乡村振兴视域下农民合作社提质增效路径探索

摘要：自2018年7月1日起施行《中华人民共和国农民专业合作社法》以来，河北地区农民合作社经济发展呈逐步增长之态，农民生活水平日益攀升。但由于农民合作社现代化理念匮乏，缺乏专业性人才，对品牌建设的认知不足，因此，难以拓宽有效的筹资渠道，农业产品效益不高。为实现农民合作社的提质增效，应致力于探索创新性的产业理念，通过建立信用评价体系，完善农民合作社管理机制，积极拓宽筹资渠道，以支持、引导农民合作社发展为目标，助力乡村振兴。

基于乡村振兴的农民合作社可以对乡镇资源进行有效整合，实现合作社成员利益共享，同时共同承担风险。乡村振兴战略的实施可以促进农民合作社的健康发展，提高农民生活水平，提升产业效益，实现乡村经济的全面壮大。农民合作社的提质增效应注重因地制宜的原则，现以河北地区的农民合作社为例，探索其提质增效的有效策略，从而为农民合作社的发展提供参考。

乡村振兴背景下农民合作社提质增效的必要性

实现产业效益最大化

产业振兴是乡村振兴的重中之重，农民合作社的提质增效可以助力产业经济实现效益最大化。同时，在打造特色化乡村的过程中，通过采取差异化的竞争策略，可以为农民合作社促进乡村经济的持续增长提供助力。从个体经营情况来看，以农民合作社为主体的产业发展模式，更适合现阶段的社会发展状态，不仅可以实现人力资源与物质资源的最优配比，还可以扩大产业经营范围，使其能够在生产、销售、管理等多个环节完成产业效益提升，并通过引进现代化技术，提高农民合作社的生产品质，满足消费者的需求，不断改进生产工艺，降低生产成本，充分发挥农民合作社的优势。

提高农民生活水平

基于乡村振兴的农民合作社提质增效，可以改善农民当下的生活状态，拓宽收入渠道，增加基础收入，提高农民生活水平。首先，农民合作社可以对农村资源进行整合，将个体工商户与乡镇散户集中起来，提高农民的抗风险能力，帮助农村合作社在获取效益的同时，为农民的基础生活提供保障。其次，为实现农民合作社的可持续发展，合作社应为成员提供培训与进修机会，帮助农民完成劳动力的有效转换，使其能够更好地适应社会发展，同时，合作社可以邀请各领域专家进行演讲与技术指导，帮助农民完成技术转型[1]。

改善乡村生态环境

良好的生态环境是乡村振兴的重要支撑。在农民合作社提质增效的过程中，应顺应时代潮流，建设宜居宜业和美乡村，促进生态环境持续改善。首先，乡村振兴背景下的农民合作社提质增效，可以为农产品的认证和管理提供有力支持，通过种植无公害的农产品，不仅可以为合作社带来经济收益，还可以推进化肥农药减量增效，真正意义发展绿色生产，改善乡村生态环境。其次，通过政策扶持，可以鼓励乡村人才回流。通过改善生态环境，可以吸引更多热爱环保事业的优秀人才返乡创业，为农民合作社注入新鲜血液，完善人才培养机制，为乡村振兴贡献力量。

河北地区农民合作社现状分析

现代化的品牌建设理念匮乏

现阶段河北地区的农民合作社在经营发展中，过于注重经济效益，忽视了现代化应有的品牌建设维护，多数合作社成员品牌建设理念匮乏，缺乏品牌公关意识，认为经济效益仅与产业质量相关，缺少时代发展视野。首先，品牌建设理念匮乏会直接导致农民合作社在市场中丧失核心竞争力，难以展现自身优势，最终使得农民合作社效益甚微。其次，虽然一些农民合作社进行了品牌建设，但由于销售渠道单一，没有充分运用现代化的网络资源，媒体平台的宣传力度不足，制约了农民合作社的可持续发展，无法实现效益最大化[2]。

农民合作社缺乏专业性人才

随着河北地区农民合作社的转型，对技术型专业人才和管理型人才的需求日益增长。首先，多数农民合作社均存在人才短缺的问题，由于乡村人才严重流失，具备一定能力的青壮年普遍选择外出务工，极少数选择留在乡村发展，使得农民合作社成员老龄化严重。其次，农村大学生普遍认为农民合作社待遇较差且发展空间有限，因此，不愿意返乡工作，多选择留在城市发展，造成农民合作社缺少高素质人才。最后，当前农民合作社固定的结构使得传统产业较多，而新型产业严重不足，制约了其发展。

缺少完善的管理机制

目前，河北地区农民合作社相关政策不断完善，但仍缺少完善的管理机制。首先，多数农民合作社仍存在经济配比不协调的问题，不利于合作社的稳定运行和持续发展。同时，由于当前的管理机制过于表面，透明性不强，使得合作社成员无法对其进行有效监督，制约了农民合作社的发展。其次，农民合作社成员往往不具备管理权限，对合作社基础事务的了解程度不够，实际的监事会形同虚设，在进行重大决策时脱离了审核环节，使得农民合作社不具备公信力。最后，现有的农民合作社规章制度不够完善，缺少对应的执行管理工作，导致合作社的整体运行规范性不足，难以实现可持续发展[3]。

融资方式过于局限，筹资困难

河北地区农民合作社的资金来源主要集中于社员入股或投资，在合作社发展初期，以资金集成的形式建立农民合作社，虽然可以满足早期的发展需求，但随着合作社的不断壮大和资金链的不断延伸，仅依靠社员入股，无法满足农民合作社的发展需求。同时，一些农民合作社存在排斥后期人员入股的情况，认为会破坏原有的合作体系，导致新鲜血液无法融入农民合作社内部，农民合作社难以实现可持续发展。此外，由于农民合作社的特殊性质，其难以找到合适的担保机构，缺乏足够的抵押物品，且资金需求时效较长，导致农民合作社筹资相对困难，增加了各产业的融资难度。

乡村振兴背景下农民合作社提质增效策略探究

提高农民品牌意识，创新产业发展理念

当前，互联网经济高速发展，新媒体平台层出不穷，公众往往更青睐于具有一定知名度的农产品，以生态自然和绿色健康为宣传理念的农产品供不应求。因此，为实现农民合作社的提质增效，应立足于乡村特色品牌建设，致力于创新农产品理念，打造符合社会发展要求的健康品牌，并通过结合线上线下的宣传渠道，开展宣传活动，从而提高农产品的公众认知度，拓宽农民合作社的销售渠道，提高品牌知名度。

首先，农民合作社可以根据当前的市场情况，制订品牌发展计划，明确自身产品的核心价值和受众群体，注重产品质量，提高产品口碑，在满足消费者需求的同时提高消费者的认可度。

其次，农民合作社可以进行跨平台宣传，对农产品开展创意加工，通过优化产品包装设计提高产品附加值，通过引入热门话题和形象提升品牌效益，提升产品的市场竞争力，从而提升农民合作社的经营效益，实现产业高质量发展。

最后，农民合作社可以深入挖掘品牌背后的故事，通过详细记录品牌发展过程、生产流程、销售渠道等，提高公众认可度[4]。

完善岗位培训机制，注重人才培养

乡村振兴背景下，加快农民合作社提质增效步伐，离不开专业型技术人才的支持。然而，当前河北地区的农民合作社数量日益增加，所需的专业人才供不应求，现有的农民合作社工作人员却无法适应时代发展步伐，对岗位的认知不足，专业性有待提高。因此，农民合作社应建立完善的岗位培训机制，完善人才培养体系。

首先，农民合作社可以在内部寻找具有一定专业知识和技能的成员，并邀请专业培训人员对其进行岗位培训，开展专业的农业技能教学，提升其知识水平，以此实现农民合作社的稳定运营，为合作社的发展注入新动能。

其次，农民合作社应完善人才培养体系，顺应时代发展步伐，加强人才引进，吸引优秀人才回到乡镇创业发展，通过储备优秀的技术人才，助力农民合作社实现提质增效。同时，为人才提供持续学习与发展的机会。由于农民合作社的发展壮大并非一蹴而就，因此，农民合作社应建立长效学习机制，鼓励成员重视知识与技能培训，可以建立奖励机制，对参与培训的工作人员予以考核评定，对优秀工作者予以奖金支持，同时通过提供晋升通道，激发农民合作社成员的主动学习意识，促进合作社成员的个人发展[5]。

建立信用评价体系，完善管理机制

农民合作社是一种互助性的集体组织，为促进其高质量发展，提高经济效益，应建立完善的管理机制，可以通过建立信用评价体系，考核其发展状态。首先，农民合作社可以建立内部监督机构。由于农民合作社涉及的项目较多，且资产较大，因此，建立内部监督机构可以推动其经济发展，通过评价体系可以有效评估合作社的发展状态，保障农民合作社决策的有效执行，实现各部门间的相互制约。同时，加强对基层工作者的监管，鼓励其参与农民合作社的日常管理，明确各岗位的不同职责，并加强绩效考核，规范工作行为。例如，定期开展资金项目反馈，通过召开成员大会，明确合作社的产业项目，避免农民合作社出现权力滥用和监管体系形式虚设等问题。

其次，定期对农民合作社的财务状况进行核查，通过统计票据、凭证等，对农民合作社进行评价审核。同时，赋予信用机构一定的监督权和否决权，以此保障农民合作社的合理规范经营，实现利润的公平分配，并定期公布农民合作社的财务报表，接受各部门和成员的监督检验。

最后，由于农民合作社的特殊性，收益分配应以公平、公正为原则，可以通过完善农民合作社章程，并形成书面条款，建立标准化的管理体系[6]。

拓宽筹资渠道，实现融资创新

目前，我国河北地区农民合作社的资金主要来源于合作社成员的资金投入。但从当前的社会发展情况来看，仅依靠合作社成员的资金投入，无法满足产业高质量发展的需求。因此，应积极拓宽投资渠道，提升农民合作社的经济效益。首先，农民合作社可以对现有的资金进行科学管理，通过制订资金管控计划，帮助现有产业发挥最大价值。在河北地区具有代表性的农民合作社中，采取定点推广的形式，提高其基础价值，增加相应的入股资金，保障农民合作社的二次壮大。同时，完善相关制度，可以要求限制最高投资数额，控制最低投资比例，以此降低农民合作社在面对资金撤回时所需承担的风险。

其次，农民合作社可以争取地方政策扶持，如经济补贴、降低融资成本等，通过拓宽多元化的投资渠道，不局限于传统的银行贷款方式，加强与其他产业的合作，探索适合农民合作社发展的道路。

最后，加强对农民合作社内部成员的资金意识培训，增强其融资意识和资产创新意识，助力农民合作社实现高质量发展[7]。

综上所述，乡村振兴背景下，农民合作社的规模不断扩大，河北省应以促进农民合作社发展为工作目标，从创新产业发展理念入手，打造符合现代化发展要求的绿色健康品牌，并完善相关培训机制，加强人才建设，通过建立科学的评级体系完善合作社的管理机制，致力于探索多元化的融资渠道，充分运用数字资源，提高农民合作社的大众认知度，打造符合社会发展要求的新型农民合作社。

参考文献：

[1]王宇昊.乡村振兴战略指导下的农业专业合作社管理创新[J].中国农业资源与区划，2022，43（02）：121.

[2]张益丰，吕成成.乡村振兴实施背景下农村社区多元融合发展的创新路径解析——四个“逆向倒推”法的实践逻辑[J].新疆农垦经济，2021（12）：18-25.

[3]陈晓梅.现代农业及合作社质量提升的调查与思考——以定西市安定区为例[J].甘肃农业，2022（08）：41-43.

[4]曹荣军，计文兴.乡村振兴背景下跨区域联合培育高素质农民探索[J].湖州职业技术学院学报，2023，21（03）：75-80.

[5]朱宝灿.乡村振兴背景下发展农业产业的困境及路径优化：基于陕北G县的调查[J].贵州农业科学，2021，49（03）：158-162.

[6]卜伟绍，翦晓红，叶雪平，等.稻渔综合种养在促进山区乡村振兴中的产业优势、存在问题与对策[J].浙江农业科学，2023，64（06）：1385-1388.

[7]赵文君.基于融合发展业态的乡村产业潜力分析——以哈尔滨市为例[J].中国农业资源与区划，2021，42（03）：182-189.

（作者单位：北京化工大学）