“三用”真管用

陈潇 杨璟

西双版纳石油把经营管理难点变成亮点。

西双版纳石油从管理中挖潜力、强基础、增效益。 供图/西双版纳石油

今年以来，中国石化云南西双版纳石油认真贯彻落实集团公司工作会议精神，扎实开展“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动。

在现场管理方面，加能站锚定管理、服务双提升的目标，抓实基础管理，积极发挥主观能动性，以“巧用、妙用、善用”的工作思路和方法，把经营管理的难点变为亮点，从管理中挖潜力、强基础、增效益。

巧用“一本清” 激发干劲固本领

“有了一本清手册，日常工作事项完成一项便在上面填写勾销一项，避免了我们在工作中因忙碌而导致的缺项、漏项情况，使得加能站的各类账表册记录、相关台账归档等工作变得轻松简单。”提起这本“一本清”手册的使用感受，加能站经理杨源对此赞不绝口。

据了解，在管理加能站过程中，像杨源这样刚任站经理不久的新手，由于缺乏一定的管理经验，有时会无暇顾及加能站涉及的多项业务，导致基础管理工作存在困难。为了解决这个问题，云南西双版纳石油在精简账表册的同时强调精细化管理。他们围绕加能站现场安全禁令、损耗分析、客户档案、应急物资盘点表、加油机自校等16项日常重点工作和公司内部开展的业务大讲堂培训特色内容，系统整理并印制了一本《中国石化安全管理一本清》工作手册。这本手册采用站经理边工作边分类填写表单的形式，帮助站经理聚焦工作重点，及时梳理总结归档工作内容，形成清晰全面的工作台账。

今年1月起，云南西双版纳石油便给每座加能站统一配发了《中国石化安全管理一本清》工作手册。当地应急管理局工作人员在检查加能站时，对这本手册的内容丰富度和实用性表示了赞赏：“你们这本工作手册内容也太全了，什么都有。这是规范加能站管理的具体体现。”通过“一本清”手册的使用，加能站更直观地知晓自己什么时间要做什么、怎么去做，从而进一步提高了基础管理水平。

妙用“防尘罩” 基层减负提效率

“自从用上这个防尘罩后，加能站打扫卫生的时间缩短了，操作井却更干净了，用于服务现场顾客的时间更多了。”加能站经理朱美英边说边从加油车道下的储油罐操作井里拿起一个白色圆形的防尘罩给大家看，“这是公司为我们基层一线想出的小妙招，给操作井特别定制的防尘罩，就像给操作井穿上了衣服。它能有效防止泥土灰尘落进操作井里。自从用上这个防尘罩后，加能站操作井的清洁维护保养不再繁琐！”

原来，加能站加油服务场地上车来车往，地上的灰尘易从操作井盖的透气孔落进井里的设备设施上，给井内的设备设施维护保养带来很大的麻烦。为保持设备整洁，加能站员工必须增加清洁频次，这大大增加了工作量。既要落实加能站设备设施维护保养要求，又要切实给基层员工减轻负担，成了云南西双版纳石油的一大难题。经过观察和实践，西双版纳石油想出了给操作井“穿”上防尘罩这个小妙招。

考虑到操作井的特殊环境和安全要求，他们用吸油毡作为防尘罩的主要材料，按井口尺寸来定制圆形盖布，再用细钢丝支撑，一个简单又实用的防尘罩就做好了。西双版纳石油还将更换下来的废旧灭火毯二次利用，制作此防尘罩，有效降低了制作费用。

现在，云南西双版纳石油已将此防尘罩广泛推广使用。其辖区内的加能站车道罐操作井都“穿”上了定制的防尘罩，真正做到了既给基层减负又有利于设备设施的维护保养清洁。

善用“闲置地” 焕发资产新活力

“自从这里有了大流速的充电桩，我们客运司机再也不用担心充电慢的问题了。”在云南西双版纳石油磨憨加能站内，新能源充电客运司机李师傅对“石化易电”充电服务竖起了大拇指。

云南西双版纳石油磨憨加能站，位于我国与老挝接壤的磨憨口岸边境上。该站距国门约1公里，是距离磨憨口岸最近的加能站，占地5000多平方米，是服务国门口车主的重要门户站点，被司机朋友亲切地称为“国门第一加能站”。云南西双版纳石油根据边境区域当前充电空白点多、需求大的地理位置优势，把磨憨加能站宽阔的场地充分利用起来，实现油、电、光伏、易捷融合发展，让空闲场地增效益。

2023年10月，该站内“石化易电”建成投营，成为磨憨地区当前唯一的大流速快充点。特别是从磨憨火车站到口岸的专线运营客车司机是站上的充电常客，每天有多辆蓝色大巴来到这里充电，成为该站的一道亮丽的风景。

闲置资产是沉淀的财富。充分发挥加能站闲置场地价值，让沉睡的资产焕发新活力，成为云南西双版纳石油高质量发展的新课题。随着当前新能源充电业务的发展，云南西双版纳石油仔细盘点现有在营站点内的闲置场地情况，对站内布局充电桩，拓展“石化易电”新能源服务进行可行性调研分析。今年先后又盘活勐腊加能站、景洪工业园区加能站内闲置空地，多个“石化易电”建成投营。高效的充电服务充分满足了当地新能源车辆的电能源补给需求，吸引了大量的网约车、专线运营客车来“石化易电”充电，形成了强有力的竞争优势，赢得了新能源市场。

责任编辑：齐铁健