提作风 善作为 勇争先

胸前的党徽，在助力高质量发展的征程上闪闪发光。他们在关键时刻迎难而上、担当作为，彰显着共产党员的群体风貌。他们在各条战线、各个领域、各项工作中，充分发挥着战斗堡垒作用和先锋模范作用。他们在铮铮誓言中，践行着“我是党员”的责任与担当。一起来听来自他们的声音。

秦砺寒""经研院综合管理部主任

坚持党建引领，打造有使命、有本领、有担当团队，凝心聚力提升经研智库质效是我矢志不移的奋斗目标。我曾牵头支撑公司“科技冬奥”重点国家研发专项《冬奥赛区100%清洁电力高可靠供应关键技术研究及示范》申报，并顺利立项；自主编写企业管理创新成果《电网研究型企业创新小组科研体系构建》，获得北京市企业管理现代化创新成果一等奖；组织申报成果《柔性变电站核心装备、关键技术及工程应用》《基于源网荷储协同的有源配电网可靠灵活供电关键技术、设备及应用》分别获得国家电网公司科技进步一等奖和三等奖。

任综合管理部主任兼支部书记以来，组织带领综合管理部深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻冀北公司和经研院党委决策部署，加快推动“两个标杆”建设，为经研院支撑冀北公司加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业作出应有贡献。绩效管理工作方面，我以绩效指标为导向，确保各项工作有力完成。经研院企业负责人业绩考核连续2年以高分值位列公司成本类单位A段。我还积极拓展福利保障渠道，制定弹性“福利包”管理模式实施方案。积极参与健康积分试点实施工作，拓宽职工健康保障空间。同时，严把合同签署关，确保重大决策合法合规性审核率100%。

卢毅"电科院设备状态评价中心、带电作业技术中心主任（所长）

我始终牢记“国之大者”、坚守职责使命，持续深化电力科技创新赋能电网设备运维管理，在输变电设备智能运检、电网设备防灾减灾、柔性直流输电等技术领域取得一系列突破，为电网设备安全、高效运行贡献力量。冀北地区新能源富集且开发利用早、装机占比高，公司在探索构建新型电力系统方面具有得天独厚的优势，一直处于我国新型电力系统建设的最前沿。我有幸作为工程2的技术总师参加公司新型电力系统张承地区科技创新示范工程，深刻体会到科技创新是构建新型电力系统的核心要素和必由之路，坚持党的领导是我们科技工作发展的根本政治保证。在张承工程科技创新攻坚中我们坚决落实“双揭榜”模式，把理论学习、载体创建、人才培养、正面宣传与成果培育、标准制定、专利编制、论文撰写等攻关任务同步推进，让“党建+”为创新发展助力，为争创标杆赋能。

中国共产党103年奋斗的伟大成就，给予我们无比宝贵的智慧和力量，赋予我们无比坚定的底气和自信。我们必将在伟大精神的感召和鼓舞下，以坚如磐石的信心、只争朝夕的精神、坚韧不拔的毅力，埋头苦干，锐意进取，为助推公司高质量发展做出新的更大贡献！

黄珣"工程管理公司项目管理一部主任

自2002年7月参加工作以来，我一直在电网建设一线工作。投身电网工程建设有21年里，有幸负责建设冀北首个特高压锡盟至山东特高压工程工程、首个柔直组网张北柔性直流示范工程等重点工程建设管理，参建工程获得过鲁班奖、工业大奖、国家优质工程金奖等荣誉称号。

2023年，我作为工程管理公司项目管理一部主任，按照冀北公司基建年度计划安排，超前策划、积极协调，圆满完成了省公司下达的2023“五开、两竣、一投”目标。在工程建设现场始终坚持以党建为引领，围绕队伍建设、依法合规手续办理、六精四化，积极开展党建+活动，发扬工程管理公司“狭路相逢唯勇者胜 攻坚克难强者行”的“亮建”精神，带领同志们发挥优秀党员的先锋模范带头作用，将基层党支部建设成工程一线的坚强战斗堡垒，为冀北公司电网建设高质量发展不断奋斗。

刘学文"送变电公司二级职员

作为从业30余年的基建“老兵”，我始终把党员摆在各种身份角色的前面，时刻提醒自己在电网建设的实践中不忘初心使命，淬炼职责担当，让自己努力成为政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬的党员干部。

作为党员干部，应把忠诚之心在思想深处扎牢扎实，时刻胸怀“国之大者”，时时处处事事，把稳做好各项工作的政治方向，以实干诠释责任担当。

作为南征北战的基建铁军，面临过困境逆境，也承担过急难险重任务，作为党员干部，应该有逢山开路、遇河架桥的勇气和魄力，主动担当，带领员工心往一处想、劲儿往一处使，奋力完成电网建设任务，不辜负党组织和群众给予的期望。

作为党员干部，应该始终保持和职工群众的密切联系，做到眼睛向下、脚步向下，扎根基层一线多问多听，从职工群众的切身需要洞察发现问题、研究分析问题、妥善解决问题，切实把好事实事做到群众心坎上，交出一份让职工群众满意的答卷。

彭柏"信通公司副总经理、党委委员

作为一名扎根电力信息通信一线的共产党员，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格履行“一岗双责”，立足专业，践行“一保两服务”的职责使命。

我深刻领会“四个革命、一个合作”能源安全新战略，在新型电力系统建设的征程中，坚决贯彻国家电网公司党组、冀北公司党委决策部署，做到党建与业务同部署、同推动，带领团队持续开展数字化系统建设，不断夯实数智化基础底座，严守网络安全防线，深化人才队伍建设。坚持问题导向，建设基层数据服务专区，为各专业提供一站式数据服务窗口，深耕人工智能领域，构建“基于AI+视频”的智能化安全管控模式，强化各类风险隐患识别，加快电网数字赋能进程。在连续7年的国家网络安全专项演习中，我和团队圆满完成演习任务，获得公安部、国家电网公司通报表彰，培养出国家电网公司蓝队指挥官、红队专家、网络安全尖兵等各类国网公司级专家人才5名，提炼“党建+”工程典型案例8项。

我和团队将积极参加党纪学习教育，严格遵守六大纪律，树牢凝心聚力的红旗、守护坚守阵地的红旗、扛起冲锋在前的红旗，深入开展“党建+”工程，踔厉奋发，全力推动公司数字化、智能化转型，为争创“两个标杆”作出新的贡献。

刘影"营销服务中心渠道运营部主任

当我得知自己荣获国家电网公司优秀共产党员这份殊荣誉时，内心充满了激动与自豪。我结合实际工作分享几点体会：要以忠诚之心，扎实工作，做一名信仰坚定的党员。我始终把坚定理想信念作为终身课题，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，强化理论武装，补足精神之“钙”，将信仰置顶，让忠诚满格，以实际行动诠释忠诚于党的人生追求。自2008年工作以来，始终扎根一线，组织搭建公司计量资产全寿命周期管理体系，健全计量设备质量管控能力，建立拆回电能表分拣业务体系，曾获聘公司营销专业领军人才、国网计量资产管理专家。组织实施“降投诉、促提升”专项行动，构建供电服务问题提级管控和快速响应工作机制，加强供电服务风险管控，助力公司不断提升供电服务质效。

在工作中，我以热诚之心，务实创新，坚持做一名富有激情的党员，始终坚持“你用电、我用心”的服务理念，积极探索党建与业务融合发展新思路，以群众满意为标准，以提升优质服务水平为目标，依托4个载体，深入推进“党建+优质服务工程”，在供电服务工作中坚守为民初心。

刘博"技培中心发展策划与科研信息中心主任

去年9月，我岗位调动来到发展规划与科研信息中心。新的部门，新的职责，千头万绪。当时最棘手的就是《数字技术支撑无人机智能巡检规模化应用》项目要参加数字化“揭榜挂帅”路演活动，同时我们也负责这项大活动的组织工作。

作为部门负责人，我带着5名老师组成了“路演攻坚队”，制定方案、明确分工，多项工作齐头并进。我身边的党员同志真的是个顶个的能挑担子，能担重任。打磨路演项目、策划公司数字化部杂志创刊、组织公司路演活动宣传，大家都忙得团团转，也忙得很起劲。当时我们路演框架反复调整了4次，路演稿更是修改了21遍。搞技术出身的我，摇身一变，成了杂志的总设计，心里憋着非干成不可的劲头，最终《冀数纵览》创刊号如期上线。这时候我的心里踏实了，觉得无愧于共产党员这个光荣称号。

党员先锋作用发挥了，支部的战斗堡垒作用才能体现出来，高质量发展才能有源源不断的动力。路演活动结束后，多位领导对我们的项目竖起了大拇指，我们的组织工作也得到了高度的认可。我想，这就是党员勇挑重担、担当作为的最好体现吧。

刘海旭"风光储输公司财务资产部主任

工作中我紧密围绕争创“两个标杆”总抓手，聚焦“两基地、两平台”发展定位，坚定守好、筑牢财务工作的“生命线”“保障线”。

面对短期内投资巨大、大规模新能源建设尚无成熟借鉴先例等风险挑战，我始终牢记习近平总书记“公款姓公、一分一厘都不能乱花”的衷衷教诲，聚焦向“向每笔支出问效”的经营理念，围绕高质量开展新型电力系统重大科技攻关和试验验证能力建设，积极参与新型储能原创技术策源地攻关，以张承地区科技创新示范工程为重点发展方向，抓就抓实、干就干好，高效稳妥开展融资及电价政策跑办，用明确的“时间表”和“路线图”，以十年磨剑、砺得梅香的拼劲、韧劲，取得容量电价批复。我组织制定了138项提质增效举措，成功申报“高新技术企业”资质，获得纳税“A级”荣誉。为建设“新型电力系统科技创新示范基地”后续持续发展赢得了战略空间，也为推进“示范引领”高效落地作出了突出贡献，以“风光储财务人”的忠诚与担当，在示范引领的另一条“战线”上赢得了掌声与喝彩。

靳虎"物业公司总经理助理兼车辆租赁中心主任

在工作中，我时刻以优秀共产党员标准要求自己，发挥示范引领作用，敢于动真碰硬，攻坚克难解决问题。在物业公司吸收合并清算企业后，我从源头入手，摸清长期往来款挂账原因，同时与相关单位建立联系，多次协调沟通寻找解决办法，并借助法律顾问和会计师事务所，保证公司利益不受损失。最终遗留问题全部解决，为公司增加了收益。

我积极践行为人民服务的宗旨。利用部门专业优势，依托公司共产党员服务队，每年夏冬两季，免费为职工检查车辆，及时发现车辆隐患，为职工安全驾驶保驾护航，得到了的大家一致好评。同时，落实新时代党员责任，打破惯性思维，真抓实干求实效。比如，优化资产管理流程，进一步提高资产管理工作质效；结合公司资产管理实际，联同相关部门深入探讨，优化形成资产全寿管理流程，夯实了公司资产管理水平和基础，资产利用效率明显提升。下一步，我将进一步加强学习，严于律己，时刻牢记党的教导，不忘初心，再建新功。■