刘嘉利
(山西四建集团有限公司,山西 太原 030012)
项目管理层应明确成本管理控制流程,借助对各项程序的持续性控制,有效强化经济成本管控效果。首先,建筑工程中经济成本管控流程如图1 所示,施工企业在获取工程项目的建设权后,要对各项目环节的经济成本进行适当估算,并对各个部分的成本进行合理性预测,再对项目预算进行计划与编制。其次,在应用成本计划时,要将计划中的数据指标都投放到项目施工中,利用施工组织来科学编制更多的成本信息,确保成本计划的顺利实施。操作人员要根据供给侧项目的实际施工状态进行成本核算,并计算出各个部分的项目建设成本,再对各项成本的应用过程进行合理分析,明确当前应用成本与此前成本计划间的具体差异。最后,操作人员要将造价数据进行适时储存与记录,对各项目建设环节的成本进行持续性规划,找寻出引发成本差异的具体施工位置,再对施工区域的具体情况进行合理测量,发现引发成本差异的具体原因,借助针对性举措改善成本差异,使经济成本控制变得更为合理。在开展经济成本管理的过程中,相关部门要适时探索改变经济成本管控质量的经济指标,对各项数值细节进行科学控制,及时解决经济成本管理中遇到的更多问题。要对影响经济成本管控效果的要素进行科学探究,再利用科学技术规范建筑工程成本控制状态。
图1 建筑工程中经济成本管控流程
某建筑工程在进行经济成本管理时,适时检查内部隐蔽工程,而该项目的隐蔽工程在实际建设中其基础部分被其他项目遮盖,难以获取较为完整的数据信息,降低了成本管理的准确性,要检查项目内部的签证管理。该建筑工程的签证管理状态受制度不完善、手续不全的影响,直接降低了隐蔽工程建设数据的准确性,也难以控制各项目环节的施工成本[1]。
施工材料费用占据工程项目所有费用的70%,对该类费用成本的持续性控制为影响经济成本管理效果的关键。项目管理层在控制施工材料费用是,未能对该项费用控制过程进行深入研究,多个环节的成本控制不合理,直接导致了材料采购、材料运输成本费用的增加,给经济成本管理的整体质量带来较大影响。随着施工材料使用数量的增多,还出现了材料浪费等不良现象,严重减低成本管理的针对性。
若想更好地控制建筑工程建设的经济成本,要对各项成本的使用进行严格规范,即利用合适的限额设计来确认各项目环节的建设成本。当前部分建筑工程在进行项目建设前,未在任务书中进行投资估算,使投资估算额出现较大的不确定性,极易因某项目建设内容的改变而使投资估算额发生变更[2]。施工企业在进行各项目环节设计时,未对项目建设的实际情况进行科学考量,增加了项目内部建设的安全隐患,也无形中增加了更多成本,降低项目建设的准确性,使此前的投资估算额出现变更。
鉴于建筑工程内部经济成本管理数据较多且类型庞杂,要对造价信息数据进行科学管理。当前部分建筑企业在实际施工控制时,未严格记录该类数据信息,对各项建设成本的控制也较为忽视,没能在日常作业后对造价信息进行针对性补充,极大影响造价数据库的建设效果,在某类数据信息存在缺失的情况下,影响造价控制质量。分析经济成本管控时,应及时检测经济性、技术性数据指标,而在造价数据库未能充分完善的情况下,经济性与技术性指标较为模糊,影响了经济成本管理规划效果。
经济成本管理状态还会遭受工程平面形状影响,部分成本控制人员对该类费用控制较忽视,未能制定出针对性较强的平面形状费用控制制度,采用的成本控制方法较为简单,难以涵盖建筑工程内部所有建设性指标。部分建筑工程在进行平面形状费用规划时,未能及时问询业主需求,使其开展的平面形状规划较难满足多方要求,直接增加了成本建设费用,并增加了项目施工隐患。
若想缩减经济成本费用,还要在成本控制中对建筑尺寸进行合理控制。部分建筑项目在开展经济成本管理时,对建筑尺寸比例控制较为忽视,未能对各建筑连接位置进行科学规划,该项举措直接增加了项目建设面积,也无形中扩大了项目的经济成本。当建筑工程为大型项目时,会出现较多的固定成本费用,该类费用与建筑规模存在密切关系,因此,项目管理层要在经济成本控制中及时调整建筑建设尺寸,规范各项成本的应用范围。
在控制建筑经济成本的过程中,要合理设计严谨的签证管理。鉴于建筑工程内部带有较多的隐蔽性项目,其在完成建设后部分基础项目则会被其他项目遮盖,该类情况的出现将极大削减经济成本管理状态,给项目成本控制带来较大隐患。施工企业管理层要利用经济成本控制的源头来管理隐蔽项目的建设成本,对现场签证制度进行科学设计。当前部分工程项目的现场签证制度存在不完善现象,部分签证手续也并不完整,该类问题都会降低现场签证制度的执行性、有效性,难以保证隐蔽项目的施工建设质量,也增加了验收阶段隐蔽项目的成本管控难度。项目管理部门科学设计现场签证控制制度,对工程项目的各项建设内容进行合理验收,并严格记录隐蔽项目的施工情况、签证管理情况,为此后的项目审核与工程结算提供更加精准的数据信息。隐蔽项目的成本控制状态还会直接改变工程整体经济成本,要在现场签证制度中对工程项目的建设内容与施工成本进行适当规划,并对各项建设成本细节进行针对性控制。
施工材料的成本控制状态将极大影响经济成本管控效果,改变建筑工程总价控制方向。首先,要设置多视角、全方位与全过程的材料费用控制目标,搭建出科学完善的材料管控制度,对材料退库、采购比价与采购管理等进行科学规划。其次,还要在施工材料费用控制中适当搭建材料验收入库标准,施工人员要对操作材料进行合理验收,只有达到相关质量标准的材料才能进入材料库中,增强施工材料整体运用质量。完成施工材料验收工作后,还要对验收时的样品进行妥善保存,利用对施工材料的严格比较来确认材料质量,有效遏制此前可能出现的工期延误、建设质量下降与缺货成本损失等[3]。再次,在控制施工材料数量的过程中,要对项目使用材料数目进行定期清查,做到账实相符。最后,还要建设出限额领料制度,严格控制施工材料的领用情况。企业管理层要依照具体的施工任务清单来编写材料需求计划,对材料使用规格与数量进行严格规划,并依照该数目来领取限额领料单。在填写限额领料单时,要精准到具体的施工部位,对各项材料的用途进行合理规划。仓库管理人员要定期清查仓库内部的材料数量,将实物工程量与当前材料使用数量进行严格比对,确保各项数据的准确性。
若想真正缩减建筑工程造价费用,需从项目建设的源头进行成本控制规划,即在设计环节中对工程项目中的各环节成本进行针对性把控。项目管理层在控制设计环节中的成本时,可适时推动限额设计制度,将任务书中的成本当成项目成本控制的基础,合理设计投资估算额。进行投资估算额的初步设计时,要依照管理层此前审核的概算造价限额来定,再利用该项数据信息优化设计建筑施工图,对施工图中的各方面内容进行合理控制,防止出现施工图设计变更现象。在设计施工图纸的过程中,要根据工程项目的实际建设情况对施工各环节的成本进行合理分配,将合适的资源应用到对应环节中,增强各环节成本控制的准确性,将设计造价把控在总投资限额中,提升造价控制质量。
鉴于建筑工程内部的建设内容较多,出现的造价数据也有所增加,控制各项造价数据的变化幅度时,要合理把握工程建设中的更多要素,提升成本管理效果。项目管理层要利用大数据手段科学打造造价数据库,将经济性、技术性造价指标投放到造价数据库内,使设计方案的可操作性更强。日常开展造价控制期间,要利用合适方法整理、收集建筑工程中的成本信息资料、工作造价,将各环节的工程造价数据传输到对应的数据库内,再借助工程项目的实际开展情况与具体经验来完善补充造价数据库,使数据库内的信息包含建筑工程的各个方面,提升项目造价数据的准确性。在当前建筑造价控制中,地基材料、地基结构与地基面积的变化都会给建筑整体造价结果带来较大影响,编制设计方案时,要科学收集建筑工程建设中的各项造价信息,再对该类数据进行经济性、科学性分析,探索出较为精准的造价数据,增强经济成本管理水平[4]。企业管理层还要对造价数据库内的信息数据进行合理判定,全面了解当前工程项目的实际建设情况与成本控制状态,将其获取的成本控制数据与项目造价数据库中的信息进行合理比对,及时找出两项数据的异同,再探寻出各项造价数据差异的具体位置,在该项举措的影响下,增强造价信息控制的准确性,确保造价数据库的应用效果。
建筑平面形状费用还会对项目经济成本控制效果产生较大影响。若当前建筑平面的形状较为简单,施工造价费用将得到适宜控制;当建筑平面形状较为复杂时,则项目造价费用将直线上升。建筑外墙属工程项目中的重要构成,其造价费用多占据项目总成本的25%~30%,对项目整体成本控制形成较大影响。通常来讲,建筑面积与外墙周长的比率较小,造价成本将得到适宜控制,增强外墙建设的经济性;而建筑面积与外墙面积的比率增大时,外墙造价成本则越来越多,无形中降低了该类项目建设的经济性[5]。在缩减与控制建筑造价成本的过程中,可尽量选择平面形式,且对建筑样式进行简单布置。当前设计人员对建筑工程的设计理念已发送较大改变,对建筑样式的追求也变得更为多样,即使是较为简单的平面形状或立面形状,都要设计出较为复杂的样式,不断提升工程成本费用。在规范建筑平面形状费用时,造价控制人员还要及时问询更多业主,及时了解业主的更多需求,对平面形状的应用成本进行合理设计,既要精准满足广大业主的针对性需求,还要适当控制成本造价费用,将经济成本指标控制在理想范围内。
除了建筑平面形状外,建筑尺寸也会对造价成本控制形成较大影响。例如,随着建筑尺寸的增加,单位面积中的成本费用会适时调低,其原因在于随着建筑尺寸的增加,建筑面积与墙的比例将逐步缩小,增加建筑房间使用面积。当建筑尺寸出现变化时,内部隔墙项目、装饰项目与墙裙项目的工程量都会发生较大改变,门窗费用也会逐步缩减,因而要对建筑尺寸的变化状态进行科学控制。由于建筑工程项目的内部规模较大,项目中的各项固定成本费用则会发生较大改变,当建筑建设面积增加时,项目总造价下的成本费用则会发生较大改变,固定费用的比例将逐步缩减。项目管理层在开展经济成本管理时,要科学使用造价控制技术,将建筑工程建设尺寸划分成较多部分,再根据建筑项目的具体建设尺寸,合理控制各项造价信息,提升造价控制的精准性,及时解决造价成本控制中带有的更多问题。因此,建筑工程管理部门要在日常工作中,合理查询不同建设部分的经济成本控制指标,明确各项指标对应的项目建设标准,使经济成本控制更具科学性,促进建筑工程总体成本控制效果。
综上所述,建筑工程在开展经济成本控制时,要科学考量多重要素,对影响建筑建筑成本的指标进行适当控制。项目管理层在建筑工程施工中借助大数据技术对造价信息进行合理控制,并严格控制建筑尺寸与建筑平面形状费用,利用对各施工环节的持续性管理,增强经济成本控制效果,促进建筑行业综合发展的可持续性。