迟道华
1 月7 日,北京丰台教育发展理事会2024 年工作会召开,会上通过的《关于推进丰台区中小学教师“区管校聘”管理改革工作的若干措施》提出,2024 年该区将加强对教师的年度考核和考核结果运用,探索建立教师退出机制。
(1 月9 日《新京报》)
根据新规,丰台区对聘期内年度考核不合格的教师,聘期结束后学校可不再续聘,或降低岗位等级、调整岗位聘用。对于不服从组织安排或者安排到新岗位后年度考核仍不合格的,学校可按规定程序解除聘用合同。
丰台区此次探索建立教师退出机制,针对少部分教师存在的“躺平”现象,下了剂猛药,为教师的个人职业生涯划出行为底线,也是打造高素质、专业化教师队伍的必要之举。
长期以来,教师行业是否应该引入退出机制众口不一。“好的教师进不来,不合格的教师出不去”,导致教师编制考试竞争激烈,一编难求。但建立退出机制,似乎又容易走向“末位淘汰”的极端,增加教师“内卷”负担,不利于终身从教。
种种争论中,贵阳贵安、浙江宁波、山东平阴县等不少地方,已出台中小学教师退出机制相关文件。根据媒体不完全统计,全国明确宣布了教师退出机制的,已经超过10 个省市。可见,共识正在逐步积累。
就北京而言,2022 年12 月初,北京市教委等十部门就发布《北京市新时代基础教育强师计划实施方案》,明确将教师退出机制提上日程。而在现有的管理制度中,只要不违法、不严重违反相关规定,学校几乎没有任何办法约束“躺平”老师。
丰台区此次探索建立教师退出机制,对长期在编不在岗的学校冗余人员进行清理,释放学校编制潜力,最终指向的是加强教师队伍管理,从制度层面堵住个别教师偷懒怠惰的可能性。
教师自我素养、专业技能的提高,当然需要自身的努力和对职业的认同,外在激励约束机制的完善也不可或缺。以此而言,丰台区此次探索建立教师退出机制,无疑具有现实示范價值。