夯基固本 打造一流安全高效露天煤矿

▊文/赵勇刚

坚持“管理、装备、素质、系统”并重，全面实行安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，推进“一优三减”及“三化”融合战略，严格落实安全责任，稳步推进安全生产健康发展

基本情况

◆ 核定产能300万吨/年；人均工效27.71吨/工；机械化程度100%

近年来，内蒙古满世煤炭集团点石沟煤炭有限责任公司始终坚持发展绝不能以牺牲安全为代价的红线意识，全面落实党和国家安全工作指示精神及地方各级监管要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管理、装备、素质、系统”并重，全面实行安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，不断推进“一优三减”及“三化”融合战略，推动全方位、全过程安全管理，严格落实安全责任，稳步推进煤矿安全生产健康发展。

坚守底线思维，不断夯实安全基础

点石沟煤矿始终坚持严的基调不动摇，围绕安全生产目标，突出细节，狠抓重点，在安全管理工作上持续发力，以更强的责任担当、更实的工作举措，确保煤矿安全生产形势持续稳定。

▎ 点石沟煤矿配套风选脱硫煤场全景

一是压实安全责任。建立健全全员安全生产责任体系，细化各级人员安全生产职责，查漏补缺，层层签订安全生产责任状，严格落实领导责任、部门监管责任、区队及班组主体责任，不断完善考核制度，实施目标考核，深化各级安全责任落实。

二是加强风险分级管控和隐患排查“双重预防体系”建设。在防范和管控风险上下功夫，在隐患排查与治理上花心思，突出管理重点，把住关键环节，围绕重要时段和管控重点，深入分析总结安全生产中存在的共性问题和薄弱环节，牢牢掌握安全生产工作的主动权。为准确把握安全生产的特点和规律，以风险为核心，坚持超前防范、关口前移，从风险辨识入手，以风险管控为手段，把风险控制在隐患形成之前，扎实开展安全体检、隐蔽致灾因素普查、边坡管理、车辆运输及机电等安全专项检查，对发现的问题隐患限期整改，不定期进行“回头看”二次验收，实现闭环管理，确保将安全隐患消除在萌芽状态。

三是严抓现场管理。持续坚持安全严管高压态势，始终将“严”的主基调贯穿安全生产全过程，从人、机、环、管着手，严抓违章行为和不安全行为，加大惩处及帮教力度，通过开展“反‘三违’宣讲”，让“三违”人员上台“红红脸、出出汗”现身说法，用身边事教育身边人，全面杜绝“三违”行为发生，不断提升安全管理水平。

四是提高班前会质量。规范班前会流程，由班组长排查职工精神状态，发现精神状态不佳的职工坚决禁止上岗，把严第一道关；强调上一班存在问题及整改情况，并提出针对性处理措施及注意事项；部署当班重点工作，讲清操作流程及注意事项，开展班前风险辨识及安全确认，全面防范事故发生。

提升从业人员素质，创建高质量班组

点石沟煤矿将提升从业人员安全素质作为安全生产抓根源、打基础的治本之策，将加强班组建设作为提升管理水平及生产效率的根本手段，着力强化素质提升，全面加强班组建设。

一是借智引才，提升队伍素质。充分利用高等院校的人才智力资源优势，与安徽理工大学、内蒙古科技大学等高等院校成立“校企合作基地”，为在校大学生提供实践环境的同时，为煤矿培养实用型人才。同时，引进高质量安全技术人才，打造核心技术团队，为煤矿安全发展提供强有力的人才支撑。

二是强化安全教育培训。改建可同时容纳150人的电教室，配备50台电脑，供开展安全培训、安全考试、班组活动、班前会等使用，为开展安全教育提供了平台。开展技能竞赛和技术交流活动，使职工以赛促学、以赛促练，切磋技艺、取长补短，提高职工的专业技能。以班组为单位，每周开展事故警示教育培训，不断提升职工安全意识，有效预防各类事故发生。

三是建设高质量班组。完善班组建设规章制度、考核标准，加强基层班组长培训，充分发挥班组长“头雁”作用。强化基层执行力建设，狠抓基础严管理，定期开展“班组创先争优”活动，评选优秀班组及班组长，通过评优罚劣、挖掘典型、表彰先进来提升班组建设水平，增强班组凝聚力。

营造安全生产环境，提升本质安全水平

点石沟煤矿倡导本质安全管理理念，从源头上消除危险因素和事故隐患，降低事故发生概率和危害程度，不断提升煤矿安全管理的科学性和有效性。

一是取消爆破作业。采用挖机配合破碎锤进行土方剥离作业，避免爆破作业带来的潜在风险，改善煤矿安全生产基本条件，切实保障职工的生命安全和身体健康。

二是改变排土方式。原设计排土方式为“边缘式直接排弃法”，该排土方式在排土过程中，如果作业人员违反操作规程极易发生作业设备冲破安全挡墙而造成安全事故。为彻底消除这一潜在风险，制定排土安全技术措施，由边缘式直接排弃改为场地排土，装载机配合排土作业，全面消除排土过程中产生的风险，提升了安全作业条件。

三是优化劳动组织。科学、合理安排作业时间，取消夜班作业，根据季节变化随时调整作业时间，让一线作业人员得到充分休息，在减轻劳动强度的同时，避免了夜间生产作业带来的诸多安全隐患，为职工创造出安全、舒适的工作环境，让职工以更加饱满的精神状态投入工作之中。

坚持高标准严要求，持续提升安全生产标准化建设

点石沟煤矿始终坚持把安全生产标准化建设作为煤矿建设的基础工作，坚持以高标准、严制度、严管理持之以恒抓质量、扎实有效做工作，促进煤矿安全状况持续稳定好转、本质安全水平得到明显提升。

一是加大安全投入。足额提取安全费用，做到专款专用，对“两堂一舍”生活配套设施、锅炉房、污水处理系统进行升级改造，不断改善安全基础条件。

二是严格制度标准。狠抓安全生产、工程质量制度标准，从大处着眼，小处着手，注重每个环节，抓好每道工序，科学规范工程质量，促使煤矿标准化水平再上新台阶。

三是强化管理措施。严格落实安全生产标准化管理体系常态保持、动态达标的基本目标，定期组织自查自评、动态检查，从源头上查原因、堵漏洞，对标整改，持续改进，以提高安全生产标准化管理体系运行质量促管理、夯基础、保安全。

科学组织强管理，稳步稳效促生产

点石沟煤矿强化生产作业的分析计划、组织协调，确保煤矿实现安全、高效、稳健运行。

一是优化设计和设备，提升生产效率。周密组织生产，通过变更采剥平盘部署，增加工作线长度，充分发挥采区地理位置特点，合理规划生产布局，回采率达到98%，原煤工效为27.71吨/工，生产效率显著提升。根据煤层夹矸多、变化大的特点，随时观察煤层变化情况，6-1下层主体煤全部开采完毕后随时探查薄层煤赋存情况，合理回采薄层煤，提高回采率，全年薄层煤产量约占总产能的10%，为煤矿增产增效提供了有效支撑。不断更新大型采剥设备，将单斗挖掘机更换为斗容7立方米、自卸车容积40立方米的大型采剥设备，同时不断淘汰落后设备，在减少人员数量的同时显著提升了生产效率。

二是大力提升煤质，增加经济效益。根据市场需求，采用风选脱硫工艺提升原煤热量，降低硫含量，不断拓宽销路，分选脱硫加工后的粉煤销量连续3年占总产能的50%。通过运用风选脱硫工艺，提高了生产效率，增加了经济效益。

三是严把工程质量关，确保“零失误”。树立“一次就做好，开工即精品”理念，所有采剥工程实行一次设计、一次施工、一次做好、一次达标，坚持将每个环节、工序做好，保障各环节、各系统高效运转，为煤矿安全高效生产奠定了坚实基础。

推进“智能化”建设，助力煤矿安全高效运营

点石沟煤矿通过加快煤矿智能化建设，为打造安全高效矿井提供了信息保障和决策手段，实现了安全生产管理的数字化、精细化。

一是建设智能一体化管控系统。建设调度指挥中心、综合管控平台、算力中心，形成基于综合管控平台的智能一体化管控全覆盖；建设完善重大安全隐患监测预警和安全监测系统，形成开采环境数字化、采掘装备智能化、信息传输网络化和经营管理信息化，实现了减人、增安、提效，构建了一套完整的智能化、数字化煤矿管理体系。同时建设5G环网，目前建成2个基站，覆盖全采区，为智能化管理提供高效、准确的信息化传输平台。

二是健全边坡监测和远程视频监控系统。建成边坡雷达监测预警系统，已设置31个监测点、形成10条监测线，对煤矿边坡进行实时、全方位监测，发现位移自动预警。建成远程视频监控系统，覆盖矿区及各生产环节，对煤矿各生产环节进行实时有效监控、实时预警，降低事故发生的可能性。

三是建设无人值守磅房及运煤车辆远程排队系统。通过该系统的建设，实现了运煤车辆高效拉运，省去烦琐的验票环节，提升了煤矿销售服务质量，降低了成本，提升了效率。

四是运用无人机实现航测航拍。无人机既能高效、准确地完成土方测量工作，又可用于巡查井田、数据收集工作，为煤矿生产规划提供了强有力的数据支撑。

经过多年不懈努力，点石沟煤矿已建设成为现代化一流的安全高效矿井。下一步，点石沟煤矿将以持续提升“安全高效矿井”建设质量为总体目标，坚守安全底线思维，大力推行“一优三减”，加强统筹协调，科学确定采掘接续，全面推行“三化”融合发展战略，构建形成集“安全生产标准化、煤矿建设智能化、矿区生态绿色化”于一体的现代化煤矿建设标准体系，持续推动煤矿安全高效发展。