入竞争机制,推进物业管理的市场化进程,彻底改变“谁开发、谁管理”的垄断经营局面,推进物业管理招投标制度,把物业管理推向市场。同时,建立业主自治与物业管理企业相结合的社会化、专业化、市场化物业管理新体制。新建小区物管一步到位,旧小区经过整治创造条件实现物管,进一步扩大物业管理覆盖率。

徐子平局长最后说,在具体工作中,我们着重强化五点。一是加强人才培训,优化人才结构,建设一支高素质的国家公务员和领导人才、技术人才队伍。二是推进事业单位企业化管理改革进程,推进集体企业全面深化产权制度改革,激发新的发展活力。三是在市政道路建设上坚持招商开发和争取政府资金相结合。四是积极将城市市政设施建设推向市场,采取多种合作建设模式,多方筹集建设资金,加快城市基础设施建设。五是将区属街巷推向市场,利用冠名权等多种形式筹集资金,以补充各种设施和保养经费。

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