小班组释放安全大能量——记山西焦煤霍州煤电集团辛置矿田康宁班组

◎ 山西焦煤霍州煤电集团有限公司 李静

班组是企业生产经营活动的最小细胞单元，班组建设是企业保持活力持续发展的重要支撑。一直以来，山西焦煤霍州煤电辛置矿秉持“班组安则企业安，班组强则企业强”的理念，把班组建设作为夯实安全根基，推动企业高质量发展的重要抓手，全面提升矿井班组建设水平。

田康宁班组入井前安全宣誓

皮带管路一条线、巷道成型标准、地面干净整洁、物料码放整齐……在百米井下，山西焦煤霍州煤电辛置矿开拓一队田康宁班组用高水准的动态达标，展示着矿井深处安全标准化的样板。

田康宁认为：“只有标准越高，安全才越稳；只有安全质量标准化做到动态化、常态化，才能稳步推进矿井安全生产。”他带领组员将井下工作面小到锚杆、锚固剂集中上架定点摆放管理，大到整个工作面缆线吊挂、水路入沟入渠，都安排得齐齐整整、井井有条，将原来“治理一项、达标一项、推进一项”变为“掘进一米、合格一米、达标一米”的标准化动态达标。“这样不仅安全有了保障，整洁的作业场所也让大家更有干劲。”田康宁说。

火车跑得快，全靠车头带。该矿把班组长队伍建设作为班组建设工作的一项重点，建立了班组长后备人才库、分系统明确了班组长津贴标准、实施了班组长诚信积分制管理等，站在全新的高度，系统谋划了班组长的培养、培训、准入、任免、职权、待遇、考核等工作。特别是在班组长培训教育上持续发力，高规格开展班组长技能比武活动，以赛促学，全面提升班组长综合素质水平。针对班组长队伍的特殊性，精心编排班组长培训课程，在提升专业技术能力和管理能力的同时把思想政治教育纳入班组长培训，引导班组长提高思想觉悟、主动履职担当，切实发挥基层安全管理的重要作用。

“90 后的田康宁是辛置矿最年轻的班组长。田康宁班组年轻人多，学得快、安全意识强。全员能吃苦、肯吃苦，出勤率一直很高。2023 年，该班组没有发生过任何事故。”该矿开拓一队党支部书记李庆卯如是评价。

高度的评价是田康宁班组不折不扣奉行“八个一”管理法换来的。

按照“试点先行，典型带动”的思路，为进一步激发班组主观能动性，充分发挥班组的自主管理水平，该矿实施班组民主管理，以班组为单位建设职工之家。进一步规范班组会议管理办法，高标准召开班前班后会的同时定期召开班组组织生活会，班组内职工围绕活动主题畅所欲言，以“红红脸出出汗”的形式，深入剖析班组在安全管理中存在的问题和短板，并通过民主讨论的形式正视和解决问题，全面提升班组凝聚力和战斗力。

担任班组长8 年来，田康宁始终认为，班组长是工作面现场安全管理的第一人，担任着第一个发现问题、反馈问题、解决问题的重要职责。凭借多年积累的工作经验，他在安全管理上自创出“八个一”管理法，即在日常工作中“多留一个神、多说一句话、多一次提醒、多一点查看、多一个预防、多一项措施、多一次检查、多一分关爱”。依照该管理法，他们在工作中不放过任何一个细节，不姑息任何一次违规。

“水泵司机要多留神，必须时刻关注水泵排水情况，及时清挖水仓内的煤泥，避免因水量大造成水仓内的水倒流巷道。”“再次提醒大家一定要坚守工作岗位，随时观察设备运行情况，发现异常及时停机处理，避免设备带病运行造成更大的损失。”“当班安全员要在班中巡回检查，保证当班生产组织的连续性。”……每天的班前会上，田康宁的叮嘱提醒之声不绝于耳，班组成员认真聆听，字字句句记在心上。

多一次检查，或许就能避免事故发生。2023 年11 月，田康宁班组所在的工作面过断层，一名员工在作业过程中没有及时进行敲帮问顶，被火眼金睛的田康宁当场发现。他当即纠正了这一行为，并严肃重申其危害性。正是在他的严管下，班组员工的安全意识不断增强，同时也顺利完成了生产任务。

田康宁班组井下工作面动态达标

多说一句话，就能省不少力。工作面遇到截割硬岩时，综掘机司机总是全刀截割，这样截割时间长、任务进度慢、刀齿磨损也比较严重。“我建议综掘机司机变全刀截割为半刀截割，这样虽然看着慢，但实际作业下来，我们发现进度不仅加快了，而且减少了刀齿的损坏。”在安全生产上，田康宁以身作则多想一步、多说一句。

工作中大家一丝不苟，但工余时班组里却充满温情。田康宁看到大家一个班下来，常常湿了衣裤，就积极向矿上申请多配备工衣、绒衣裤、秋衣裤，确保员工在淋头水比较大的工作面作业后，能够换上干净舒适的衣服，工友们得到了更多的关爱。

留神、提醒、查看、关爱……“八个一”管理法将大家牢牢凝聚在一起。“2023 年，田康宁班组实现了每月都超额完成队里下达的生产任务，杜绝了违章指挥、违章作业和治安案件的发生。”辛置矿开拓一队队长林张星对田康宁班组非常满意。

田康宁班组在开拓战线上争先锋、创佳绩，小小班组释放出了大能量。在山西焦煤2024 年度安全环保工作会上，他们被授予“模范班组”荣誉称号。他们将继续以强大的战斗力，不断攻坚克难，为矿井高质量发展贡献力量。

示范引领，典型带动。以田康宁班组为试点班组，带领辛置矿其他班组安全生产面貌不断改善，班组管理水平大幅提升。2024 年，辛置矿被山西焦煤授予班组建设先进集体荣誉称号。