新田煤矿：新年实现“开门红”

胡明军

2024年1月，贵州豫能投资有限公司新田煤矿原煤产量10.48万吨，商品煤产量8.66万吨，营业收入5327.63万元，利润总额1050.08万元，新年实现“开门红”。

精準施策 维护正常生产秩序

为保障原煤生产，新田煤矿严格落实《新田煤矿生产组织管理办法》等制度办法，为原煤生产提供了制度保障。该矿把原煤生产任务指标分解到班组，压实班组责任，严格落实到点开机作业，按照班、日、旬分解的任务指标并严格奖惩，凡是影响开机割煤的做到事不过班进行责任追究。

新田煤矿依据生产现场实际，改进班次安排，合理调整生产和检修班次，严格控制早班设备检修时间，留足生产准备时间，确保中夜班设备正常运转，实现采煤生产正规循环。针对1900工作面至溜煤眼7部皮带和1部刮板运输机，机械设备多、运输战线长、管理难度大等问题，该矿强化设备检修维护，实行“设备包保制”，把液压支架、割煤机、刮板运输机等机械设备检修维护包保到班组和个人，明确责任严格考核，确保设备维护保养到位，提高设备利用率和生产有效时间，为正常生产提供保障。

精准发力 创造安全生产环境

面对工作面夹矸给生产带来的影响，如何有效严控现场确保采煤工作面高产高效，顺利完成月度生产任务指标呢？

新田煤矿严格执行《隐患排查管理制度》，对标对表，抓实隐患排查质量、抓细隐患整改措施、抓严隐患整改落实、抓牢风险隐患联动，形成安全生产正向反馈完善机制。该矿矿领导、生产专业技术人员现场专盯，强化现场安全管理、生产组织、瓦斯治理、顶板支护等，保障了工程质量和原煤生产。

为有效防治瓦斯，新田煤矿坚持瓦斯超限事故“零”容忍、“凡超必究、凡超必罚”和“四不放过”原则，对工作落实不力、措施针对性不强、推诿扯皮等人为造成瓦斯超限的责任事故，从重从严从快严肃问责考核。综采工作面瓦斯治理按照生产循环打孔排放瓦斯，采用上下隅角垛煤墙袋、挂风障、退锚的方法防止风流进入采空区和采空区瓦斯涌出，有效解决了上隅角瓦斯异常的问题，保障安全生产。

精准实施 奖惩激发工作激情

为激发职工工作积极性，新田煤矿制定了1月份安全生产激励措施，明确规定，1900工作面每天须保质保量完成任务回采，每天完成4.5刀煤（早班0.5刀，中班2刀、夜班2刀），对当天完成任务的出勤人员进行奖励。同时规定，若发生轻伤及以上事故，取消生产组织激励措施并进行责任追究。

该措施激发了职工的工作积极性，为全面完成原煤生产任务奠定了基础。