材料产业全球化下的经营管理方向探索

中国材料产业创新发展现状

中国材料产业正在迅速成长并在全球材料产业中占据重要位置。随着技术的进步和产业升级，高技术、高附加值的材料需求日益增长，中国在这一转变中扮演着越来越重要的角色。中国材料产业发展可分为三大类：先进基础材料、关键战略材料以及前沿材料，每一类都在国家的产业结构调整和创新驱动发展战略中占据着关键位置。第一，中国已经在纺织先进材料、特种钢铁材料、有色金属材料等方面取得了显著成就。这些材料不仅在生产规模上领先世界，在研发和应用技术方面也达到或接近国际先进水平。第二，中国在稀土功能材料、生物医用材料、新型显示材料等方面的进展尤为显著。这些材料不仅增强了产业链的完整性和产业集群的发展态势，还显著提高了创新能力和技术水平，为国产化趋势奠定了坚实基础。第三，中国在石墨烯材料、增材制造材料、极端环境材料等前沿材料领域的领先地位，特别是在石墨烯材料方面，不仅拥有多项高质量专利，也在纳米技术领域取得了重要突破。

材料产业全球化下的竞争战略创新与经营管理优化对策

优化供应链管理供应链管理的关键是保证原料从供应商、生产企业到消费者的全过程中的效率和稳定性。在全球化背景下，如何有效地进行风险管理已成为企业面临的首要课题。国际经济环境的变化、市场需求的波动、自然灾害的频繁发生等等，都会对供应链造成不利影响。因此，企业迫切需要构建一种综合的风险评价与响应机制。主要内容包括：识别、评价供应链中的风险，建立有效的风险防范与对策机制。比如，为降低对某一供应商的依赖性，采取多样化的供应商战略，或设立紧急存货以应对突然发生的市场变动。同时，利用SCM等现代信息技术对供应链进行实时监测，可以帮助企业及时应对突发事件。同时，企业的运作管理也是非常重要的。与供应商建立长期、稳定的合作关系，能够保证原料的持续供应和产品品质的稳定。在此基础上，通过信息共享、风险分担和利益共享等手段，加强与供应商之间的沟通和合作。基于这一点，建立起一套公平、诚实的价值分配机制对维持良好的供应商关系具有重要意义。比如，利用长期契约保障供应商利润，研究供应链协同规划、预测与补货（CPFR）等，提高供应链的透明度与预测能力。在此过程中，要重视对供应商进行品质管理，并对其进行定期的评价和反馈，以协助其提高产品的品质与效率。在经济全球化的今天，公司也要加强对其社会责任的重视。比如，确保供应商遵守国际规范，如环境保护、劳动法等。企业要想在竞争中立于不败之地，就必须在产品研发、市场开拓、成本控制、人力资源管理等方面进行不断的创新和优化，全面提高运营管理水平，帮助企业在全球化大潮中保持弹性、提高效率，实现盈利最大化。

强化企业成本控制企业要想在世界范围内获得竞争优势，就必须从优化工艺、提高能源效率等角度做出努力。第一，企业需要对生产过程进行创新。对制造过程进行规范可以减少浪费、减少变异，从而改善产品的一致性与品质。第二，为了缩短生产周期，降低在制品的存货，可运用价值流的分析方法，对不增值的作业进行辨识和剔除。此外，采用自动控制及先进的生产体系能有效地降低作业人员的工作量，减少作业时间。同时，通过对设备的定期维护与更新，可以降低故障发生率，增强生产的可靠性。另外，FMS可以对市场的变化做出迅速的反应，并根据生产需要对生产线进行相应的调整。第三，从能耗角度来看，公司应该采用更有效的机械设备，改进过程，降低能耗，使用可再生能源。如对于高耗能的冶炼、加热等工序，可通过变频调速及最优控制等方法减少能耗。在材料使用方面，通过闭环制造，实现材料的循环再使用，可以大大减少原料的消耗，同时也能减少废料的产生。另外，对原材料的用量进行准确的核算与控制，既可避免因超量投入而引起的浪费，也能达到节约能源的目的。

以体制机制创新激发动力活力当今，在全球材料产业的激烈竞争环境下，中国的材料产业要想实现持续的创新发展和市场竞争力的提升，必须深化体制机制创新，从而激发行业内的创新活力和动力。这一改变不仅需要国家层面的政策支持，更需要每个企业内部深化改革，构建一套能够有效激发创新潜能的体系，将创新动力转化为实际竞争力。体制机制改革的首要任务是人才机制的创新。材料产业的发展极度依赖人才和团队，尤其是在新材料研发和应用方面。因此，如何吸引、激励、留住优秀人才成为创新发展的关键。通过构建更加公平、开放、竞争、有序的人才机制，为人才提供广阔的发展空间和充分的发挥平台，是激发创新活力的前提。这包括通过深化用人体制改革，实施更为灵活和市场化的薪酬制度，以及建立符合材料产业特点的激励机制，让人才能够在竞争中脱颖而出，也让企业能够在人才的驱动下持续创新。进一步激发动力活力的关键是加快体制机制创新的步伐，打破传统束缚，推动制度创新。例如，根据材料产业的特点，构建多层次、系统化的正向激励体系，对创新成果进行等级划分，并搭建一个让创新团队和个人在成果转化中能够体现价值的平台。通过实施科技成果分类管理及激励、股权激励、市场化薪酬等激励机制，能有效提高科研人员和企业员工的积极性和创新性。

从总体而言，材料产业的全球化为企业带来了广阔的战略舞台。在这个舞台上，企业必须通过不断进行战略创新和管理优化来提高自身的竞争力。这包括构建一个灵活而高效的全球供应链，实施细致的成本控制措施，以及提高能源和资源的使用效率。

作者单位：江门市德众泰工程塑胶科技有限公司