数字的成绩

李光

在我们最近参加的几个地方的团员代表大会上，几乎都听到这样异口同声的批评：上届委员会报告中对团的工作成绩的估计只是罗列一堆数字，具体工作谈得少，经验更是缺乏。有些代表认为：这是反映了我们团的工作中有只重表面数字，不重实际效果的问题。这个批评是值得重视的。

数目字和成绩的确是分不开的。譬如我们谈到国家建设的伟大成就，往往要引用生产了多少钢铁，煤、石油，修建了多少工厂、铁路等等来加以说明；说到团组织壮大了，也必然要列出团员及基层组织的数字。表扬一个先进生产者的积极作用，也常常是要说他超额完成了国家计划的百分之多少。在很多情况下，数目字的确是反映了我们的实际工作成绩的。

但是，如果我们把“数目字可以代表工作成绩”说成了“工作成绩就是数目字”，因而在工作中就迷信数字，单纯追求表面数字，只重数量，不重质量，那就错了。虽然直到现在，我们还没有听到有人公开宣称过“我们只看重数字”，但实际上按照这种论调去进行工作，沉醉于追求数字的现象却不是独一无偶的。让我举几个例子吧：

不久前某青年团组织的领导上向下面布置除四害的任务时，所要数字就详细到惊人程度：打到了多少只麻雀，飞了多少，发现多少雀窝，多少雀窝里有多少麻雀蛋，多少没有……而且还派了两个干部专门守在电话旁催问、统计这些数字；至于除四害的具体工作，他们是不太管的，甚至当打麻雀中不断发生事故以后，他们仍把工作局限在了解那些数字上。要这些详细数字干什么呢？这实在令人奇怪。

又如建立先进班组，监督岗，这虽然是团的重要活动形式，但要这些活动形式真正能够在生产中起作用，就必须踏踏实实地做工作。令人遗憾的是：我们有些团委在这些工作中间，很喜欢表面轰轰烈烈，他们常常不问具体情况条件，就向基层布置要普遍开花，

规定在一定时期里就要建立很多先进班组，监督岗，数目字要的很多很具体，如何开展这些工作呢？工作中有什么问题、困难，是否行得通呢？那就不管了。这样，先进班组等等虽然好做雨后春笋，普遍生长起来了，但有名无实，不起作用的却为数不少。

有的青年同志把某些团的组织部叫作统计部。原因是组织部只管发展团员，而管发展团员又只限于要发展数字，一谈起发展工作，布置的是数字，电话催的是数字，要下面口头汇报和书而报告的还是数字。对于那些最为基层工作同志所关心的，已经提出来迫切需要解决的问题，如发展条件的掌握、手续复杂、时间困难等等，则充耳不闻，熟视无睹，或是用“以后再说”的缓兵之计搪塞过去。还有这样的笑话：有的地方青年群众不多，团组织虽然快把所有的青年都发展入团了，但上级组织部门还认为发展得太少，数字不大。

不言而喻，这些盲目追求数字的作法，的的确确是说明了我们有些同志只图表面成绩。其结果，数目字虽多虽大，但并不代表工作的成绩 ，在这些数目后面往往有一大堆问题。这样我们工作就华而不实，多而不精了，真像一个臃肿多病的虚胖子，表面看看不错，却经不超风霜；同时更可怕的是有些同志因此而迷糊起来，从此洋洋得意地躺在数字上，不再深入实际，不去解决实际问题了。

“山不在高，有仙则名，水不在深，有龙则灵”。如果数字虽大，但实际工作成绩不佳，倒不如少一些好。