四个贴身拥抱市场

彭波

市场在哪里？市场就是读者。走向市场，最重要的是杂志的内容必须赢得广大读者的喜爱。

1996年改刊前，我们专门成立了改刊研究小组，在全国各地召开了十几次读者座谈会。综合读者意见，我们发现，这些年来，这本刊物头上的光环，阻滞了她走向市场的步伐。不少读者对杂志有脱离社会、脱离时代、脱离青年和脱离基层团组织之怨。这样一来，我们对《中国青年》内容调整的思路变得清晰起来：贴近社会，贴近时代，贴近青年，贴近基层团组织。

靠什么吸引最大多数的读者？从刊名可知，我们的读者便是全体中国青年。这是成分不一、差异巨大、兴趣不同的庞大群体。要吸引最大多数的读者，首先要抓住最大多数人共同感兴趣的问题作文章。我刊的名牌栏目“本刊特别企划”就是为此而设计的。在选题上，我们的定位是“以文章的深度和力度震撼读者心灵”。如果《读者》为人们提供的是人世间最美好动人的故事，是社会转型期的某种“精神按摩”，我们提供的应是“强心针”和“兴奋剂”，让读者心灵一次次受到震撼，觉得你能代表时代说话，代表青年说话，代表这个社会的良心说话。在其他稿件的选择上，让人“拍案而起”或“潸然泪下”是两个优先的条件。

作为机关刊，怎样体现其权威性和指导性呢？我们的权威，是思想的权威；我们的指导，是精神的指导。其具体体现在：把握天下大势，把握中国青年运动的现状和中国青年的现状，为青年读者，特别为全团提供思想理论的参考。于是，我们有“重提解放思想”“再悟实事求是”，有“关注台湾”“关注海洋”“关注国企”和“拥抱香港”……

作为机关刊，怎样让普通读者觉得你可亲可爱可读呢？放下身段，拉近距离，不当高高在上的教师爷，做青年读者的知心朋友。如果说将“青年广场”置于目录之前只是一种姿态，一个信号，那内文中大多数栏目有青年参与，大多数稿件由青年撰写，则是“读者至上”的生动体现。我们强调内容的可读性和故事性，强调文笔生动优美，强调讲述“青年人自己的故事”……这里是中国青年的“精神家园”，时时传来青春的“四季风铃”。

《中国青年》内容的调整刚刚开始，尝试将继续进行……