旭化成贸易社长 八神正典
旭化成贸易公司推进放眼于未来成长的方针。社长八神正典称“基础已经打好了,但要实现飞跃还需要时间”。2024财年(截至2025年3月)将放眼于下一财年收获成果开展努力。其中之一是设立安全气囊包装材料的印度工厂,2025年4月开始投产。
问:现在开展怎样的共创与合作呢?
八神:本公司的共创与合作主要有三点。第一是与总公司旭化成公司的合作。能够开展对旭化成公司的材料附加价值进行销售的努力。第二是与进行生产制造的企业开展共创。产地的纺织企业对于日本纺织产业来说不可或缺,但有不少企业因人手不足及后继无人而感到头疼。需要由本公司提供资金,链接供应链。第三是与其他化纤厂家及材料厂家类商社的共创。现在就算靠自己公司能开展事业,今后能否持续下去还不明朗。通过共创融合各自的优势,还能弥补各自的不足。光靠一家公司有很多做不到的事情,欧洲在制定环保及可持续发展的基准方面领先,在同一领域开展事业的企业实现共创、合作的话也能够制定标准。从维持供应链的角度出发还可以共同出资,建立新网点。
问:中期经营计划第二年的2023财年业绩情况如何?
八神:合并财报和上一财年相比收入和利润都略微增长。纺织事业收入和利润增长。运动服装领域在日本国内外都顺利销售,在海外,泰国和中国上海的销售拉动了业绩。越南的安全气囊缝制子公司也实现良好业绩。另一方面,内衣领域和美国子公司增长乏力。公司整体没有达到当初中期经营计划中提出的目标。与旭化成公司合作及分担业务的事业按计划进行,但本公司独有事业的扩大速度迟缓。虽然基础已经打好了,但要实现飞跃还需要时间。
问:2024财年是中期经营计划最终年度,基本方针是什么?
八神:预计事业环境会很严峻。服装领域受到了2023年暖冬的影响。户外运动、运动服装领域也欠缺势头。纺织资材方面顾客的库存调整获得进展,销售将会变得正常。树脂相关也预计能顺利发展。建材方面隔热材料等一部分产品受到推动,在这样的情况下推进事业,预计整体的收入和利润将增长。同时也是为2025财年起实现飞跃的巩固基础的一年。就算2024财年不能为业绩做出很大贡献,也要努力培养将来有望增长的事业。其中之一是在印度建立安全气囊包装材料的缝制网点。这是为了满足安全气囊厂家需求而建立的,预计2025年4月投入生产。