「日商公司」就是來自日本、進駐台灣的企業,由於日本品牌在海外都有良好形象,而且不但有年薪保障,每年夏季和冬季還會發放兩次獎金,再加上一旦進入公司,只要不犯重大錯誤,通常不會隨意解雇員工的穩定終身雇用制,因此台灣很多求職者都希望進入日商公司工作,目前在台灣的日資企業就有1000多家以上,且數量仍在持續上升中,其中特別值得一提的是日本商社。
「綜合國際商社」是日本獨有的企業型態。英國很早就存在類似的跨國貿易公司,但其後因公開發行股票,迫於資本市場要求,絕大部分都轉型為專業貿易公司及製造公司。
德國過去也由專業貿易公司承擔著出口業務,但其後越來越多的製造商開始直接出口,所以專業貿易公司改為只負責中小企業產品和以開發中國家為對象的業務。美國因為出口原本在經濟成長中的作用就比較小,不很重視海外市場的營銷,所以貿易公司的活動一直比較低迷。因此,「富比士全球二千大」的全球貿易公司(Trading Companies)排名中,前六名清一色為日本的綜合商社。
日本前六大「綜合國際商社」
日本有很多「綜合國際商社」,前六大「綜合國際商社」分別為:三菱商事、伊藤忠商事、三井物產、住友商事、丸紅商事和雙日集團等,其貿易額約占日本對外出口總額的五成,約占進口總額的六成五,經濟規模占到日本整個國家GDP的三成以上。
這六家商社都是做貿易起家的,而且一做就是幾百年。但這些國際商社不只是做單體貿易,而是搭建綜合貿易平台,成為日本企業與海內外企業之間交易的組織者,構築交易網絡、資訊網絡和物流網絡等三大網絡體系。日本的這六家「綜合國際商社」可以理解成六大財團。大家總認為韓國經濟沒有現代集團、三星、樂天就會垮掉,那麼我們也完全可以認為,如果沒有這六家「綜合國際商社」,日本經濟也會垮掉。
在日本泡沫經濟崩盤之後,世人都評論日本失去了20年,但日本在這20年中依然發展、創新,依然在許多領域引領世界,這功勞應該歸功於日本的「綜合國際商社」。日本綜合商社不但從事貿易,還會隨著時代的變化進入新的產業,而且如有機會還會再慢慢地往這個產業的上游跟下游推進,將獲利模式從貿易活動伸展到經營「投資活動」。當商社變成股東,等於整個行業也間接變成一家人,這樣就容易整合整個產業的上下游,因此,綜合商社的業務像是一個國家的產業縮影。
「綜合國際商社」長什麽樣子
因為中國大陸還沒有這類的企業集團,許多人不清楚「綜合國際商社」是什麼樣的企業型態。
首先,雖然「商社」在日文是「貿易公司」的意思,但日本商社不單是貿易公司,還會對自己販賣的商品進行事業投資。同時,這項事業投資還不是金融投資,而是實業投資,不是短期性投資,而是長線投資,而事業投資是日本商社獲利最多的業務。因此,日本「綜合國際商社」既是產業的組織者,又是產業的扶持者,更是戰略的投資者。2024年3月底,日本六大商社股價都創下數十年新高,2023會計年度淨利總和為 4.2兆日圓(約新台幣9275 億),無怪乎巴菲特於2020年大賣台積電股票,投資日本商社約2000億台幣,若跟當時股價相比,他已經獲利四倍以上。
六大日本「綜合國際商社」在台灣的商業活動中,三菱集團可說是日本綜合商社的代表。三菱商社創始人是岩崎彌太郎,始於明治時代初期,最早從事的是海運事業,經過150多年的發展,在全球有約1800多家的關係企業。三井集團創建於1673年,核心企業包括東芝、索尼、松下電器、NEC、豐田汽車、三越百貨等。住友集團創建於1610年前後,與三菱集團、三井集團並列日本三大財閥,核心企業包括航空產業、石油化工、三井住友銀行、住友金屬工業和住友化學工業等。第四家是創立於1858年的丸紅集團,核心企業有瑞穗銀行、日產汽車、航空·船舶等,從早期就將台灣當作重要市場,台北辦公室開設於1954年。第五家是與丸紅集團同一年創業的伊藤忠商社,目前業務範圍涵蓋紡織、機械、石油天然氣、通訊相關業務等。第六家是由世界500強的日綿公司和日商岩井公司於2004年合併的雙日集團。日綿公司成立於1892年,與大陸有著密切聯繫。早在1953年,日綿公司就開始從中國大陸進口糧食。1960年,周恩來總理向日本提出恢復中日貿易的條件《貿易三原則》時,立即表示接受的就是雙日集團,並於第二年被中國大陸指定為第一家日本友好商社。
正因為日本有這些綜合國際商社的支撐與運作,日本即使在20世紀90年代初遭遇泡沫經濟崩潰的打擊,但是日本經濟依然能夠很快地得以自愈,並實現國家經濟整體完美的軟著陸。
(文章僅代表作者個人觀點)