以“四型党建”赋能清洁能源高质量发展

2024-05-13 21:32李晖王小君
企业文明 2024年4期
关键词:梯级三峡调度

李晖 王小君

三峡水利枢纽梯级调度通信中心(以下简称:三峡梯调)是中国三峡集团长江电力的二级单位,主要负责调度管理由乌东德、白鹤滩、溪洛渡、向家坝、三峡、葛洲坝6座梯级电站构成的世界最大清洁能源走廊。为深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,开创党的建设工作新局面,三峡梯调党委总结提炼出“发展引领型、创新驱动型、标准规范型、人才复合型”四型党建品牌,以高质量党建赋能清洁能源产业高质量发展。

“四型党建”品牌的创建路径

三峡梯调党委践行“用好每一方水,调好每一度电”理念,把党的政治优势、组织优势转化为流域梯级调度发展优势,为三峡集团创建世界一流企业贡献力量。

“发展引领型党组织建设”凝聚高质量发展磅礴力量

坚决贯彻落实国家发展战略。三峡梯调通过科学预报、精确调度,成功应对2020年三峡工程成库以来最大洪水,梯级水库在枯水期持续为下游补水,梯级电站每年节水增发电量近百亿,为国家经济建设和社会发展提供防洪安全稳定保障,以及源源不断的绿色清洁能源。积极参与乌东德、白鹤滩“西电东送”国家重大工程建设,协调推进机组并网调试工作,建成大型集控中心水电一体化调度系统,助力乌东德、白鹤滩电站按期全面投产发电。

坚持服务公司快速发展。实现从“生产型”单位向“生产研究型”单位转型发展,建成国内首个依托企业开展水电科学研究的省级重点实验室;深度参与金沙江下游水风光一体化可再生能源开发;前瞻性开展新能源预测、气象预警保障服务研究,不断强化相关技术储备。

持续巩固提升行业引领地位。在国内积极组织梯级调度行业学会学术交流,提出一流流域梯级调度(集控)中心标准,以三峡梯调实践经验推动行业管理模式优化。在国际上积极输出“中国水电智慧”和“三峡经验”,牵头开展梯级水库管理、水资源综合利用等课题研究,共同促进流域水资源开发与环境可持续发展。

“创新驱动型党组织建设”激活高质量发展强劲动能

聚焦管理创新,不断健全体制机制。坚持党委班子与行政班子同抓共管,创新开展“小支部,大党建”“区域联合党建”等党建工作模式,为多区域管理提供了有力的组织支撑。对科技创新工作总体思路、重点工作等进行前瞻部署,持续完善制度建设,组建科技创新自主攻关团队、创新工作室,持续加大对科创工作的支持力度。

深化产学研用,推动提质转型发展。建立生产与科研紧密联系的共研机制,结合梯级枢纽在汛期、蓄水期和枯水期的不同来水特性,以及对水库的功能需求,针对性开展梯级联合优化调度研究。开展国家重点研发计划、国家自然科学基金青年项目等课题研究,强化水电科学理论技术研究。获批博士后工作站,成立“水电能源气象联合创新中心”,为解决核心技术问题搭建平台。

坚持创新驱动,持续强化核心能力。围绕“气流、水流、效益流”价值链,在梯级调度中大力推进信息化与数字化等新技术应用,打造涵盖梯级流域气象预报、水文预报、调度调控、决策支持业务链的应用平台,通过前台水文气象预报、电力方式和水库调度,与后台科研、系统开发和维护等联动互促,实现原始创新、集成创新、二次创新等突破。

“标准规范型党组织建设”夯实高质量发展基础保障

注重思想建党,立足源头坚守初心使命。及时全面对接党中央决策部署和上级工作要求,确保习近平总书记重要指示批示精神不折不扣贯彻落实。通过党委理论学习中心组学习(扩大)会议、党建例会、“三会一课”等形式深入开展党的创新理论学习,持续加强理论武装。

着力组织建设,立足团结凝聚奋斗合力。高质量拓展“联建共建”模式,不断增强基层党组织党内政治生活严肃性和实效性。严格落实“四同步”“四对接”相关要求,选优配强基层党组织领导班子。常态化开展跨区域业务交流和文体活动,促进党员干部职工交流互动,以价值共识推动团结奋斗。

强化责任落实,立足督导推动标准规范。落实党建工作责任制,固化内部管理专项检查、基层党建督导服务等工作机制。建立三级监督网,涵盖多个管理区域,覆盖所有业务范围。扎实开展专项监督,制定防洪度汛、能源保供、科技创新等监督清单,以强有力的监督成效护航高质量发展。

“人才复合型党组织建设”激发高质量发展内生动力

深入学习贯彻中央人才工作会议精神和新时代党的组织路线,打造一支讲政治、明业务、懂市场、能创新的复合型人才队伍。

以健全管理机制为手段,营造用才环境。健全考核评价体系和薪酬分配激励机制,将组织业绩、个人绩效与个人薪酬挂钩。增强对“一把手”和领导干部的监督,组织开展警示教育、清廉治家等活动,增强其廉洁自律意识。

以适应改革发展为目标,打造聚才磁场。围绕“提升核心能力”,探索多元化干部人才选拔途径,通过访学研修、外部招聘等持续引进优秀硕士、博士等高学历人才,扩充“生产研究型”人才队伍;选派骨干参与上级巡视巡察、新业务支援、挂职锻炼等工作,让职工在重大任务中磨砺成长,并将先进技术和管理经验“带回来”。

以提升能力素质为导向,完善育才模式。构建多层次人才发展体系,结合新进职工学历优势,实施“双导师带课题研究”,开展“博士开讲”特色培训。开展“党务+管理”培训、“支部书记上讲台”“专家理论讲学”等活动,不断提升干部队伍政治素质和管理水平。开展专业人才、“工匠型”人才选拔,固化科研人员与生产人员常态化交流机制,实现深度交融。持续加强与气象、水利、电网,以及流域公司等沟通联系,从流域视角和全业务链视角增强职工市场意识。

“四型党建”品牌建设取得的成效

三峡梯调党委结合生产经营及“四型党建”品牌特色积极探索创新工作举措,切实将党建的“软实力”转化为推动清洁能源产业高质量发展的“硬支撑”。

世界最大清洁能源走廊综合效益充分发挥。2017-2023年,梯级水库累计开展防洪调度25次,有力保障长江中下游地区防洪安全;枯水期累计补水900余天,满足长江下游生产生活用水需求,同时抬升下游通航水深,三峡枢纽累计货运量超10亿吨;累计开展生态调度试验超50次,为改善长江生态环境发挥积极作用。梯级电站累计发电量超1.6万亿千瓦时,开展重大能源保供超60次,有力保障受电区域用电安全。

行业影响力得到有效提升。三峡梯调主编或参编行业标准 10余部,其中预报产品受到流域内同行青睐。依托国际平台持续展示“中国水电智慧”和“三峡方案”,牵头编制水电站与水库联合调度相关技术公报3期,技术水平和管理经验得到國际同行代表肯定。

高质量科研成果集更好服务生产。三峡梯调围绕预报、调度、大数据集成等关键核心技术,形成系列可推广的示范性科研成果,并将其充分运用于调度生产实践。自主研发产品“金沙江下游—三峡梯级电站水资源管理决策支持系统”集信息查询、模拟计算、方案编制、决策支持、全景展示于一体,优化了水资源调度管理工作流程,实现梯级电站的高效统一管理。

基层党组织、专业化人才队伍更具凝聚力、战斗力、执行力。深化党员“岗区队”建设,圆满完成接机发电、防洪度汛、能源保供、科技创新等任务。优秀团队获评首届二星“全国青年文明号”、省级示范性职工创新工作室;多项管理成果、应用技术斩获省部级、行业奖项;多名同志获评全国“五一劳动奖章”、国务院国资委“中央企业优秀青年科技人才”、湖北省“劳动模范”“荆楚工匠”等荣誉。

三峡梯调党委将持续深入学习贯彻党的二十大精神,全面贯彻落实新时代党的建设总要求,在流域梯级调度工作中持续深化“四型党建”品牌建设,以高质量党建引领保障高质量发展,推动世界最大清洁能源走廊综合效益发挥再上新台阶。

(责任编辑:木 子)

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