王占强：当好能源勘探开发“排头兵”

完成煤层气水平井57口，钻探工作量10.05万米，对外创收实现1.02亿元……这是河南省资源环境调查二院有限公司（以下简称资环二院公司）工程一分院副院长、2018钻井队党支部书记王占强用6年时间交出的答卷。

“事事想在前，处处干在前，敢于克服困难，依靠职工力量。”说起何以能够取得如此骄人成绩，王占强说。

“多法”打造过硬团队

2018年8月，资环二院公司承担了山西沁水煤层气水平井钻井工程，该工程不仅钻井技术工艺复杂，而且质量要求非常高。项目负责人由谁担任？资环二院公司领导班子研究后，将担子压在了经验丰富的王占强身上。

开钻前，王占强对整个施工计划作了全面研究和分析，因地制宜制定施工措施和制度，并多次召开项目部生产管理人员会议，研究单井施工方案，确保工程顺利推进。

为提升职工整体技术素质，王占强安排五天时间专门组织职工集体学习，对煤层气水平井施工的技术要领、钻井参数要求、泥浆性能配比、优化钻具组合等知识解疑释惑。同时，他还围绕钻机操作、泥浆调配、钻具组合、机械运行等工作，开展形式多样的现场演练，着重提升职工的操作技能。

“加法”破解生产难题

为保证煤层气水平井这一高难度工程有效推进，施工一开始，王占强就围绕安全生产等工作进行谋划部署。

王占强针对每口井的地质条件不断改进工艺，消除施工中的安全隐患。进入水平段施工后，他就一直守在井边，观察泥浆变化，并要求技术人员定时加入优质泥浆材料，增强泥浆润滑效果，确保井眼畅通、平滑，避免卡钻事故发生。同时，他要求井队人员及时调整钻井参数，保证煤层钻遇率达80%以上。

在施工PZC12L-06井时，工作人员遇到了“拦路虎”，由于该井位移大，钻井效率低，影响了整个工程进度。王占强认真观察后认为：进尺慢有可能是井眼小造成的，应该在进尺时多划几次，让井径增大，这样才能提高钻进效率。按照要求实施后，效果并不明显。“不能放弃，一定要找出破解方法。”王占强暗暗下决心。他一遍遍查看地质资料、钻井参数，最终决定遇到地层不稳定时采取轻压慢进方法，此方法大幅提高了钻井效率。

“乘法”聚集向上力量

如何让党建促进工作？王占强作为党支部书记有他自己的想法。工作中，他将“党建+”与钻井队安全生产、钻井效率、技术创新等业务深度融合，以党员服务队、党员突击队、党员责任区、党员示范岗为平台，助推工程施工进入“快车道”。

组建党员服务队是王占强实施“党建+”的第一步棋。6月18日，2018钻井队钻机发生故障，当班人员既要检修钻机又要提出井内钻具，人手不够。党员服务队闻讯，及时赶来增援。“这支党员服务队发挥的作用真不小，在钻机搬迁、道路抢修、后勤供应时，都能看到他们的身影。”王占强说。

实施人才培养是王占强走的又一步棋。2018钻井队党支部整合优势资源，制定人才培养计划，采取一名特长党员带一名职工的办法，6个“一对一”结对小组共培育出12名钻井定向、钻井操作、泥浆调配、地质鉴定等专业技术人才，有效提升了钻井队整体技术实力。

6年来，王占强不仅连年荣获河南省豫地科技集团有限公司、资环二院公司“劳动模范”“先进工作者”等荣誉称号，而且被聘为“河南省地质系统清洁能源专家”。（作者单位：河南省资源环境调查二院有限公司）