河南渑池：打造专业化检察人才团队

为适应检察管理现代化要求，河南省渑池县检察院围绕河南省检察院“高质效管理年”要求，创新队伍管理模式，向管理要质效，打破部门块垒条线“瓶颈”，汇聚骨干力量，打造专业化检察人才团队。

一是明确目标，突出管理。该院以管理效果为导向，以提升办案质效为目的，做实做优立体化人才教育培养模式，搭建干警成长阶梯，充分发挥跨部门专业化检察团队优势，把高质效履行法律监督职责理念融入各环节全过程。

二是建立组织，强化保障。该院成立以检察长为组长的跨部门专业化检察团队工作领导小组，负责全院跨部门专业化团队工作的总体统筹协调，研究解决工作中的重大事项和问题。坚持“人尽其才，智为院用”原则，依照专业背景、兴趣爱好梳理分类，老中青结合，形成“传、帮、带、引、领、教”一体培养模式，组建了由56名骨干参与的11个人才团队。各业务团队由主要业务部门负责人担任团队长，负责骨干成员管理，根据业务需要既独立完成任务，又交叉融合互通有无，相互支援，形成队伍合力。

三是夯实责任，凝聚合力。该院明晰专业团队四项主要职责，既立足本团队开展工作，又着眼推进“四大检察”融合；组织人员梳理个案要素，提炼案例规则、构建案例模型；科学归集数据，深化数据应用，完善和丰富案例数据资源；统一调配本团队办案力量，统筹培育专业化团队典型案例和完善办案机制，总结办案经验，积极推动重大疑难复杂案件问题解决，高精尖人才全方位培养锻炼，全面提升办案质效和司法能力。