楼仲平：工厂不是冷冰冰的赚钱机器

管理的本质，必然是服务于人的工具，而人绝不能沦为管理的工具。明白了这个道理后，我便在企业中倡导中国式管理，力行“家”文化。

2003年，我将十余年积累的5000多万元，投入社区工厂的建设之中。我们依照三星级硬件标准，规划了2栋10层高的员工宿舍，共计500个房间，并特别设计了上百个夫妻房和家庭套房。同时，我们还打造了品质卓越的员工餐厅，以及多个休闲娱乐区域，全面完善了社区功能。社区的每一个角落和空间，都被绿意盎然的绿地所点缀，部分厂房屋顶更是被打造成了全天候开放的屋顶花园，占地7000多平方米，种植了三十余种，两百多棵果树。每年丰收的水果全部与员工分享

2018年，我们被评为“国家级绿色工厂”。自此，我们的工厂更增添了几分人间烟火味，洋溢着家的温馨。近年来，我们还开始鼓励内部创业。

走进双童，七八百名员工背后，联结着几百个家庭。我们竭尽全力帮助员工的子女进入公办学校就读，为员工的住宿和用餐提供全额补贴，对家属的入住和用餐也给予半价补贴。对于带着孩子来工厂上班的员工，我们也勇于承担可能产生的风险。

自此，我们的工厂不再是一台冷冰冰的赚钱机器，“工厂即社区”成为企业的核心理念。我们既要理性地引导员工以奋斗为本，更要设身处地地站在员工的角度，为他们谋求幸福，坚持以人为本。我们的目标是，做一家有利于社会的好企业。