通用技术大连机床：高擎“马组精神”红色火炬 共绘为国制器蓝图

通用技术集团大连机床有限责任公司（以下简称：通用技术大连机床）作为新中国机床工具行业的骨干企业之一，始终把弘扬“马组精神”作为引领企业改革发展的思想火炬，保持“喊破嗓子，不如做出样子”的奋斗激情，为国制器、产业报国，在支持国家重大项目建设、加快国家工业化进程等方面作出了重要的历史贡献，曾荣获中国工业大奖表彰奖、国家技术创新示范企业、装备中国功勋企业等荣誉称号。在2019年4月19日通过重组加入通用技术集团后，通用技术大连机床更加注重践行“马组精神”，坚定扛起振兴中国机床产业的使命担当，挺起“中国制造”的脊梁。重组近5年来，通用技术大连机床坚持党的全面领导在企业“落地生根”，生产经营取得了突破性进展，各项建设取得了阶段性成果，职工面貌发生了根本性转变，为履行央企使命、服务国家战略谱写了为国制器的时代新篇。

坚持不懈学理论、明方向，形成弘扬“马组精神”、振兴机床产业的政治担当

通用技术大连机床重组前，有10多年的时间是混合所有制企业。当时作为市场主体，主要立足于求利润、扩规模，市场需要什么就研发生产什么。在加入通用技术集团后，公司党委深感“马组精神”之所以跨越世纪、常讲常新，关键在于“马组精神”蕴含着听党话、跟党走的活的灵魂，这也是通用技术人排除千难万险、振兴机床产业必须坚持的政治底色。

一是针对重组初期中层以上核心团队来自五湖四海、政治历练不同的实际，通用技术大连机床第一时间对马恒昌小组的先进事迹和“马组精神”开展学习，深刻理解以马恒昌小组为代表的老一辈产业工人以身许党、产业报国的政治情怀，紧密结合国资央企的政治使命，把服务国家战略、履行央企使命鲜明地提出来，唱响时代主旋律。

二是从领导班子做起，坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为强基固本的政治任务常抓不懈，在狠抓“第一议题”“首要议题”制度“刚性”落实的同时，建立公司领导班子读书日机制，每周二下班后安排1小时读原著、学原文、悟原理，不断夯实理论基础，把准确理解“马组精神”，与学习贯彻党的二十大精神、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育紧密结合起来，以新时代的视角理解传统精神的内涵。组织领导班子专题研修班，到大连市甘井子街道党员思想教育基地开展实地学习，不断锤炼党性修养；走进“中国的保尔柯察金”吴运铎广场瞻仰墓志铭，聆听“一切为了党”的光辉事迹，汲取信仰力量。

三是把与马恒昌同时代的开国劳模王兆达的事迹进行深度挖掘，筹建“兆达讲堂”，每月定期邀请专家围绕发展重点难点问题讲理论、解疑惑、带方法，涉及政治理论、宏观经济、行业动态、领导技能等多个领域；建立主管级以上骨干每月撰写一篇“奋斗者月记”机制，突出践行“马组精神”，达到主动看齐、自主思考、上下启发的良性互动。

四是以习近平总书记视察沈阳机床十周年为契机，公司一手抓学习深化，一手抓思想引领，掀起再学习、再落实习近平总书记重要讲话精神的热潮。组织开展工业母机发展新政策的学习研讨；安排“青马工程”学员实地参观习近平总书记视察沈阳机床十周年主题展、通用技术沈阳机床厂区，与沈阳机床青年员工共植“友谊树”，使“马组精神”真正在全体干部职工思想灵魂深处扎根基、打烙印。

坚持不懈继传统、塑精神，形成弘扬“马组精神”、振兴机床产业的红色动能

马恒昌小组是新中国机械工业战线班组的典型代表，“马组精神”也是建国初期广大工人许党报国的群体符号。弘扬“马组精神”，需要紧密联系公司的红色传统，让学习“马组精神”更接地气、更有感召力。

通用技术大连机床历史积淀厚重，红色资源丰富。为此，公司把弘扬“马组精神”与深挖自身红色资源富矿、赓续企业红色血脉有机联系起来，寻根溯源，立起重整行装再出发的“魂”和“根”，以“为国家谋富强、为民族谋复兴”为主线，总结提炼出“为党而生、为国而战，扛旗担责、敢为人先，甘于奉献、实干担当，依靠职工、团队致胜”的32字企业核心精神；全面梳理企业历史脉络，高标准设计建成了通用技术大连机床展览馆；紧密结合“马组精神”，逐级开展“学厂史、继传统、开新局”主题党日活动，透过历史感悟“马组精神”，把理想照进现实，强化接续奋斗的历史使命感。寻找与马恒昌同时代的公司英模典型，筹划建成开国劳模王兆达铜像，隆重组织揭幕仪式，立起了大连机床人精神地标；注重用好关向应纪念馆、大连革命烈士纪念馆、旅顺日俄监狱、抗美援朝纪念馆等周边红色资源，开展集体“大党日”活动，组织党员重温入党誓词、瞻仰旧址展陈，站在民族解放的大时代背景中更深刻把握“马组精神”，强化爱党根基；创拍《为国制器 智创未来》新版企业宣传片，重构战略蓝图，重燃精神火炬，“铸大国重器、树民族品牌、立世界标杆”成为公司全体职工的共识。

坚持不懈重主体、激活力，形成弘扬“马组精神”、振兴机床产业的共为合力

“马组精神”之所以永葆生机活力，关键是注重带动和凝聚职工干事创业的精气神。把弘扬“马组精神”落实落地，关键是要不断强化广大职工的主体地位，真正做到发展依靠职工。

一是以党员、技能骨干等为主角制作宣传展板，始终倡导“企业是国家的，事业是大家的”，在公司主干道建立起“奋斗者大道”“劳动者大街”“工匠大道”，定期更新，叫响“一群人、一件事、一条心、一起拼、一定赢”口号，在潜移默化中确立起职工的主人翁意识；注重把弘扬“马组精神”贯穿文化宣传全过程，突出主流发声，开展新大连机床成立4周年系列庆祝活动，公司党委发布纪念文章《四载擎旗逐梦奋力再谱新篇》，全面回顾广大职工践行“马组精神”，主动作为、攻坚克难的奋斗历程；坚持每月召开一次宣传工作例会，把宣传的鏡头聚焦到生产经营一线，每篇报道尽量点到具体人具体事，在食堂、电梯入口等人员进出密集的场所滚动播放宣传视频、图片新闻，扩大宣传覆盖面，营造起凝心聚力的氛围。

二是围绕打造“五型”班组，调整压减班组编制35个，竞聘配强90名班组长，组织为期5天的班组长脱产培训和每季度半天脱产培训，打通生产的“最后一公里”，3个班组被通用技术机床公司评为“新时代马组式班组”。

三是强化技能立身、技能报国的氛围导向，举办职工技能大赛，实现技能工人、技术人员专业全覆盖；组织表彰大会，获奖职工可优先评优评先、被推荐为班组长，为每名一等奖获得者制作宣传挂图，并立于工位上，并将获奖者选树为新时代学习传承“马组精神”的“示范明星”。

四是围绕科研、生产、技改等重点项目，成立11支党员突击队，通过开展仪式教育和跟进宣传，让党员立身为旗，把党旗插在企业改革发展的阵地前沿，让职工看到党员行，真心跟着党旗走。以马恒昌为标杆，评比表彰先进集体、先进个人和“最美大机人”，深度挖掘和培养通用技术大连机床新时代先进典型：“全国技术能手”马树德、“全国青年技术能手”肖阳、“售后服务标杆”陈福增、“爱司爱岗典范”张美娟、“最美绿化工”宋发全等一大批新时代的马恒昌式产业工人典型被树立起来，形成了“学有榜样、赶有目标”的工作格局。

坚持不懈解民忧、增福祉，形成弘扬“马组精神”、振兴机床产业的主动意识

馬恒昌作为经历过旧社会苦难的产业工人，之所以在中华人民共和国成立后迸发出忘我的工作热情，很重要的一点就是中国共产党让工人翻了身，让产业工人工作受尊重、生活有奔头。为此，公司把弘扬“马组精神”的一个重要着力点放在增强职工获得感、幸福感上，形成“企业为职工、职工为企业”的良性互动。

一是建立了每月15日领导班子“午餐接待日”机制，不预设议题，不挑选人员，面对面互动交流，实打实地听取意见，对职工提出的每条合理化建议都建立清单，专人督办，及时反馈。

二是落实班组建设“五个一”要求，跟进学习习近平总书记给航发黎明“李志强班”、东北大学师生的回信，以及集团党组书记、董事长于旭波在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育期间到天津一机调研时的重要讲话等，找准立足一线弘扬“马组精神”的实践载体，推动学习工作向生产经营领域走深走实。

三是成立班组建设办公室，多次开展实地调研和交流座谈，公司主要领导专门召开班组长座谈会，宣讲“马组精神”，面对面收集班组建设、产品质量、工艺设计、运营管理、职工待遇等意见建议33条，并逐一制定整改措施。

四是每年聚焦职工急难愁盼问题，解决洗澡、洗衣、停车、充电等问题40余项；协调辽油盘锦宝石花医院到厂上门体检，为女职工进行“两癌”筛查，首次选拔2名劳模参加集团疗养活动；建成职工文体活动中心、小通诊所、青年之家，成立了13个文体协会，每月组织一次文体活动，先后举办健步走活动、职工篮球赛、足球赛和文艺汇演，做到以文化人；对困难职工子女开展“金秋助学”，制定职工家庭突发情况帮扶机制，让职工有切切实实的获得感。

五是高度重视产业工人成长成才需求，充分发挥属地教育资源优势，推进产教融合，建成装备制造产业产教融合实训基地，牵头组建辽宁省数控机床产业链产教融合共同体，第一批入选国家级市域产教联合体。公司坚持发展成果与职工共享，在保证实现当期经营指标的基础上，合理提高职工薪酬，为职工发放利润目标达成专项奖励、质量安全奖、科技项目激励等。

六是从2022年开始，每年举行“国企开放日”活动，把职工家属请进企业，在面对面交流中赢得职工家属的支持。特别是与青少年开展科普互动，宣讲“马组精神”，在幼小的心灵里早早种下制造强国的种子。

重组以来，通过大力弘扬“马组精神”，通用技术大连机床生产经营实现大幅跃升，同2019年重组当年相比，2023年营业收入增长391%，产值增长287%，利润连续2年超过考核指标，企业迸发出前所未有的生机活力。

（责任编辑：伊 白）