如果你在管理他人,这意味着你或许只是在计算员工创造的价值,但没有增加价值。相比之下,领导者更专注于创造价值。他们会说:“我希望在我处理A事务的时候,你能去处理一下B事务。”
领导者创造的价值超过了团队创造的价值,并且geUUdh4NHc0299YJ5iSztg==追随他的员工也都是价值创造者。以身作则和以人为本是行动式领导力的标志。
就像管理者有下属、领导者有追随者一样,管理者hOXgVEOeat+U4HyJfX6rWg==创造的是自己的权力圈子,而领导者拥有的是影响力圈子。
如果你想知道自己是两者中的哪一个,最便捷的方法是看一看向你寻求建议的人中,有多少是你下属之外的人。这样的求助者越多,你就越有可能会被认为是一位领导者。
“管理”指的是控制一个群体以达成一个目标,而“领导”指的是一个人影响、激励和帮助他人为组织做出贡献的能力。
区分领导者和管理者的是影响力和激励能力,而不是权力和控制。
(摘自“罗辑思维”微信公众号)