雷玄
5月9日,510中国品牌日·能源产业品牌宣传周暨能源产业品牌建设年会(2024)(以下简称“2024能源品牌周”)在北京辽宁大厦举办。在“新质生产力视角下的合规管理与可持续发展”专题会上,国电电力发展股份有限公司总法律顾问、首席合规官、企管法律部主任刘全发布能源行业首个合规管理品牌“国电四合绿盾”,并同时发布《国电电力2023年ESG报告》。
“国电四合绿盾”发布
国电电力发展股份有限公司(以下简称“国电电力”)合规品牌——国电四合绿盾发布。这是能源行业首个问世的合规管理品牌。
刘全表示,“四合”文化是国电电力合规建设实践的最大特点,是管理哲学和管理智慧的体现与浓缩。“四合”体现中华优秀传统思想文化,即知合、信合、行合、实合,寓意深远。“绿”代表绿色低碳发展的方向;“盾”,乃坚固之象征,代表着全方位的守护。
四合绿盾意味着国电电力以坚实、统一的力量,构筑起牢不可破的合规屏障,形成“感知合规、信守合规、践行合规、落实合规”的辩证统一,为企业的绿色、稳健发展提供坚实保障,宛如坚盾抵御风险,守护企业的健康与可持续发展。
以“成为能源合规建设的引领者”作为合规品牌目标,国电电力发布了《合规管理报告》,主动履行央国企合规信披义务,开创了合规披露先河,率先开启合规品牌化建设探索,对能源行业合规建设具有示范性、引领性作用。
“在合规管理品牌方面,我们2024年最主要的工作,就是把传播产品做好。合规工作,并不是说合规部门自己的工作,而是要让全体员工,包括领导班子、各个层级真正入脑入心,才能把合规工作真正抓好做好。”会议期间,刘全接受记者采访时表示。
资料显示,国电电力不断完善合规管理体系,提升合规管理能力,推动公司依法治企水平持续提升。
在合规实践中,国电电力以文化牵引合规践行,构筑长效合规软实力。建立了多位一体、运行顺畅、协同高效、有机融合的合规管理体系;成为国内首家通过国际认证机构合规管理体系“双认证”的单位,也是国内首批以及电力行业首家通过国际机构“双认证”的单位。创新研究合规管理有效性评价模型,促提合规践行品质与实效。巧用“二八”法则,抓好“关键少数”有办法。以人才为基,打造职业合规师队伍。以共赢为导向,推动利益相关方共同履责。作为国电电力“高塔型”品牌架构中的重要组成,以合规管理为要素进行品牌化塑造,是“业务实践品牌化、品牌管理项目化”的落地落实,也是对国家能源集团公司“RISE品牌战略”五项工程的有效实践。
《国电电力2023年ESG报告》发布
会上,国电电力还发布了《国电电力2023年ESG报告》。
以合规与ESG融合互促的可持续发展观为主线,《国电电力2023年ESG报告》全面披露了该公司2023年在可持续发展的实践和绩效。
“ESG关注公司在环境、社会和治理方面的表现,企业合规则确保公司在各个方面遵循相应的法律法规和标准。合规与ESG融合共促进,内涵有很多高度相似的地方。”刘全表示。
“所谓万物得其本者生,百事得其道者成。我们只有把公司的合规这个本做好,自然ESG这个道,它的这些指标,就会达到相关目标。这是我们今年在ESG报告当中的一个创新点。”刘全介绍。
《国电电力2023年ESG报告》创新突出合规与ESG融合促进企业可持续、高质量发展的内涵,全面披露了公司2023年在环境、社会和公司治理等责任领域的实践和绩效,具备四大特色。
第一,开篇扉页阐述ESG与合规融合发展之思。报告设置扉页,开篇即突出报告特色、点明报告内涵,阐述国电电力以ESG与合规融合促进企业可持续、高质量发展的思路。
第二,框架结构体现ESG与合规融合互促之愿。报告框架立足于ESG与合规追求长期价值的共性,诠释国电电力在E、S、G三大领域的表现与愿景。
第三,特色板块印证ESG与合规融合实践之路。在各章节设置ESG合规专栏,突出合规、同时响应ESG报告披露要求;在附录附“ESG制度体系”,展示公司在E、S、G各领域的合规内化制度成果。
第四,管理模型开创ESG与合规融合共进之知。构建ESG与合规助力可持续发展的逻辑模型——以“依法合规、诚信守约、忠诚敬业”为基础和底线,以在E、S、G三大领域积极作为为支柱与途径,以“扛鼎责任、奉献价值、创享未来”为愿景和遵循,保持ESG的正确航向和高追求。
资料显示,国电电力是国家能源集团控股的核心电力上市公司和常规能源发电业务的整合平台。公司主要经营业务为电力、热力生产及销售,产业涉及火电、水电、风电、光伏发电及煤炭等领域。截至2023年末,公司控股装机容量10557.97万千瓦,发电总量4526.36亿千瓦时。