以“领”聚力展担当

作为中国能建旗下交通基础设施投建营一体化管理平台公司，葛洲坝集团交通投资有限公司始终胸怀“国之大者”，积极融入国家交通强国战略，扎根湖北，立标杆、树榜样，彰显了“交通强国”铁军风貌。公司先后荣获湖北省“五一劳动奖状”“先进基层党组织”荣誉，荣获“振兴杯”创新创效大赛铜奖，涌现出“最美公路人”“中国路姐团队”模范典型。

党委领航，掌稳发展之舵。思想汇聚伟力。公司党委充分发挥思想政治工作强根铸魂作用，坚持用党的创新理论武装头脑，建立党委带头学、班子定举措、部门抓落实、督办促成效“四步走”贯彻落实闭环机制，把理论武装融入日常、抓在经常。党建赋能战略实施。将党建工作贯彻到战略规划制定实施全过程，集众智明确发展目标，聚合力推动规划落地，发挥政治优势和组织优势，积极践行“创新、绿色、数字、融合”四大转型目标，累计实现营收147亿元，主引擎和压舱石作用凸显。党建融合创效。围绕制约发展的难点焦点，开展联学联建，设立人才工作室、党员先锋队、党员示范岗，品牌化打造“六大工程”，引导干部员工强化投资全生命周期管理，发展更具融合性的新质生产力，打造了国内首个全路域交能融合示范工程，“交能融合重大科技专项”赛马成功，取得专利和软著39项，主编各类标准8项，7项成果被评为“国际先进”。积极履行社会责任。全力营造畅安舒美的出行环境，累计通行费政策性减免35.9亿元，扶贫超过300万元，提供社会就业岗位3.3万个；主动参与除雪保畅、抗洪抢险等紧急救灾任务，在大战大考中展现央企担当。

支部领路，奋进攻坚克难之道。聚焦“智”字，创新学习机制。各党支部不断完善学习教育方式方法，襄荆高速党支部推行网络化、数字化学习教育，通过线上线下开展“云分享”主题党日、“面对面”视频直播党课、“同步看”主题教育片等方式，提高学习教育效率；陕西区域党支部通过服务区“党员之家”实景学习、在红色教育基地开展沉浸体验式学习、与党校联合办班等方式，提高学习质量。聚焦“畅”字，攻坚保通保畅。公司各级党组织围绕中心、服务大局，坚持“工作开展到哪里，党旗就插到哪里”，引导党员“亮身份、践承诺”，运营项目党组织把抓保通保畅任务落实作为基层党组织建设的磨刀石，山东区域党总支成立绿通保畅、除雪保畅、数智保畅三支突击队，在绿通高峰期、春运关键期、智能转型期充分发挥示范引领作用。聚焦“融”字，共解难题创效。公司大力开展联学联建专项攻坚行动，通过结对为攻坚克难、爬坡过坎凝聚合力，形成上下齐动员、参建单位协同联动的局面；牢固树立共同体意识，通过联学联建、领导包保等形式，多次与施工单位班子成员谈心谈话、座谈交流；聚焦施工中的重点难点堵点问题，精准帮扶，聚力攻坚，保障现场高质高效生产，打通基层党建工作“最后一公里”。

党员领跑，扛起示范之旗。“勇担当”破解难点堵点。把每一次大战大考当作党员干部历练场，让经得住考验的党员干部在关键时期、重要环节站得出来、冲得上去。田西高速项目建设期间，党支部副书记主动请缨、领办任务、靠前服务，聚焦项目部施工管理中的进度滞后、队伍不稳定、资源投入不足等难点、堵点问题，组建商务、技术专班现场办公，帮扶项目部化解难题，推动现场生产全面提速，按期通车。“活思维”突破文化壁垒。党代表是公司众多党员的缩影，党代表入驻分包队伍，是推动与参建各方思想、文化、认识融合的创新做法。和襄高速党代表入驻分包队伍以来，不定期到分包队伍中开展工作调研20余次，组织开展安全教育培训、质量控制培训、路基施工技能培训等各项技能培训300余人次，协调解决征地拆迁、电力迁改、土源短缺等“卡脖子”问题20余个。在党代表的帮助下，分包队伍在全线完成多项首件制工程，超额完成各项目标任务，获得安全考核“先进班组”“安全生产红旗单位”等多项荣誉，在全线树立了标杆。

（作者系中国能建葛洲坝交投公司党委书记）