新常态下,客户对保险的需求呈现多元化和个性化趋势,保险人如何适应这种变化,在信息繁杂的网络化时代,专业的事情还是需要交给专业的人去做。
600个家庭的深厚信任,3000多位客户的坚定选择,以及超过6000万的保障承诺……从2017年加盟新华保险至今,我深深地感受到,每一位客户都是我职业生涯中的宝贵财富。他们因结识我而获得了一份安心与幸福,我也将守护他们的家庭幸福视为己任。
一直以来,我希望自己做一个有温度的保险人。在保险行业这些年,尽管忙忙碌碌,但我从未感到疲惫。在这个充满爱与责任的行业中,我每天都充满干劲儿,享受着工作的每一刻。
打造个人品牌开发客源
在保险行业中,打造个人IP尤为关键,保险代理人需要充分展现自己的专业能力和个人魅力,以塑造一个引人注目的个人品牌,自然而然地吸引客户。
在我的职业生涯中,亲眼见证了一些同行曾经的辉煌与现在的沉寂。他们一度在业内风生水起,频频签下大单,成为众人羡慕的对象。然而,近年来却逐渐销声匿迹,究其原因是他们的缘故市场已开发殆尽。虽然我也面临着同样的问题,但我选择通过打造个人IP来开拓新的客源。
首先,精准定位目标客户群体。许多高端女性客户非常注重保养和健康生活。结合我自己的爱好,我报名参加了瑜伽班,有机会接触到这些高净值客户。在瑜伽班中,我们一起参加活动,通过点点滴滴的互动,大家慢慢熟络起来。
其次,努力打造独特的品牌形象。当与大家熟悉之后,我们会互相交换名片,分享彼此的经历和成就。我把自己曾被媒体刊登的报道分享给她们,展示自己在保险领域的专业知识和优秀表现。事实上,一个正面的形象能够让人们产生天然的信任感,从而降低他们的决策成本。
此外,巧借活动,进行营销和推广。邀请瑜伽班的朋友们参加公司的高端客户交流活动,通过活动,他们逐渐深入了解了保险,并自我产生出对保险产品的需求。在与朋友们的深入沟通中,更准确地了解她们的需求和期望,并根据这些信息为其制定个性化的保险计划。最终,签单变得水到渠成,解决了朋友们的问题,我也愈加体会到助人的价值感。
心态和需求发生变化
在疫情后的新常态下,客户对保险的需求变得更加多元化和个性化。
变化一,从关注疾病到全面规划。之前,客户主要聚焦于重大疾病险和医疗险,以应对突发的健康问题,但随着国家对商业养老保险的推广,尤其是在老龄化问题日趋严重的地区,比如黑龙江,客户开始更多地考虑未来的养老问题。
变化二,养老金替代率的影响。黑龙江的养老金替代率较低,仅为44%,且社保开支排名全国倒数。这一现状加剧了当地对商业保险的需求,客户更倾向于选择能够同时满足医疗保障和养老储备的保险产品。
变化三,增额终身寿险的兴起。增额终身寿险及其附加医疗险成为了热门选择。这类产品不仅覆盖了住院报销的需求,还能为未来的养老提供资金支持,并有效抵御利率下行的风险。与此同时,复利的概念也吸引了众多中年客户。
面对客户的这些新需求,我始终坚持以客户为中心,深入了解他们的经济状况和具体需求,然后量身定制合适的保险方案。
有位客户,年龄近50岁,有位同业帮他做了一份50万保额的计划书,缴费年限是30年,每年缴费1万多,他一年的净收入只有5万多元,如果按照这个方案缴费,未来30年将成为一个沉重的负担。深入沟通后,我了解到客户有两个需求,一是大病报销,二是养老储备。
我帮他重新做了一个储蓄型医疗险的方案,这个方案既能解决他支付医疗费用的问题,还能在他65周岁的时候,把这笔钱取出来养老。一年保费7千多,也在客户的承受范围之内。站在客户的角度,用专业帮他解决了大问题,客户非常感动。
相信专业,远离黑灰
正所谓,“好事不出门,坏事传千里”,在保险行业这些年,我发现一个现象,即很多客户获得理赔之后,很少在媒体上宣传,但一些人由于多方面的因素,没有获得预期的赔偿,而心存不满,这些人被一些灰产组织盯上,受到鼓动后选择退保,并在网络上大肆宣扬。
灰产组织利用了消费者在理赔过程中的不满和困惑,以及他们对于“维权”的渴望,为消费者提供的所谓“退保、理赔、咨询”服务,实际上是一种利用消费者困境进行牟利的行为。他们声称能够帮助消费者“正确维权”,但在实际操作中,却两头获利,不仅损害了消费者的利益,也扰乱了正常的市场秩序。
因此,我也呼吁,在面对保险理赔等问题时,消费者应该保持理性,寻求正规渠道和专业人士的帮助。专业的事情应该找专业的人去做,这样才能更好地保护自己的权益。而对于网络上对保险的抹黑,监管机构也要加强监管,给保险正名;消费者也要擦亮眼睛,不要听信一些非专业认识的蛊惑。