新形势下政府采购代理机构谋求新发展的分析与对策研究

齐汉

摘要：随着我国社会经济的不断发展，经济形势也在逐步变化过程中。在当前新形势下，政府采购代理机构面临严重的发展挑战。公司注册政策放宽、政府采购业务增多等因素，导致过多的政府采购代理机构加入政府采购代理的竞争浪潮中，竞争压力进一步提升。因此，政府采购代理机构需要通过科学发展战略制定，提升自身竞争实力，谋求新发展，保障新形势下采购代理机构的稳步发展。本文通过对当前政府采购代理机构发展现状的分析，提出科学的新发展策略，为政府采购代理机构在新形势下的发展提供策略支持。

关键词：新形势；政府采购代理机构；新发展；分析；对策

中图分类号：F25文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2024.07.019

0引言

新形势下，政府采购代理机构面临全新的发展机遇和挑战，只有明确采购代理机构在当前形势下的发展需求，制定科学的发展方案，才能稳步推动政府采购代理机构服务质量和采购水平的提升，为企业经营发展打好基础，为区域经济发展提供支持帮助。在政府采购代理机构谋求新发展的过程中，管理者需要了解当前行业存在采购理念更新慢、采购员工队伍职业素养不足、内部控制水平不足等发展问题，根据自身的实际情况，进行内部管理调整，提升采购机构的发展水平。

1政府采购代理机构概述

1.1政府采购代理机构的内涵

政府采购代理机构即负责代理政府采购工作以及业务的相关企业。因为政府在相关工作中没有专门的部分进行采购，所以需要将采购业务代理给某些企业来进行。政府采购代理机构是当前政府经营发展过程中依赖的关键企业类型，能够有效地提升政府采购效率，为政府发展做出积极贡献。

1.2政府采购代理机构的发展现状以及问题

1.2.1政府采购代理机构的发展现状

1.2.2政府采购代理机构的发展问题

（1）采购理念更新慢。经过调查（见表2、表3），部分政府采购代理机构没有在内部更新自身的采购理念，也没有采取现代化的采购技术完善采购体系，导致自身竞争力逐步下降，最终严重影响到采购代理机构发展。

2新形势下政府采购代理机构谋求新发展的重要性

首先，新形势下政府采购代理机构谋求新发展是保障自身综合竞争力提升，保障自身发展的关键。在新形势下，政府采购代理机构数量众多，竞争压力巨大，只有通过管理模式、采购体系完善更新，谋求新发展，才能够保障采购机构的稳步发展。其次，政府采购代理机构谋求新发展是优化行业结构，推动我国经济环境科学发展的关键。当前政府采购代理机构众多，行业标准不规范，采购体系建设也不健全，不仅对政府采购代理机构的发展造成了影响，还阻碍了政府采购工作的展开。通过新发展路径探索，能够为我国政府采购代理行业的发展建设良好环境，促进政府采购代理机构与政府采购工作的共同进步。最后，政府采购代理机构谋求新发展能够有效地提升政府采购工作效率和水平，为我国政府建设以及相关事业的展开作出积极贡献。

3新形势下政府采购代理机构谋求新发展的对策

采购代理机构可以通过提高自身内部控制水平、走专业化发展路线、提升自身风险防范能力、推动行业健康发展以及加强人才队伍培训等手段，促进自身现代化发展模式的建设，从而有效地推动我国政府采购代理行业的进步，保障采购代理机构的稳步发展。

3.1提高内控水平

首先，政府采购代理机构需要建立现代化的内部控制制度，保障内部控制工作的有效落实，从而推动内部控制水平的稳步提升。其次，政府采购代理机构需要优化部门结构，明确各个部门的管理职责，从而更好地推动内部控制工作的展开。最后，政府采购代理机构需要加大内控工作的监管力度，保障内部控制工作能够合法合规地展开，促进采购代理机构的现代化发展。

3.2走专业化发展道路

首先，政府采购代理机构需要转变自身发展理念，更新采购模式。通过信息技术、互联网技术的应用，优化机构的采购结构，升级采购模式。通过先进采购技术，政府采购代理机构能够有效地提升自身采购效率与水平，增强竞争力，从而保障自身发展。其次，政府采购代理机构需要优化采购业务体系，将主要采购业务模式进行升级，提升采购的专业性，并通过与优质厂家商家进行合作，完善采购体系，寻求专业化发展。最后，政府采购代理机构可以通过与国外机构合作，扩大经营规模，拓宽经营范围，从而促进采购机构的现代化发展。

3.3主动规避从业风险

政府采购代理机构需要通过科学的风险防范机制建设，保障自身稳步发展。首先，采购代理机构需要明确在经营过程中可能遭遇的风险类型，并通过完善管理机制逐步规范机构发展。其次，采购代理机构需要严格遵守法律法规，避免违规经营现象的产生。最后，采购代理机构需要建立完善的监督管理机制，对员工的日常工作进行严格规范，避免经营风险的发生。

3.4加强行业健康发展

政府采购代理机构在经营过程中需要严格遵守法律法规，逐步优化采购模式，联合制定行业规范，避免恶性竞争等问题的产生。通过我国政府采购代理机构的共同努力，能够有效地促进行业健康发展，促进政府事业建设更好地展开。与此同时，采购行业的健康发展需要专业的管理单位和协会进行约束。因此，行业协会可根据本地实际情况，制定行业行为规范准则，对政府采购代理机构行为规范进行细化，并负责组织对会员机构、从业人员的业务培训和日常业务指导，提高行业整体从业水平。

3.5加强人才队伍培训

人才队伍培训是保障政府采购机构经营水平提升的重要保障。政府采购机构需要不断优化人才培训制度，通过科学的培训管理提升人才队伍的职业素养，保障自身采购水平以及经营水平的稳步提升。

新形势背景下，传统的政府采购代理机构发展模式逐渐难以适应社会的发展需求，也无法为政府提供规范的采购代理服务。相关政府采购代理机构需要重视自身服务能力的提升，通过科学的人才队伍培训、内部管理優化以及业务升级等方式，推动采购代理机构综合竞争实力的提升，为企业的长远发展和进步作出贡献。

4结语

我国政府采购代理机构正面临严重的发展挑战，只有通过科学的经营模式更新以及管理改革，才能有效优化经营模式，提升竞争力，保障机构发展。在新形势背景下，相关采购机构需要了解采购业务的重要作用，明确当前采购代理机构存在的采购理念更新慢、采购员工队伍职业素养不足、内部控制水平不足等发展问题，并通过提高自身内部控制水平、走专业化发展路线、提升自身风险防范能力、推动行业健康发展以及加强人才队伍培训等手段，提升自身经营水平，为我国政府采购行业以及政府事业发展作出积极贡献，保障我国社会经济的稳步提升。

参考文献

［1］柯楚.黄石开展代理机构监督评价工作[N].中国政府采购报，20210914（02）.

[2]张世军.湖南省新邵县财政局.县级政府采购代理机构管理“有一套”[N].中国政府采购报，20200114（04）.

[3]Spartan Motors Inc.; Spartan Motors Receives FourYear Contract with Government Procurement Agency，National Joint Powers Alliance[J].Journal of Transportation，2018.

[4]张静.政府采购代理机构企业内控管理优化研究[J].中国国际财经（中英文），2018，（07）：102103.

[5]政府采购代理机构管理暂行办法[N].中国政府采购报，20180112（001）.

[6]赵勇.政府采购代理机构评价体系研究[J].经济研究参考，2015，（19）：6577.

[7]罗钦璇.深化政府采购制度改革背景下加强人民银行政府采购管理的思考——基于委托代理关系的政府采购管理研究[J].金融会计，2023，（02）：5359.

[8]本刊采编部.两个班次轮训、课程专业权威——中国政府采购杂志社承办2019年青海省采购代理机构政府采购业务培训[J].中国政府采购，2019，（10）：41.