新时代宣传思想文化工作助力国有企业高质量发展的思考

新形势下国有企业宣传思想工作的外部环境、对象和载体都发生了深刻变化，给国企宣传思想工作带来了新的挑战和困难。兰石集团自1953年成立至今已走过70多年的发展历程。面对新形势、新任务、新要求，要把加强理论学习、思想引导、文化教育、人文关怀、载体创新、典型选树、品牌建设与解决思想问题、解决实际问题结合起来，因地制宜、因人制宜、因时制宜，切实增强工作的针对性和实效性，不断满足职工日益增长的精神、文化、心理需求。

在深耕装备制造业70多年的深厚底蕴中，宣传思想工作一直是兰石集团改革发展的精神动力之源。兰石集团宣传思想工作紧跟时代步伐，积极整合现有宣传资源，有效扩大对外宣传，加快集团融媒体中心建设，实施全媒体宣传，赋能新时代国有企业现代化传播能力。

一、注重媒体平台在宣传思想工作中的作用

兰石集团党委按照“大宣传”工作理念，构建了“1+1+N+N”的工作格局（1：集团党委牵头抓总，1：党委宣传部具体工作，N：各部门单位积极配合，N：全体员工共同参与），做好年度宣传规划和宣传工作要点，推动“季度宣传有主题，月度宣传有重点，每周宣传有亮点”，做到重点突出、亮点纷呈、全面覆盖。

一是完善全媒体网络宣传平台建设。建成融媒体中心，打造“新兰石”APP移动新闻客户端，实现传统媒体和新媒体融合。配套采编发中心、云端稿库、移动采编、运营数据中心、传播分析中心等多个功能板块，实现多样化的新闻采集发布、精准的用户分析、及时的舆情监测等。借力权威媒体资源优势，与党媒平台无缝对接，拓宽优质新闻被党媒及时报道的渠道，多层次、多平台传播正能量、弘扬主旋律。打通传播渠道，一键打破今日头条、微博、抖音、微信视频号等传播平台壁垒，形成多平台的移动传播矩阵，实现“一端采集、多端发布、同步推送”。客户端增设权威板块。同步更新党媒新闻，切实把好方向、管好队伍，当好党的声音“放大器”，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”，真正实现国有企业媒体与权威媒体的双向联通，满足广大员工多元性需求。

二是发挥好新媒体平台优势和功能作用。推动媒体集约发展，打造传统媒体、新兴媒体和第三方平台联合矩阵，集成报纸、网站、电视、两微一端、抖音等传播渠道的相加态。坚持“移动优先”战略，依托“新兰石”客户端，建设策划指挥、采集汇聚、内容生产、融合发布、数据分析“五大系统”，形成报、台、网、微、端、号“六位一体”融媒矩阵。打造宣传平台、学习平台、服务平台、交流平台、管理平台“五位一体”的宣传平台，体现出“五大优势”，即自主性、及时性、时代性、包容性、开放性，为集团员工提供工作动态、部门通知、热点新闻等服务。始终围绕“以用户为中心”的服务理念，快速推进传统媒体向媒体多样化服务转变，提升服务意识，形成新的关注度增长点，突出媒体资源优势，基于互联网平台，探索各类“新闻+”概念模式，在新的体制机制下，形成“新闻+文化”“新闻+奖励”“新闻+活动”“新闻+服务”等多种良性运转的新模式，多角度、全方位促进集团高质量发展。

三是创新传播方式扩大传播影响力。全媒体时代的媒体融合，不再是“要我做”，而是“我要做”。兰石集团“新兰石”客户端上线运行，各种新的尝试、新的业态、新的用法让广大职工感到耳目一新。举办线下活动存在一定空间、时间等条件上的局限眭，借助云平台高效、便利、不受限制的特点，兰石集团融媒体中心开展了各式各样职工喜闻乐见、深受用户关注的活动，改造提升传统媒体的形象和影响力。融媒体中心依托原有报纸、电视的“传统品牌”，大力拓展活动资源，发挥“媒体+”融合优势，每年与工青妇群团组织联合策划举办线上活动，“媒体+朗诵”“媒体+手工”“媒体+演讲”等一系列覆盖全体职工群众的线上文体活动，让广大员工在欢声笑语中感受不同传播方式的全媒体。

二、宣传思想文化工作引领先进企业文化

国有企业作为国民经济的重要支撑，先进的企业文化是建设社会主义文化强国的重要组成部分。兰石集团在70多年的发展历程中，继承并发展了独具特色的红色基因并成为促进企业发展的精神支柱和动力源泉。在当前转型升级、迈向高质量发展的攻坚时刻，牢牢把握好文化传承的着力点，以文化软实力助力打造企业发展硬实力。

一是弘扬工匠精神，发挥示范带动作用。表彰先进、树立标杆，不断增强团队的凝聚力和向心力，激发全体员工的工作积极性和创造性。通过对工匠、劳模、先进集体和个人的表彰宣传，可以在企业内部营造出积极、健康、向上的舆论氛围。兰石集团利用“厂庆”时机选树了一批突出贡献人物，举办了一场成就展，推出了一部宣传片，发放了一批纪念品，集中签约了一批合作项目等，集中展示了兰石的发展历程和辉煌成就，彰显了新时代的奋斗精神，切实增强了广大员工的荣誉感和凝聚力，共同打造企业与员工之间紧密相关的利益共同体、事业共同体、命运共同体，让文化引领企业发展全面开花结果。

二是增强文化自信，做好思想引导工作。国有企业要生存和发展，就要增强全员文化自信，就需要打造一支高素质的干部职工队伍，而文化自信、素质提升关键在于学习。只有通过学习接受新思想、新观念，才能适应新形势。只有员工对文化高度自信，才能真正实现企业文化建设内聚精神、外塑形象的目的。让每一名员工都真切感受企业发展的艰辛历程和取得的巨大成就，增强员工对企业的文化自信，把个人目标与企业发展目标紧紧联系在一起。

三是推进文化与生产经营互融互补。只有把文化深度融入企业生产经营管理全过程，真正解决企业文化与实际工作“两张皮”现象。把文化建设与企业使命任务相结合，建设科学的安全生产、质量管理、风险防范、创新创效等专项子文化，推动企业生产能力、管理水平和效率效益不断提升。兰石集团坚持内外双修，把文化建设引向基层，使领导干部、管理骨干成为文化的积极倡导者，全体员工成为文化的自觉践行者，自上而下形成浓厚的文化氛围，促进集团深化改革、提质增效、转型升级，形成良好的企业文化，共同创新推进兰石集团高质量发展。