毕学振:粉末涂料“新领军”

2024-04-29 00:44冯昭
科技创新与品牌 2024年2期
关键词:廊坊防腐涂料

冯昭

在我国化工行业,潜藏着许多细分领域的“领军者”,他们背负使命,脚踏实地,几十年如一日默默耕耘,与行业共同发展,拥有正高级工程师职称的天津瑞远粉末涂料有限公司(以下简称“瑞远涂料”)董事长毕学振就是其中之一。

创办之初,瑞远涂料还只是天津市武清区的一家小微企业;如今,毕学振已然将瑞远涂料发展成为粉末涂料领域的行业龙头。

致力粉末涂料30余年

出生于1967年的毕学振,半生都在致力于粉末涂料的发展。

他1990年从河北轻化工学院毕业后,就一直在从事粉末涂料的生产、开发及新产品推广工作,先后在廊坊燕美化工有限公司、廊坊贺柏兹燕美化工有限公司、廊坊杜邦燕美化工有限公司担任技术员、工程师、副总经理,他研制的重防腐粉末涂料和各种装饰性美术型粉末涂料,成功应用于国内油气主干管网陕京线、国家管网西部管道涩宁兰输气管道等国家重点工程。不仅如此,在他的努力下,装饰粉末涂料还为格力、海信、松下等众多国内外知名品牌所用。

2002年,毕学振进入廊坊立邦立东涂料担任总工程师,继续从事粉末涂料的研制开发和生产技术管理工作。其中,立邦立东涂料生产的防腐粉末涂料几乎覆盖了包括“西气东输”在内的全国各条大中型石油、天然气管线。

2008年1月,毕学振创立天津瑞远粉末涂料有限公司,并担任董事长。

谈到创办公司的初衷,毕学振说:“我大学学的是高分子材料专业,毕业后一直在粉末涂料行业工作。最早公司属于国营单位,后来经过一系列的改革,先后与德国的贺柏兹、日本的立邦合资。再后来,粉末涂料行业发展越来越迅猛,民营企业不断崛起,我自己本身是搞技术的,对于产品有很多想法,如果自己创办企业就能把这些想法落到实处,于是有了现在的瑞远涂料。”

服务于中外大型工程

创办16年来,毕学振把瑞远涂料的企业使命总结为:“管道防腐,百年大计,人命关天,不能大意,层层把关,齐心合力,保证质量,保障供给,长久运行,不出问题”这40个字,尽管语言朴素,但精准到位,道破了瑞远涂料肩负的企业使命、社会责任,以及企业成长的密码。

目前,瑞远涂料集研发、制造和销售于一体,已成长为国内防腐粉末涂料行业规模最大、品种最齐全的生产厂家,拥有多条粉末涂料生产线和全套先进的检验检测设备,年生产优质粉末涂料达2万吨以上。

瑞远涂料生产的产品,主要包括用于石油、天然气管道,饮用水、消防管道,建筑及高铁用钢筋,化工厂、电厂用排污水、海水管道,煤矿通风管道等多种用途的防腐粉末涂料,因此在中石油、中石化、中海油、大唐电厂等国家重点工程中有着广泛应用,在南水北调、厦门海底隧道以及北京、沈阳、西安、哈尔滨地铁等工程中有大量供货,并在中俄、中哈、印度、新加坡、澳大利亚、埃塞俄比亚等国际工程中使用。

近年来,瑞远涂料的EP-621型产品在国内大口径输水管道工程中大量应用,如杭州引千岛湖水库工程、黄河水东调工程、福建平潭自贸区饮水工程、杭州亚运会供水工程、北京冬奥会引水工程等,均获得良好的使用效果。

此外,瑞远涂料还注重产学研一体化发展,在产品屡屡被用于国家重点工程的同時,尤为注重以创新研发赋能产品升级,与天津大学化工学院建立了长期合作关系,并拥有一支具有30年粉末涂料研发、生产经验的行业专家、高级工程师和具有丰富理论知识和实践经验的博士、硕士组成的专业技术研发队伍,以满足不同技术需求的各类专用粉末涂料生产,并申请了多项国家发明专利和实用新型专利。

足以媲美发达国家产品

目前,瑞远涂料已成功进入俄罗斯、伊朗、阿根廷、巴基斯坦等国际市场。但是,由于对国外的经济政策了解不多,资金保障成为海外扩张的一个瓶颈问题。“目前,我们采取的都是款到发货的策略。”毕学振说。

他介绍,我国粉末涂料行业的发展要晚于西方发达国家,但是我国是粉末涂料的制造大国和消耗大国,所以有着得天独厚的发展优势,任何产品都是在使用过程中不断提升的,因此,我国粉末涂料虽然起步晚,但是产品水平已经能够同西方发达国家相媲美了。

“瑞远涂料在管道防腐粉末涂料细分领域里是龙头企业,全球著名涂料品牌阿克苏、立邦、KCC、3M等,是我们的对标企业。”毕学振说。

由于粉末涂料在制备以及涂装过程中几乎没有VOCs(挥发性有机物)的释放,属于绿色环保产品,因此,粉末涂料有着非常广阔的市场前景;而且,防腐粉末涂料在性能方面优于传统的液体涂料,涂装过程中一次成型,不需要反复涂装,所以未来几年内粉末涂料将是一个逐渐上升的趋势,这是毕学振对粉末涂料未来发展的一个基本判断。

因此,下一步,毕学振对瑞远涂料的发展有着以下几个方面的考虑:

从公司规模来看,瑞远涂料现在拥有两个生产部,规模并不算大,目前正处于高速成长阶段,因此计划再增加一个生产部,增加1万吨的生产能力;如果条件成熟,还会在环境允许的地方建立一到两个分公司。

同时,需要完善人才梯队,为公司输入新鲜血液。目前,瑞远涂料的骨干成员以“70后”为主,今后要培养和招聘一批年轻人,实现老中青管理团队的搭配,以利于公司的长期稳定发展。

从品牌建设来看,虽然瑞远涂料已是国内粉末涂料的“新领军”,但国际知名度并不高,因此,需要在扩大海外市场的同时,提升在国际市场的影响力。

此外,改善生产环境,提升粉末涂料自动化控制程度,实现智能制造也是瑞远涂料亟待解决的一个问题。目前,社会上普遍存在“90后”“00”后不愿意从事体力劳动的现象,涂料行业同样如此。尽管瑞远涂料招聘了很多年轻员工,但离职率过高一直困扰着企业发展。“因此,提升生产的自动化水平势在必行。”毕学振说。

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