“五讲”效应

抚顺石化工程建设有限公司仪表三车间

“这里是液位低联锁，是不是需要接常闭点？”“联锁情况下是不是就失电了？”……8月19日，在仪表三车间举办的“五讲”分享活动上，全国行业职业技能竞赛仪表维修工专业个人铜牌获得者李威，抛出的“PLC系统现场应用”问题，一下子激发了在场青工的求知欲。

仪表三车间现有员工68人，负责维护两个厂区的19套生产装置，地域跨度大等因素导致人员紧张、技术力量不足。为了解决实际问题，车间提出“缺什么、教什么，学什么、练什么”的培训原则，以“五讲”，即班长讲、技术骨干讲、青年人才讲、老员工讲、优秀员工讲，突出培训的针对性、实用性和有效性。同时，搭载“线上+线下”“课堂+现场”“理论+实践”的“3+”培训模式，全面提高员工的技能水平。

每周举行的“五讲”分享活动，是一场理论与实践的深度融合，不仅解答了青工们的疑惑，更将系统的理论知识和宝贵的技术经验倾囊相授，为车间、班组的高效运转和人才梯队建设注入了新活力。“看着越来越多的年轻人能独立解决问题，感觉比自己得奖还高兴、还有成就感。”李威说。

“五讲”分享与“3+”培训的有机结合，打破了传统培训的局限，激发了青工们学习技能的热情。

“每日一考、每月一测是员工的必修课，通过课题分配的‘一对一’‘仪起通’培训，攻克了重整装置干燥器、闭锁料斗和分子筛装置回转阀三大运维难题。”车间主任张坚说，“如今，不用领导张罗，员工一遇到问题就三五成群到培训室里展开‘头脑风暴’。”

将二维码应用到联锁仪表上，就是大家“头脑风暴”的创新成果。自打1081台仪表都有了二维码“身份证”，员工只需用手机“扫一扫”，仪表参数、联锁值等信息立马显示在屏幕上，极大地提升了维护作业的安全性和精准度。

为守护好安全生产这条生命线，仪表三车间制定“八大岗位”责任制，列出47项任务清单，并编制了数字化巡检手册，确保每一环节都严格按照标准执行。通过设立违章违纪“曝光台”，实施班组属地安全积分制并开展“轮值监护人”“安全寻宝”等特色活动，车间实现了现场零违章、设备零事故、员工零伤害目标。

如今，在仪表三车间，每名员工都自觉争当安全生产的践行者和工匠精神的传承人。