新时代国有企业思想政治工作创新做法及应用

刘娥

一、思想政治工作创新的源泉

（一）创新源于实践之问

新时代，向国有企业思想政治工作提出了新问题。一是“继承之问”。思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，长期以来，在国有企业改革发展、生产经营管理中发挥了不可或缺的重要作用。面对新形势，国有企业应如何继承好思想政治工作这一“传家宝”？二是“文化之问”。全球化背景下，国家间文化壁垒消除，既培养了全球化的视野，也削弱了防入侵的能力，发达国家借助全球化平台，占据文化思想传播的高地，糖衣炮弹、隐性扩张、意识解构、思想入侵，意识形态领域里暗流涌动。面对新情况，国有企业应如何应对思想文化交流交融交锋这个“大熔炉”？三是“时代之问”。信息化作为当今时代发展的主旋律，极大地压缩了思想传播的物理时空，提高了思想传播的时间效率，同时互联网的无障碍性、开放性、信息海量性，使得网络世界的信息良莠不齐，危害信息于鼪鼬之迳悄然滋长。面对新挑战，国有企业应如何用好数字化信息化这把“双刃剑”？

（二）创新起于实践之思

新问题，引发了国有企业思想政治工作的新思考。一是如何实现守正与创新相结合？思想政治教育，必有不变者，此为“体”，需一以贯之；亦有必变者，此为“用”，可常变常新。国有企业既需要尊重思想文化的多样性，也需要坚持指导思想的一元性，在多样性中坚守主流思想，实现“两个巩固”。二是如何实现扬长与避短相结合？以数字化、网络化等为主要标志的信息化，为思想政治工作提供了新的工具和载体，大大提高了思想传播效率，但在实现了“零距离”“零时差”传播的同时，境外思潮、虚假信息、低俗文化等负面思想也得以传播，这需要国有企业巧用、善用信息化工具，努力占据意识形态的制高点。三是如何实现解决思想问题与实际问题相结合？思想政治工作是一项经常性、基础性工作，需要国有企业既解决思想问题，又解决实际问题，既讲道理，又办实事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。

（三）创新成于实践之行

新思考，指引了国有企业思想政治工作的新实践。国有企业各行各业始终坚守正道、勇于创新，以实际行动多维度实现了国有企业思想政治工作的创新。传播工具的创新有之，南方电网公司依托深圳改革开放的历史现实资源创新开发“四个自信”（深圳）宣传阵地，中国航天科技集团设立“党建和思想政治工作APP”和微信矩阵群两大信息化平台，成为创新方式方法的先行者。工作内容的创新有之，中国远洋海运集团、东风汽车公司把青年思想政治工作同企业育才兴企战略相结合，既解决思想问题又解决实际问题，成为职工思想信念的引领者。表现形态的创新有之，中核集团集中讲好中核故事，用生动的故事演绎社会主义核心价值观；中石油长庆油田公司立足于弘扬优良传统，传承“石油精神”，成为正统思想的传承者。工作对象的创新有之，一如中国建筑把农民工党员纳入企业党建一体化管理，在“一带一路”沿线讲好中国故事，成为红色基因的传承者……

（四）创新汇于实践之果

新实践，结出了国有企业思想政治工作的新果实。《新时代国有企业思想政治工作创新案例选编》坚持守正道、创新局、求真知、行必果，立足于思想总结实践，立足于实践推广经验，集中展现了国有企业思想政治工作的累累硕果。内容编排上，书中38个案例来自全国国有企业，涉及航天科技、兵器装备、能源电力、交通运输、汽车制造等领域，汇聚了各行各业的智慧，拓展了国企思想政治工作的广度。体例设计上，每个案例既介绍工作背景，也重点讲好基本做法，又有成效和启示，循此体例，38个案例娓娓道来，增强了国企思想政治工作的深度。借鉴意义上，案例集所揭示的经验可资借用，为提高国有企业思想政治工作提供良好的示范和引领，體现了国企思想政治工作的效度。

二、思想政治工作创新的具体策略

（一）转变国有企业传统思想政治工作

首先国有企业在传播思想政治文化过程中应当有效利用通信网络，从企业具体情况出发向职工进行宣导。企业领导成员应当定期利用通信网络和职工进行深入交流，掌握职工的所思所想，使他们的工作生活需求得到满足，进而培养职工心中的正能量。其次充分发挥领导成员的模范带头作用。企业领导班子只有具备强烈的进取心、事业心、自省自律作风，才能够有效发挥模范带头作用，企业才能够产生强大的号召力、感染力、凝聚力，进而为职工谋取福利、排忧解难。再次坚持以人为本强化职工思政教育。企业的发展离不开职工，在发展过程中企业管理人员应当强化职工的思政教育，通过定期为职工组织思想教育交流会引导他们自觉践行正确政治信念，进而在企业生产经营活动中充分贯彻正确的政治思想和路线。企业管理者应当从具体工作内容出发对职工进行引导，这样职工不仅会关注自身的利益还会产生强烈的集体荣誉感，进而为企业培育出更加团结的职工队伍。

（二）强化国有企业改革中思想政治工作的地位

进一步强化国有企业改革中思政工作的地位，为国有企业改革和发展提供保障。现阶段国有企业竞争环境日益激烈，在国家淘汰落后产能的大背景下，很多地方企业面临关闭的危险。在国有企业改革的关键时期，企业经营管理会发生较大变革，此时企业职工思想较易产生较大波动，如果不采取有效措施稳定职工思想、情绪，必然会对企业改革和发展造成严重负面影响。企业管理者应当充分认识到思想政治工作的重要意义和价值，提升思政工作在企业运行管理中的地位，进而为企业思政工作开展提供有效保障。企业管理者应当制定相应的思政工作规划和目标，组织专职人员进行有效落实，并定期进行思政工作成效考核，一方面督促相关工作人员落实思政工作，一方面依据考核结果对思政工作进行调整，保证国有企业改革中思政工作作用的发挥。

（三）有效提升企业职工综合素质

一方面应当对国企职工素质教育进行强化。在思政工作中结合职工生活工作问题，释疑解惑、统一思想，为企业职工建立起共同的理念和理想。国企应当对新时代党员形象进行塑造，利用优秀党员模范引领其他职工进步。另一方面强化爱岗敬业教育。国有企业发展和职工发展是密不可分的，在国有企业改革的关键时期，企业管理者应当强化职工爱岗敬业教育，让他们主动提升专业技术、强化专业知识，进而实现其自主创新能力的提升，最终在企业生产关键技术和高端产品研发中获得成就。最后强化职工制度法制教育。企业有序运行离不开制度，而这些制度只有得到贯彻遵守才能够发挥作用。所以国有企业应当强化针对职工的制度教育，让他们了解相关法律法规和企业制度的内容以及违反制度的后果，这样他们就能够对企业制度形成深刻认识，进而在具体工作中认真执行和贯彻这些法规和制度。

八千里路云和月，数十载来弥而坚。纵观我国社会主义建设、改革和发展历程，国有企业思想政治工作的有效实施，对于企业在新时代发展和转型升级具有关键性作用。为解决国有企业面临的挑战和问题，应该采取创新思想和措施，加强政治教育，建立完整的创新机制，并将思想政治工作深度融入企业发展之中，增强企业的竞争力，实现高质量的发展，并为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出贡献。