新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展

李论

随着经济发展不断加速，企业竞争愈加激烈，与时俱进的发展理念与管理模式是保证企业良性经营与长久发展的基础。管理会计和财务会计是企业财务管理的重要组成部分，新形势下，企业管理会计与财务会计的融合发展有利于企业资金良性循环，促进企业不断提升财务管理水平，从而保障企业正常运营。本文以社会主义市场经济发展新形势为背景，探究企业管理会计与财务会计的联系与区别，通过明确企业管理会计与财务会计融合发展的意义，针对性提出新形势下企业管理会计与财务会计的融合策略，以助力企业在节省更多人力、财力、物力的同时实现高质量发展。

随着经济的不断发展，企业管理需要变革，管理会计与财务会计的边界正在不断模糊，二者相互依存相互融合已经成为当下企业管理与财务工作发展变革的重要趋势。在新形势下，企业管理会计与财务会计的融合发展对企业产生哪些影响，融合策略与融合依据又有哪些，值得深入探讨。

一、企业管理会计与财务会计的区别与联系

（一）企业管理会计与财务会计的区别

1.分析内容不同

会计是指以货币为主要计量单位，以会计凭证和会计账簿为主要形式，采用专门的方法对社会组织的财政收支和经济业务进行记录、核算和监督的活动。管理会计和财务会计均为企业会计的重要分支。管理会计通过统计经济效益与产业发展状况，为企业经营管理提供依据与决策支撑。它的主要任务是制定和实施成本控制、预算编制、业务分析、绩效管理等管理措施，帮助企业管理层更好地了解企业内部经济活动的情况，优化资源配置，提高经济效益和竞争力。同时，管理会计还可以通过提供有关成本、收益、风险等方面的信息，帮助企业管理层制定更为科学合理的经营策略，优化企业内部流程和业务模式，提高企业的管理水平和决策效率。

财务会计从事的是现代企业发展经营的一项基础性工作，通过财务会计一系列程序，为决策提供有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。通过对企业经营活动的资金进行记录、核算，主要内容包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润六大要素进行核算，明确企业资金资产，通过计量记录等方式进行汇总，提升企业经营成效。

2.服务对象不同

管理会计主要服务于企业内部管理人员，为决策者提供高质量优化的决策信息，提高企业经营管理效率和质量。财务会计的服务对象更多侧重于企业的投资者以及外部相关机构，通过制作财务报表等内容向相关人员展示企业经营状况。

（二）企业管理会计与财务会计的联系

1.信息来源相同

企业管理会计与财务会计是企业财务管理的重要内容，均属于会计部门，需要利用会计系统与方式完成日常工作，二者信息来源相同，均属于会计系统。二者相互依存，相互补充，并且相互制约，通过计算、统计、计量等方式完成对企业生产经营以及经济活动的科学且全面的评价。

2.工作目标一致

管理会计与财务会计目标相同，通过对财务信息的记录、评价与整合，全面了解企业经营状况，提升企业资金应用成效，为企业投资决策提供科学有效的信息。财务会计的改革有助于管理会计的发展，管理会计则为财务会计提供优化基础。

二、企业管理会计与财务会计融合发展的意义

隨着时代的不断发展变化，传统的财务会计和管理会计已经难以满足企业发展的需要，而且在企业经营管理中，可能会出现过于重视管理会计工作或者是财务会计工作的现象，这样很可能导致会计职能失衡，进而影响企业的发展。企业管理会计与财务会计的融合发展为企业经营管理带来积极影响，促进企业内部不断优化与外部管理提升，进而提高企业发展竞争力。

首先，管理会计和财务会计的积极融合可以为企业提供全面科学正确的决策信息依据。通过相互沟通联系，互通信息内容，打破信息壁垒，促进企业内部信息共享，实现高质量信息流通与融合，促进企业内部信息交流，为企业经营决策提供更加充分准确的信息支撑。

其次，企业管理会计和财务会计通过结合企业发展的不同情况，以实践发展为基础，实现内部管理与外部经营的系统化整合，避免企业出现重复或繁琐的财务信息处理。通过财务信息的有效融合，提高管理会计与财务会计信息的高效利用，进而提高企业经营成效。

再次，随着社会发展不断加速，市场竞争不断加剧，经营成本也不断上升，因此企业需要越来越多的科学性、全面化、高质量的财务资讯，以有效摸清企业内部与外部发展状况。通过管理会计与财务会计的融合管理，可提升财务信息的有效应用，并在企业日常经营与管理中做出高质量科学化判断。

最后，管理会计与财务会计的融合能够有效提升企业会计工作质量，提高工作效率，帮助企业根据自身的资金状况，制定合理的发展计划和目标，为企业的高效发展提供重要的保障。

三、新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展策略

（一）明确融合理念

新形势下，企业管理会计与财务会计的融合发展已经成为企业经营建设的重要内容。首先，企业应当明确新形势发展背景，树立正确的管理会计与财务会计融合理念，充分认识二者融合的重要价值，加强对管理会计与财务会计融合发展的重视程度。

其次，会计部门工作人员应充分认识管理会计与财务会计融合发展对企业未来建设发展的重要影响，对会计职能有全面清晰认知，不断提高管理会计与财务会计的工作效率，促进二者的有效融合。

最后，结合管理会计与财务会计的工作内容与企业实际情况，建立融合基础，以正确的理念制定出相关发展方案，推动企业会计工作的高效开展。

（二）加强融合理论研究

随着企业发展的不断加速，不少企业在实际经营管理中引入西方现代化管理形式，但这样的经营管理，缺少与本土企业发展和社会市场情况的深入结合，导致企业管理会计与财务会计融合工作受到环境影响，进而使会计工作受到限制。

新形势背景下，企业发展面临诸多挑战，市场环境不断变革，因此在管理会计与财务会计融合发展中需要加强相关理论研究，通过理论性内容的提炼总结，借鉴企业发展经验，探索融合工作的进一步优化。加强融合理论的研究能够为企业提供实际需求与战略方向，并以此推动管理会计与财务会计的融合发展。

（三）完善会计制度，促进融合效率

会计制度的制定与遵循是企业经营与会计发展的基础，完善的制度为财务会计与管理会计的融合提供基础与方向。

首先，企业通过探究管理会计与财务会计工作运行特点，结合其特点内容制定新的会计管理流程，明确二者融合的工作内容与程序，并不断调整流程内容，提高科学融合管理效率，优化工作形式，以制度化形式促进二者的融合发展。

其次，企业可以结合信息技术构建财务信息管理机制，通过网络技术搭建财务系统，以此优化完善会计制度，促进管理会计与财务会计的融合效率。财务管理软件系统的构建可以为企业财务管理提供信息优化处理，帮助相关企业与部门实现信息资讯的快速分析与掌握，提高财务决策准确性，以智能化制度体系促进企业经济效益提升。

最后，在建立专项财务制度过程中，企业可以结合相关法律法规，在此基础上完成具体制度的建立，并通过结合当下社会与企业发展情况不断调整已有规章制度，进一步提升企业管理会计与财务会计的工作融通性。此外，企业还应当针对会计制度的空缺性内容进行调整，加快查缺补漏制度的优化整理，不断完善管理会计与财务会计等相关制度的融合建设，以建立健全相关规章制度。

（四）应用信息技术，完善财务网络

企业管理会计与财务会计的融合离不开网络信息技术应用，数字化时代，会计信息打破空间时间限制，不断加快数据内容的有效整合。通过构建全面系统的财务体系，为企业发展以及管理会计与财务会计的融合提供更多数据支撑与技术支持。

首先，在企业管理会计与财务会计融合过程中，信息技术为二者寻找更多管理依据，优化工作流程。通过为企业提供大数据支撑，减少会计部门工作量，提高会计工作效率，为管理会计和财务会计提供融合基础，优化工作效率。

其次，建立统一数据库，利用信息技术实现财务信息的有效整合与系统化管理，为企业管理会计与财务会计的优化建设提供良好融合渠道，促进财务相关数据的全面优化分析，并为企业发展提供更加科学高效的财务数据。同时，企业应当结合财务数据在企业经营管理中的多样化应用，构建结构化数据，通过数据内容的整合分析，提高数据把控质量，推动企业财务会计与管理会计的有效融合。

再次，在日常工作中，为提升会计工作效率，保障财务数据质量，企业利用信息技术的优化升级，提高财务系统的应用与融合效果，以安全高效的信息化建设，促进财务管理的优化升级。企业通过增加资金投入与人才支持，为数据信息提供更加强大的信息化合作平臺，优化资源配置，搭建信息应用平台，保障企业管理会计与财务会计通过技术与资源进行优化整合与升级。

最后，企业通过信息技术获取会计信息数据。管理会计利用大数据信息完成成本分析、绩效评价等工作，并且通过信息技术的有效应用整合不同部门的数据信息，为企业决策提供准确及时的数据内容。同时，信息技术的有效应用可以将会计信息内容以数据化形式呈现给相关人员，相关人员可以更加直观了解到企业运营状况，提高信息内容可视化了解，提高数据核算的准确性，更全面、系统地掌握各个流程的细节问题，为会计部门决策提供可靠数据。此外，企业通过信息技术的全面应用确立顶层建设目标，整合资源，并完成全局服务工作流程，打通各部门之间业务，建立财务数据库，将投资信息、企业盈利能力评估等融合整理，完善财务网络，明确企业发展路径。

（五）构建高素质会计队伍

企业会计部门相关工作人员的工作水平与会计素养是管理会计与财务会计融合发展的重要保障。新形势背景下，企业需要管理会计与财务会计的相关人才，因此企业应提高对优秀人才的培养，合理引进创新型管理人才，以较高会计专业技能推动管理会计与财务会计的有效融合。

首先，企业应当提高会计部门相关工作人员的聘用要求，尽可能聘请专业水平综合素质较高的会计工作者，以满足企业会计工作发展以及融合需求。

其次，企业应当加强会计部门的内部培训与技能提升工作。通过定期培训，帮助会计人员了解和掌握管理会计与财务会计融合的相关知识，提升其专业技能，使其有能力适应不断变化的社会发展局面与企业发展形势。

最后，企业在不断发展改革中，需要引进更多具有互联网思维与工作能力的会计人才，提高信息技术与现代化大数据内容的有效应用，使之在管理会计与财务会计融合中充分发挥大数据信息技术优势，充分挖掘自身工作潜能与优势，以此促进企业经济效益的不断提升。

结语：

综上所述，管理会计与财务会计均为会计科目的重要内容与分支，二者密切联系又相互制约。新形势下，企业管理会计与财务会计的融合发展已经成为企业经营建设的重要趋势，通过高质量有效融合，提高企业经营效率，提升自身竞争力，从而促进企业长久稳定发展。