“两个融合”助力金融产业建圈强链

习近平总书记在党的二十大报告中明确提出，“要坚持大抓基层的鲜明导向”，为新时代坚持党对国有企业的全面领导提供了根本遵循。当前，国有保险公司基层党组织应从全局出发，全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，推动党建与业务工作深度融合。

突出“一个核心”，旗帜鲜明抓党建。进入新发展阶段，锦泰保险公司党委始终坚持国企姓党，坚持党的领导，加强党的建设。一是加强思想政治建设。以坚持完善“第一议题”制度为着力点，深入开展主题教育，以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，推动全体党员干部由要我学向我要学转变。二是筑牢制度根基。修订公司《章程》党建相关章节、党委会议事规则和“三重一大”事项决策办法，进一步将党的领导融入公司治理各环节。三是压紧压实责任。制定党建工作责任考评办法，将考评结果与薪酬绩效挂钩，牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的责任意识。

推动“两个融合”，有效破解“两张皮”问题。锦泰保险公司党委始终坚持“两个一以贯之”，不断厚植国企党建根基，着力破解党建和业务工作“两张皮”突出问题，推动各级党组织全面进步。一是党建队伍和业务队伍的相互融合。落实一岗双责，推进领导班子全部实现“双向进入、交叉任职”，鲜明干部选拔任用导向，坚决把两面人拒之门外；推动党员干部争做政治强、业务精、作风硬、形象好的排头兵，优选业务骨干兼任党务工作者，抽调多名党务骨干到市场一线接受挑战，实现党务骨干和业务骨干的双向融合。二是党务工作与中心工作的相互融合，以服务中心工作成效检验党建工作成效，推动各级党组织积极担当作为。联合重庆安诚保险开展党建引领高质量发展“2+2”合作，服务成渝地区双城经济圈建设战略；与成都农商银行以“党建引领促发展、银保合作创先锋”为主题打造市属国企合作新样板，助力金融产业建圈强链。

重视成长“三规”，打开干部队伍建设新局面。牢牢抓住“人”这一核心要素，推动锦泰保险公司实现高质量发展。一是循规律。立足干部人才需求，全面总结既往工作得失，盘活队伍培养复合型人才，多措并举做好梯次建设储备。2023年，市场化选聘引入中干和机构负责人6人，“锦绣·新锐”选拔后备干部43人，“锦绣·新生”引进知名高校毕业生13人，解决了以往干部队伍青黄不接的问题。二是明规则。坚决推动干部能上能下，近一年调整不适宜担任现职中层干部10人，占比超20%，干部员工干事创业使命感、紧迫感明显增强；明确面向基层选任导向，以基层工作经验丰富、实干业绩突出为选任机构负责人的刚性标准，公司原有年轻干部不愿下基层、不敢去一线的风气得到根本扭转。三是守规矩。严明组织纪律，严格执行成长地回避、任期交流等制度规定，近一年内实现全部9家省分公司一把手轮替。坚决撤换不服从组织安排、向组织讨价还价的干部2人。完善选人用人制度建设，开展专项检查纠治，确保干部选任工作公平公正、规范透明。

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。在新征程上，国有保险公司应加强自身建设，推动党建工作与中心工作同向发力，真正成为国有企业“六种力量”，以实干实绩推动公司高质量发展，为建设践行新发展理念的公园城市示范区、服务成渝地区双城经济圈建设、建强动能更充沛的现代化成都都市圈等重大部署贡献力量。

（作者系锦泰保险公司党委专职副书记、工会主席）