信息时代财务管理信息化创新研究

摘 要：信息时代的到来使得我国企业的生产管理面临着崭新的挑战，财务管理作为企业管理的核心更是面临严峻的发展考验。在此背景下，推进财务管理信息化创新则是强化企业内控的有效手段，也是建设现代化企业的必经之路。基于此，本文首先阐述了信息时代财务管理的新特点，然后分析了信息时代财务管理信息化创新的重要性，最后提出了信息时代财务管理信息化创新的路径，以期能够帮助企业提升财务管理水平。

关键词：信息时代;财务管理信息化创新;财务管理流程自动化

信息时代背景下科技的快速发展对各行各业产生了深远影响，财务管理领域亦不例外，由于传统的财务管理方式已难以满足快速变化的商业环境和复杂的交易需求，所以探索出符合时代需求、符合生产交易需求的崭新财务管理模式势在必行。而推进财务管理信息化创新是信息时代提高企业运营效率、降低成本、增强竞争力的关键途径，现阶段探究财务管理信息化创新既可以推进财务管理领域的创新和发展，还能够推动企业顺应时代变革获得可持续发展。

一、信息时代财务管理的新特点

（一）信息资源高度共享

信息时代财务管理的新特点之一就是信息资源高度共享。借助网络平台、大数据平台等构建企业内部网络和大数据平台，可以实现财务管理信息资源的一站式管理和广泛共享。工作人员能够随时随地利用计算机设备访问企业的财务数据，实现财务信息数据的实时性共享。信息资源既可以在企业内部之间共享，也可以扩展到企业间的合作与联盟，以统一数据接口和标准的方式，实现企业与合作伙伴之间的数据交换及共享，进一步提升了财务数据的透明度和共享效率。

（二）财务管理范围扩大

在网络技术与信息技术快速发展的背景下财务管理范围不断拓宽，逐渐地由传统财务管理扩展到预算管理、成本控制、财务分析等多个领域，财务管理更加开放灵活且可以覆盖更多的应用场景及业务需求。例如，借助信息技术升级财务管理软件，财务管理可以涵盖预算管理、成本分析、风险管理等多个功能模块;引入ERP（企业资源计划）系统可以实现财务管理与其他企业管理的无缝对接，特别是跨部门协作机制的建立会更能促进财务数据与业务数据的融合与共享，进一步扩大财务管理范围[1]。

（三）管理时效性提升

信息时代下财务管理更加注重时效性，企业借助大数据技术对财务数据进行自动化采集和实时处理可以对财务数据进行实时更新与查询，企业管理人员能够随时了解和掌握财务状况，同时借助财务预警系统的建设可以及时对潜在的财务风险进行实时监控和预警，及时发现问题并采取相应的应对措施，财务管理的时效性得以提升，对于提升企业的决策效率和市场反应能力有着积极的影响。

（四）成本控制精细化

以信息技术为支撑的财务管理具有成本控制精细化的特征，企业能够利用信息技术对成本数据进行深层次的挖掘和分析来准确识别成本驱动因素，进而对成本结构进行优化，达成成本控制的目标。例如，借助成本管理系统可以对成本数据进行分类、汇总、分析，利用数据分析工具对数据进行深层次挖掘可以寻找成本驱动因素，结合成本预算及成本控制机制将成本控制在可控范围内[2]。

二、财务管理信息化创新的必要性

（一）提高财务工作效率与准确性的需要

财务管理信息化的最大作用就是可以显著提升财务工作效率和准确性，因为在传统财务管理模式下依靠手工操作和纸质文件，耗时费力还容易出现错误，必然会影响财务工作的效率和准确性。而在财务管理信息化创新后可以利用先进的财务软件系统对财务数据进行自动化处理、实时更新、线上审核，既可以有效减少人工操作消耗的时间和成本，还可以有效提升数据处理的速度，保证财务数据的准确性，符合新时期企业财务管理工作的需求。

（二）加强内部监控与风险防范的需要

信息化财务管理体系能够实现对财务数据的实时监控和深入分析，有助于企业及时发现和纠正财务管理中的潜在问题。企业借助信息财务管理系统对预算执行情况、资金流动、成本效益等方面进行实时监控能够更有效地进行内部控制，防范财务风险。同时，信息化手段的应用还能提供预警机制，帮助企业在风险发生前采取应对措施，最大程度地降低经济损失，避免企业出现资金链断裂的问题。

（三）提供决策支持和优化管理的需要

财务管理信息化不仅能够提供准确的财务数据，还能够通过数据分析工具为企业的战略决策提供有力支持。例如，企业利用模型化工具可以对不同方案为财务带来的影响进行准确预测，以此来为决策者提供科学的依据和支撑，保证决策的科学性、准确性[3]。同时，推进财务管理信息化创新也是优化企业管理的有效路径，在信息技术的支撑下财务和业务数据能够得以深度融合，企业可以全面地了解业财数据，准确判断业务决策对财务绩效带来的影响，从而达到优化资源配置和风险管理的效果。

（四）财务信息共享与协同的需要

在信息时代，推进财务管理信息化创新可以实现财务信息的共享与协同，企业借助信息化手段可以在内部达成财务数据实时共享的效果，不仅可以最大限度地减少信息孤岛现象，还可以有效提升团队协作效率。同时，企业在与银行、税务管理机关等外部单位进行财务信息衔接时会更高效，可以辅助企业更好地开展外部合作与交流，为企业带来更多的发展机会。

（五）提升企业竞争力的需要

财务管理信息化的创新有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业借助信息化手段可以提升财务的效率和准确性，进一步强化企业内部监控和风险防范能力，为企业的战略决策提供有效的支撑，从而使得企业得以更好地应对市场的变化和挑战，推进企业的可持续发展。同时，推进财务管理信息化创新还可以推动企业管理技术升级与业务流程的优化，在最大限度上提升企业的整体竞争力。

三、信息时代财务管理信息化创新的路径

（一）引入先进的财务管理软件

在信息时代下，企业的财务管理面临着前所未有的挑战与机遇，引入先进的财务管理软件是推动财务管理信息化创新的有效路径。例如，引入SAP ERP、Oracle ERP Cloud和Microsoft Dynamics 365等国际领先的专业财务管理软件，既可以对财务管理模块进行优化，实现财务数据的自动化采集、高效整合及深度分析，增强财务信息的准确性和时效性，还可以对企业财务活动进行全方位和精细化监控，减轻财务人员的工作负担，提升企业自身的业务管理水平。另外，对于中小企业来说，可以选择Xero、QuickBooks等云端会计软件开展财务管理工作，基于云计算技术构建管理模块，对财务数据进行实时上传和同步共享，企业管理层可以随时随地查看和分析财务状况，满足中小企业日常会计核算、财务管理及经营决策所需的各种功能要求，有效支持企业管理层做出科学准确的决策。

（二）借助信息技术管理财务数据

在信息爆炸的时代背景下，信息技术在财务管理方面的创新应用为财务数据管理提供了有效的方式，更好地保证了财务数据的准确性、真实性、安全性。因此，在财务管理信息化创新方面可以对信息技术进行创新性应用，最大限度地挖掘财务数据的价值，为企业的决策及管理提供支撑。首先，利用大数据和人工智能技术深度挖掘和分析财务数据，发掘财务数据中隐藏的规律和发展趋势，为企业的决策提供科学的依据，同时利用人工智能技术构建财务预测模式，对企业财务发展趋势及风险因素进行预测，辅助企业提前制定好应对策略，降低风险影响。其次，引入云计算技术对财务数据进行云存储和同步备份，进一步提升财务数据的安全性，以此来降低企业的IT基础设施成本[4]。同时，企业可以引入运算财务管理系统对财务数据进行随时随地的访问，增强财务数据处理的灵活性和效率。最后，应用区块链技术去中心化、不可篡改的特性来提高财务数据的安全性和透明度，降低企业欺诈风险，同时区块链技术在供应链金融领域的应用，可以提升企业之间的信任度，促进企业之间的合作。

（三）推动财务管理流程自动化

对于现代化企业而言，财务管理信息化创新是推动企业竞争力提升的关键手段，而财务管理流程的自动化程度直接决定了企业财务管理的效率和质量。因此，企业需要高度重视自动化技术、人工智能等前沿科技在财务管理领域的应用，以助力企业的信息化建设。首先，在财务流程自动化方面，企业可以通过引入先进的机器人学习和人工智能技术对财务流程进行智能化处理，在减少人工干预的基础上降低人为错误和疏漏的风险，从而最大限度地提升财务管理效率。其次，企业在实现财务流程自动化的基础上还应进一步优化财务流程设计，通过对财务流程进行标准化和规范化设计进一步完善企业内部控制体系[5]，减少人为错误和舞弊的可能性，同时帮助企业实现资源的优化配置，以此来提高企业的整体运营效率。

（四）培训工作人员数字化技能

在信息技术飞速发展的时代背景下，企业财务管理工作的方式和技术手段正在经历深刻的变革，随着大数据、云计算、人工智能等先进技术的应用和普及，财务管理工作已从传统的核算型向更加注重数据分析、决策支持的管理型转变，此种转变对财务工作人员的业务处理能力和技术技能提出了更高的挑战和要求。因此，为了适应新时代下财务管理工作的需求，企业必须加强对财务人员的数字化技能培训力度，培训应涵盖新型财务管理软件的操作使用、大数据分析工具的应用以及信息安全和数字化伦理等相关内容，保证财务人员能够熟练掌握并运用新技术和新方法开展各项工作，从而提高财务人员处理财务信息的能力和效率。除了对财务人员进行数字化技能培训外，企业还应重视其团队能力的培养，开展团队建设、协作沟通等培训活动来提升财务团队的数据分析、决策支持等能力，推动财务管理向精细化、智能化发展。此外，在实际工作中企业应鼓励财务人员不断学习新知识、新技术，积极参加专业研讨会和学术交流，以保持对最新财务管理理念和技术手段的敏锐洞察力，推动财务管理工作的创新发展。

（五）建立风险量化评估模型

在信息爆炸的时代背景下，企业的财务管理活动正面临着前所未有的复杂局面和多元风险挑战。随着科技进步和市场竞争的加剧，财务风险因素和不确定性日益增多，涉及内部管理失误、外部市场波动到信息技术安全、数据质量把控等多个方面。因此，在积极推动财务管理信息化创新的过程中，对各类潜在风险进行精准识别和有效控制成为关键。首先，为了降低企业经营风险必须及时采用预警模式迅速对可能出现的财务危机作出反应，所以建立基于信息化、数字化技术的风险评估模型和动态监测预警机制显得尤为重要。企业借助大数据分析、人工智能算法等先进手段实时监控市场动态、企业运营状况及财务数据变动，从而实现对各类风险因素的早期发现和预警。其次，企业还需不断完善自身的风险管理机制，强化事前风险识别和管理流程来将风险防范关口前移，以此来减少风险带来的损失。

（六）建立财务管理数字化制度

财务管理信息化创新是现代化企业适应新时代经济发展和数字化转型的必然要求，而财务管理信息化创新的有效实施离不开完善的制度保障，因此企业应积极构建财务管理数字化制度体系，在财务管理全过程中深度融入先进的信息化技术，打造信息化、智能化的财务共享服务平台，以此实现财务信息的实时采集、高效处理和精准分析。在财务管理信息化创新的具体实践中，企业需要全面梳理和优化现有的财务管理流程，建立标准化、规范化的财务信息系统操作规程，确保各类财务活动能够准确无误地转化为数据信息并在系统中流畅共享，从而打破部门间的信息壁垒，有效消除“信息孤岛”现象，降低内部信息传递成本和协调难度。此外，企业还应积极推进财务管理的数字化转型，利用大数据、云计算等前沿技术提升财务数据的分析预测能力，对经营活动的实时监控和前瞻预警。同时，企业需要进一步健全和完善内部控制体系，制定严格的财务管理制度来规范员工在财务管理信息系统中的操作行为，为数据的安全性和完整性提供保证。

参考文献：

[1]肖旭伟.大数据下企业财务信息化建设的探讨[J].中国集体经济，2021（27）：145-146.

[2]焦秋爽.信息时代财务管理信息化创新研究[J].中国管理信息化，2020，

23（16）：78-80.

[3]覃雪霄.信息时代财务管理创新[J].合作经济与科技，2020（06）：142-143.

[4]于剑.“互联网+”和大数据背景下企业财务管理信息化创新研究[J].海峡科技与产业，2019（12）：54-56.

[5]田怀东.信息时代财务管理信息化创新的思考[J].商讯，2019（23）：168.