大连：发挥组织优势 强化“连青夜校”阵地建设
2024-07-29 00:00:00高振宁
中国共青团 2024年11期
傍晚的海风徐徐吹散热浪，霓虹闪烁仿佛点点繁星，在大连，这片充满青春气息的土地，“连青夜校”照亮了青年自我发展的星辰大海，每个夜晚都蕴藏着无限可能。
今年3月29日起，经过两期课程的试运行，团大连市委联合市委宣传部、市文化和旅游局等单位正式推出“连青夜校”项目。目前，已在中山、西岗、沙河口、甘井子、金普新区设立教学点11个，开展文化艺术、生活技能、体育健身、亲子解压等课程114门，招收学员共计1004名，咨询青年超过万人。
是精神的“桃花源”，更是梦想的“充电站”，青年夜校之所以一课难求绝不仅仅因为10节课只需500元的“大碗好卖”。作为共青团服务青年的新品牌，大连共青团制定了严格的机构准入门槛，所有授课教师必须具备相关资质认证。
与商业化的教育机构相比，青年夜校具有相对公益性和思想引领性的显著特征。大连共青团以“团组织引领+社会化管理”的工作路径，对“连青夜校”实施平台化运营可视作目前全国青年夜校办学的典型模式之一。如何用低成本完成与优质社会机构的合作，共同走出一条长久的双赢之路并在夜校课堂植入共青团元素，是青年夜校能否由兴趣班真正转化为常态化团属阵地的关键。与大连市青少年发展服务中心主任、大连市团校校长曲大钧的访谈全景式展现了团大连市委发挥共青团组织优势强化“连青夜校”阵地建设的实践探索；大连市西岗区青少年发展服务中心主任于辉、大连市中山区青少年发展服务中心主任张晓敏的叙述则又将这些探索具象化。聚焦两区“连青夜校”会发现：虽然征途上还面临着诸多挑战，但这条合作之路正在实干的脚步下不断延展、向前。
《中国共青团》杂志：从属性上看，目前“连青夜校”的阵地构成可分为哪几类？
曲大钧：目前大连市青年夜校教学点涵盖团属阵地、国有企业和经严格审核的社会机构三种类型，其中社会机构教学点8个。“连青夜校”坚持市场化服务与公益性服务相结合的原则，通过品牌授权、集中宣传、统一定价的平台化管理模式进行开放办学。
《中国共青团》杂志：在阵地建设上，“连青夜校”与国有企业的合作是怎样的？
曲大钧：我们与大连市文化产业集团开展合作，依托新华书店点位，盘活原有品牌项目“文化有约”，增设艺术、读书、乐器、亲子课堂等青年夜校班次。
《中国共青团》杂志：相较于在家自学，“连青夜校”作为团属阵地能为青年提供哪些不同的体验？
曲大钧：共青团赋能，立足青年需求导向和社交属性，开设亲子课程，导入交友活动，为青年提供更多展示机会。我们大连广播电视台新闻广播103.3频道开设了“你好，上‘校’达人”优秀学员达人秀栏目，让青年与城市建立多元链接。
《中国共青团》杂志：随着阵地增多，“连青夜校”发展可能遇到什么难点？
曲大钧：夜校遍地开花后可能会对管理提出更大挑战。与社会机构的合作中，对教学质量和其他风险把控还要加强。
《中国共青团》杂志：阵地上，西岗区首批确定了3处夜校场所，即大连城市音乐馆、大连宏连烹饪学校和蒙妮坦形象艺术学院。从属性上看，全部是社会机构。与这些社会机构合作有过哪些考量？在合作中，如何加强团属阵地建设？
于辉：西岗共青团瞄准商圈、商务楼宇、众创空间、连青空间等青年“扎堆”的学习、工作、生活场景，综合考核青年密度和资源分布，挖掘青联委员、团代表、青年联席会议成员单位等资源，同时参考对方机构的合作意愿，最终确定青年夜校入驻的地点。确定阵地后，我们联系高校青年教师、青年企业家、青春达人等作为师资库成员，为青年阵地提供系统化支持，同时发挥团内宣传优势实现对青年的引流。目前，“连青夜校”西岗分校已由最初的3个班次33人增加到34个班次300余人。
《中国共青团》杂志：中山共青团利用“连青夜校”中山分校所在的佛罗伦萨文化艺术交流中心作为阵地支持，目前已开设20余门课程，累计吸引320人次报名。我们在阵地建设上的难点是什么？团组织对阵地的赋能体现在哪些方面？
张晓敏：与社会机构谈合作时，价格确实是个难点。但许多有意向与我们合作的机构也都表示，普惠性必然是行业发展的大趋势，只要规模做起来，用精品课程吸引到足够多的学员，社会机构也可以实现收支平衡。在阵地建设方面，我们要做的就是发挥团组织桥梁纽带作用，把握“用心”“创新”“服务”三个关键词，着力塑造既有温度更有获得感的青年人才最佳栖息地、成长地。下一步，我们还要在宣传力度上深下功夫，让夜校“圈粉”更多“两企三新”青年。
