乘势而上深化改革 激发企业内生动力

深化改革是推动国资国企发展新质生产力的关键。通过深化改革，国有企业的活力和内生动力得到加强，国有经济布局结构进一步优化。国有企业与地区的内生发展动力不断蓄积，新旧动能转化进程加快。

11月13日，由国务院国资委新闻中心指导、《国资报告》杂志社主办、河北省国资委承办的第八期“现代新国企”研讨会在石家庄举办。本次会议以“乘势而上深化改革·激发企业内生动力”为主题，旨在深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，倡导和推动中国企业以改革创新为内生动力，坚定不移推动高质量发展。国务院国资委新闻中心、河北省国资委的有关工作负责同志，以及来自各地方国资委和地方国有企业的代表等100余人参加会议。

深化改革推动国资国企发展新质生产力

新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态。新时代新征程，国有企业如何适应中国式现代化建设的新要求？如何在发展新质生产力中扛起新使命、新担当？

与会人士认为，应牢牢把握改革关键一招，不懈探索、接续攻坚，以高质量改革助推国资国企高质量发展。

河北省国资委一级巡视员李光在致辞中表示，几十年来，从扩权让利到抓大放小；从困难企业退出到分离企业办社会职能；从政企分开政资分开到市场经营机制改革；从国企改革三年行动到新一轮改革深化提升行动，国企改革的步伐从未停歇。他说，“回顾这些历程，我深刻地体会到国企发展取得的每一项成绩无不得益于改革，实现的每一次飞跃无不得益于改革，中国国企在一次次的改革创新中涅槃重生，走向辉煌。河北国资国企也迎来最好的发展时期。”

“从新质生产力系统的功能上看，它体现新发展理念、实现高质量发展、全要素生产率提升 、推进新型工业化。”第十四届全国政协委员、中国社会科学院经济研究所研究员、博士生导师黄群慧表示，更好发挥科技创新功能，培育新质生产力，既是现代新国企的政治责任，也是社会责任。要健全原始创新制度安排，把之前倾向短期、中短期的激励机制改革为长期激励为主的机制，要健全面向研发人员和企业家的容错机制，只有这样才能把国企建设成为真正意义上的世界一流企业。

“发展新质生产力是国资国企实现高质量发展的必由之路。”中国人民大学国有经济研究院副院长、经济学院教授、博士生导师杨继东认为，深化改革推动国资国企发展新质生产力，要进一步完善国资国企考核评价制度，进一步着力优化国资布局结构，进一步推动组织创新和商业模式创新，进一步以数字化赋能企业发展。

新质生产力由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生。一般认为，数字化转型是推动产业深度转型的关键抓手。

在以数字化赋能企业发展方面，河钢集团进行了深入探索。河钢集团有限公司副总经理李毅仁表示，在万物互联的智能世界，钢铁被赋予更丰富内涵，正加速在更深层次领域、更多元化场景的焕新升级。近年来，河钢集团深化“威赛博”工业互联网平台应用场景。168台套“工业机器人”及“智能装备”9项创新成果入选“智能制造解决方案推荐目录”。

福建省旅游发展集团党委书记、董事长刘革生说，福建旅发持续推动更多改革的种子落地生根、开花结果。比如，福建旅发组织开展全年全员营销活动，让每一名干部职工下沉市场主动对接。并以能上能下的配套机制，建立企业与员工的利益共同体，破除长期以来形成的平均主义，全力塑造人人皆能出彩的新氛围。

以改革增强发展内生动力

近年来，国有企业通过深化改革，不断增强内生动力。

作为钢铁行业领军企业之一，河钢坚持全产业链、全球化布局，不断巩固国际化发展领先优势。河钢创新实施利益本地化、用人本地化、文化本地化“三个本地化”海外经营策略，向河钢塞钢输入了26项专有技术，推动塞钢运营管理、能源效率和环保水平持续提升，仅用半年时间就彻底扭转了钢厂连续7年巨额亏损的局面并持续实现盈利。

通过深化三项制度改革，福建省旅游发展集团完善董事会运行机制；深化文化体制机制改革，推动更多改革的种子在集团内部落地生根、开花结果。刘革生说：“公司组织开展全年全员营销活动，全力塑造人人尽展其才、个个皆能出彩的文旅闽军排头兵形象，为集团打造强劲活跃的经济增长极注入新的活力。”

创新驱动构筑高端化发展新优势。

河钢组建以来，始终与国家战略同向同行，坚持把深化改革作为增强内生动力、提升竞争实力的重要手段，以创新驱动构筑企业高端化发展新优势，让科技创新“关键变量”转化为高端化发展“最大增量”。实践中，研发向“新”聚能，通过整合科技创新力量和优势资源，打造资源协同、运行顺畅的“3+1”研发体系。产品向“新”升级，以原创和替代进口为方向，开发高技术含量、高附加值前沿引领材料，推进客户结构和产品结构持续迈向高端，提速“钢铁向材料、制造向服务”发展步伐。产业向“新”攀登，2023年以来，河钢以钢铁产业链为基础，推进实施同类业务归集和结构性重组，组建成立大河环科、大河装备、河钢建设、邯钢气体等专业公司，让各服务工序成为直接面对市场的价值链、创效链，持续壮大新兴产业集群。

改革无止境。

黄群慧表示，要允许更多符合条件的国有企业以创新创造为导向，在科研人员中开展多种形式中长期激励。

在平衡传统产业转型升级与新兴产业培育方面，传统部门人员和结构调整面临阻力，需要构建多元发展、多极支撑的产业体系。杨继东建议，应强化“一企一策”精准考核，“因业制宜”“因企制宜”。

聚焦企业改革 讲好国企故事

当前国有企业改革深化提升行动取得了阶段性成果，实现了时间过半、任务完成过半，备受社会各界关注。如何把企业改革进展更好呈现给社会各界，是本次研讨会另一个重要议题。

清华大学新闻与传播学院、人工智能学院教授、博士生导师沈阳认为，新质生产力在现实世界中可以有效赋能传统产业蜕变升级，在精神世界可以无限扩张人类的想象边界。他建议，讲好国企故事要善于运用人工智能，善于驾驭人工智能。

“企业在AI大模型运用方面的水平将决定企业的传播水平。”北京师范大学新闻传播学院院长、教授、博士生导师，北京师范大学新媒体传播研究中心主任张洪忠说，AI大模型正在重塑我国国有企业海外网络传播格局。他建议，在此背景下，国企海外传播在内容供给侧要加强网络文明建设的提升工程和智能体应用开发；文化侧要反映中国当代文明发展成效；用户侧应加强网民的智能素养。

在以产品创新作为全面深化改革的生动注脚，回答好如何“打造亮点、以质取胜”的核心问题的同时，文旅产品兼具商业性与故事性。

“持续深化与台湾、香港、新疆等地文化研学交流活动，讲好中国式现代化的福建故事。”刘革生介绍道，福建省旅游发展集团推出台湾同胞身份识别卡——“畅游八闽·福趣卡”，积极探索海峡两岸融合发展新路，探索与实力台企合作路径，谋划推进闽台渔旅融合产业园，以旅游促进两岸民众心灵契合。同时，以“畅游八闽”APP为推手，打造了全省统一的全域智慧旅游平台。

国有企业在海外的发展和项目实施，已经成为“一带一路”倡议中闪亮的国家名片。这些项目展示了中国的技术实力和工程能力，传递了中国与世界各国合作共赢的理念，是改革故事在国际舞台上的生动体现。

实践中，河钢塞钢连续4年位居塞尔维亚第一大出口企业，先后获得了“塞尔维亚最佳出口商”“塞尔维亚顶级品牌”等荣誉称号，获得了联合国、欧盟等联合颁发的“绿色议程”奖励证书，成为高质量共建“一带一路”的标志性工程和代表中国企业形象的“金名片”。2019年，河钢塞钢管理团队被中宣部授予“时代楷模”荣誉称号。