输电线路精益化运检管理探析

施鑫玮

（国网上海市电力公司崇明供电公司）

0 引言

输电线路是我国电力系统当中的关键部分，其对提升社会经济效益及电力行业的发展都具有重要作用［1］。近几年，随着我国电力需求的快速增长，在一定程度上增大了输电线路运检管理工作的难度，同时，在输电网络快速发展的趋势下，传统输电线路运检管理方式已然无法满足现实需求，对输电线路运检管理质量产生了不利影响，危害电力输送网络安全稳定的运行。基于此，电力企业必须要进一步对输电线路的具体运行状况展开深入调研及分析，并制定针对性的精益化管理方案，采取一系列有效措施提升输电线路运检管理水平，保障输电线路运行的稳定性及效率，最大程度减少运检过程当中的安全事故。

1 输电线路精益化管理概述

精益化管理源于生产制造业，是一种以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，对资源和流程进行持续改进的管理模式。在电力行业中，输电线路的精益化管理旨在提高线路的运营效率，降低风险，并提升电力企业的整体效益［2］。输电线路的精益化管理主要包括以下几个关键环节：

（1）规划与设计：对输电线路进行细致的规划和设计，确保线路的布局、设备选型和参数设置等均满足需求，同时考虑环保和经济效益。

（2）建设与施工：在施工过程中，要确保施工质量符合标准，同时注重对环境和生态的保护。

（3）运行与维护：对输电线路进行定期的巡视和检查，及时发现并处理存在的问题，确保线路的安全稳定运行。

（4）检修与更新：对老化和损坏的设备进行检修和更新，以提高线路的供电质量和效率。

（5）培训与教育：对工作人员进行专业培训和教育，提高他们的技能水平和安全意识，确保工作的顺利进行。

输电线路的精益化管理采用 “智能巡检”和“智能检修”的管理模式。例如，国网西安供电公司利用无人机进行线路巡检，提高了巡检效率和质量；同时积极引入新型设备如电网远程异物清除器、喷火无人机、无人机照明系统、红外测温及紫外成像等，实现输电运维、检修提质增效。此外，该公司还强化“智能平台”建设，依托布控球在线监控装置、移动APP、智能穿戴等手段，大力开展标准化作业，推进作业的全流程监管及现场安全管控体系建设，实现检修工作全业务流程数字化管控，促进运检工作向业务数字化、管理规范化、作业智能化发展。

综上所述，输电线路的精益化管理是一个综合性的管理过程，需要从多个环节入手，注重规划、设计、建设、运行、维护、检修等多个方面的协同工作。通过采用智能化的巡检和检修模式，加强员工培训和教育，以及优化业务流程等措施，可以实现输电线路的精益化管理目标，提高电力企业的整体效益和市场竞争力。

2 影响输电线路运检管理质量的主要因素

2.1 电力系统因素

当前，信息化技术在我国各地区的电力系统当中得到了广泛的应用。然而，在具体应用过程当中还存在着诸多问题，利用程度不足，不能够全面有效的收集电力系统输电线路运行的所有数据，相关的联动工作质量差，会缺失一定的信息条目，对电力工作的有效开展无法提供强力的数据支撑［3］。同时，因为存在着数据漏洞的问题，从而导致整个电力系统的基础数据库并不完善，在调用数据后，无法对相应的数据管理信息进行准确的记录，此时就需要通过人工的方式来调取数据，浪费大量的人力物力。并且在我国部分偏远地区，由于当地的电力企业缺乏充足的资金，其输电线路运检管理工作仍主要依靠人工进行，在这种管理模式下，无法获取全面准确的数据，从而影响到输电线路运检精益化管理的质量。

2.2 管理因素

管理因素是影响我国输电线路运检管理质量的重要因素，目前我国电力系统输电线路运检管理工作主要分为系统管理以及人力管理两个内容。从系统管理方面来看，主要存在着执行度低的问题，无法有效调用数据库，阻碍了输电线路运检的现场操作顺利开展，也无法准确有效的对数据进行反馈，从而引发运维数据失真的现象，对电力系统输电线路的安全稳定运行造成不利影响。从人力管理方面来看，其问题主要体现在缺乏科学完善的管理制度，未明确工作人员的具体权限与职责，人员配置不合理，绩效考核制度不科学，在这种情况下，工作人员在日常工作当中缺乏主观能动性，各种工作失误频发，从而对输电线路运检的精益化管理工作质量产生不利影响。

2.3 人为因素

一方面，在具体实践当中，当前许多电力企业并不重视运检工作人员，且部分运检人员职业道德素养较差，相关的工作能力及水平不高，不能够满足精益化运检管理的实际需求，在进行线路运检的过程当中，缺乏对运检细节的高度重视，为后续输电线路的运行埋下了诸多隐患，甚至造成严重后果［4］。另一方面，当前我国主要还是依靠人力来输入输电线路管理的存档信息，在数据输入时，就难免会出现错误的情况，进而对输电线路运检管理的最终决策造成负面影响。

3 提升输电线路精益化运检管理质量的措施

3.1 建立并完善输电线路基础数据库

针对现阶段影响我国输电线路运检管理质量的电力系统因素，电力企业要积极研发及引进先进的信息化技术，以此建立并完善输电线路的基础数据库，确保输电线路运检工作能够获得有力的数据支撑。信息化技术是构建输电线路基础数据库的基础，完善的基础数据库可以实时监测并分析输电线路的运行状况，能够及时找出输电线路的具体故障根源，以此实现对故障的针对性检修，同时，在输电线路基础数据库的支持下，可以有效利用和共享相关数据信息及资源，促进电力企业各个环节的工作质效提升。通常情况下，输电线路基础数据库包含输电线路技术信息、杆塔信息、环境信息、运检数据信息等内容。充分分析数据库当中的相关数据，可以详细了解电力系统输电线路的运行状况，科学准确的预测输电线路在运行时的安全隐患，以此采取针对性的预防方案，最大程度保障输电线路安全稳定的运行。利用数据库，可以准确计算电气设备的使用周期，通过连接数据库与输电线路铁塔，可以精准的定位电力系统输电线路发生故障的具体位置，并及时对故障进行分析和应对。

3.2 加大现场精益化管理力度

为有效提升输电线路运检管理质量，首先就必须要加大输电线路现场的精益化管理力度［5］。一方面，要对输电线路的现场实际情况以及具有分布进行充分的调研和分析，从而针对性的管理方案，将精细化管理贯彻到现场管理的所有环节和操作当中，确保系统科学合理的运行。通过制定科学合理的管理制度，对输电线路现场人员的具体权责进行明确的划分，确保将每一项工作及责任落实到个人。另一方面，电力企业要与时俱进，转变以往的管理思想及观念，深入分析输电线路的常见故障及典型问题，制定切实有效的管理方案，根据输电线路的具体情况，采取符合其运行及分布的检修方案，由专门人员对输电线路进行定期检查与维护，及时发现并解决问题，从而达到精益化管理输电线路的目的。同时，在进行停电检修的过程当中，要严格制定并执行停电计划，对各项工作进行合理的分配，并对各班组进行科学的技术指导，确保各项操作安全准确，有效提升精益化管理的质量。

3.3 做好人为管理的精益化

加强人员的精益化管理工作，可以进一步提升输电线路运检管理的质效，最大程度降低人为因素所造成的电力安全事故发生几率。一方面，电力企业必须要进一步加大输电线路运检人员的技能培训力度，使其熟练掌握先进的运检技术及方法，不断提升相关人员的职业道德素养，从而有效促进输电线路精益化管理工作的顺利开展。另一方面，定期开展信息化技术培训，加大信息化宣传力度，提高工作人员对信息化技术利用的认识，并能够在日常工作当中进行有效的应用。对于运检人员而言，必须要尽快转变自身的工作观念，发挥自身的主观能动性，不断的学习和提升自己的技术水平，通过工作实践积累丰富的经验，端正态度，注重每一项工作细节，有效提升低运检管理工作的质量。

3.4 制定科学的任务管理计划

我国的输电线路具有分布范围广的特点，由此使其精益化管理工作更加的复杂和困难。由于部分输电线路处于较为偏僻的地理位置，且长期处于恶劣的环境当中，受到各种因素的不利影响。所以，在进行输电线里运检管理时候，电力企业要制定科学的任务管理计划，定期对偏远地区的输电线路和杆塔进行检修，及时发现并解决安全隐患问题，采用先进的技术定期检测输电线路的运行状况，有效提高输电线路的运检质量，确保电力系统运行的安全性及稳定性，有力保障相关领域发展建设的顺利开展。同时，电力企业还需要针对输电线路的具体状况，制定并落实科学合理的应急方案，一旦发现安全隐患，要及时根据方案实施相应的措施，以此满足人民群众的用电需求。

4 结束语

综上所述，在开展输电线路运检管理工作的过程当中，电力企业要充分利用信息化技术，以此建立完善的电力系统输电线路基础数据库，针对输电线路的实际情况，制定相应的管理方案，并做好人为管理的精益化工作，通过制定并落实科学合理的任务管理计划，有效提升输电线路运检管理的质量，以及电力系统合理高效的运行，以此满足人民群众的用电需求，提升电力企业经济效益，促进电力行业健康稳定的发展。