拍劇讓國產集團家族留名

「為官須看《曾國藩》，為商必讀《胡雪巖》」，台灣最會拍劇的家族應該非國產集團莫屬。

2023年一部40集的電視連續劇《開創者》，演繹了國產集團二代林孝信的真實故事，講述了台灣保全業的起源和發展歷程，展現了一位企業家如何在時代變遷中開創新事業的傳奇故事。

2024年又一部以國產集團家族第一代創始人林燈為原型的電視連續劇《商魂》，再次斬獲不少獎項及觀眾的青睞，讓邁向百年歷史的國產集團不再是過去大家印象中的讓復興航空倒閉關門的林家，而是拍《商魂》的林家。

據說這是現任董事長林孝信（第二代）為紀念自己的父親也是國產集團創辦人林燈（第一代），把家族創業的故事搬上了螢幕。這部劇之所以引起大家的關注和好評，因為這部劇不僅是一部商業劇，更是一部展現台灣經濟發展歷程的歷史劇作，引發許許多多商業成功人士的共鳴！

林燈來自宜蘭員山鄉，他與辜振甫家族、高雄陳田錨家族為台泥公轉民營後的三大民股股東，1954年創辦國產水泥加工廠，受惠於當時台灣重大建設與經濟起飛，國產水泥加工廠規模不斷成長，曾是台灣最大生產石綿、預拌混凝土工廠，而他一流經商手段，事業版圖橫跨營建、證券、航空、電視傳播等，打造龐大國產實業王國。

創業容易守業難，一代努力打拚，二代接班並不如外界想像容易。自從1992年林燈逝世後，國產實業王國經歷大大小小的波折，二代林孝信重塑企業形象，為父爭光。如今，國產集團擁有「國產」、「中保科」、「惠普」三家上市公司，一直保守穩健經營；更難得罕見的是，與台灣很多家族企業相較，林燈擁有的兩房13名子女，始終能夠家族和睦團結，從未發生任何爭產風波。

據說，林燈的經商理念和傳承家訓就是個「忍」字，或許就是因為林家老少都做到了「忍」，成為保佑國產集團的利好。

林孝信就說，父親最常教誨的「忍」，成為他接手經營事業遇到困境時，最受用的信念。集團過去最大的包袱——復興航空，在2016年結束營業，他選擇默默忍耐和承受，盡心彌補傷害。「還好，復興航空在疫情發生之前早就善後了，否則，碰到恍如第三次世界大戰的新冠肺炎，全球航空業都停擺，誰撐得過去？」

大商之道

林燈最具遠見的決策是在1954年於台北市南港路三段創立了國產建材實業。在當時台灣經濟剛起步的年代，他敏銳地意識到基礎建設對經濟發展的重要性。為了提升產業技術水準，林燈率先從日本引進了預拌混凝土設備，建立了台灣首個預拌混凝土廠，為台灣建築業的現代化奠定了重要基礎。

從此國產集團不斷發展壯大，逐漸發展成為台灣十大財團之一。林燈的商業版圖不僅限於建材行業，而是通過多元化經營策略，將業務擴展到多個領域。特別值得一提的是，林燈的企業家精神在其次子林孝信身上得到了很好的傳承。1977年，在林燈的支持下，林孝信創辦了中興保全科技，開創了台灣保全服務業的先河。這一決策不僅豐富了集團的業務結構，更為國產集團產業開闢了新天地。

林燈在事業上總是開疆闢土，一步一步摸索，而不是踩在別人的血跡上前進。這位台灣第一代企業界人物曾締造非常多的記錄，因為保持低調，不愛上媒體，才讓「林燈」這位地道的水泥強人、石棉大王在第一代企業界人物中顯得「沉默」。

林燈締造的台灣股市「委託書大戰」，造就了人稱「股市鬼見愁」的傳奇人物陳德深；林燈掀起的台灣證券市場歷史上第一場經營權爭奪戰，就是要拿下台泥董事長。林燈創辦了中國電視公司並成為第一大股東……開創了許多台灣經濟發展史的記錄。

國產集團才是「台灣大地主」

在台北市，目前仍擁有萬坪土地的上市公司少之又少，國產集團在2022年開始開發南港路三段的6500坪土地，打造總樓地板面積6萬坪的超大建案，預計在2027年完工，而鄰近的南港「四鐵共構」最受矚目的「世界明珠」，已經變成台北市東區豪宅的指標，國產集團拿出創辦人林燈在台北市買下的第一個工廠，也算是「起家厝」，作為國產實業活化資產的第一步，而實際上，國產在台灣擁有的土地還相當驚人。

國產集團目前堪稱台灣的大地主，在南港的萬坪土地，當年作為水泥工廠，如今則是「每坪百元變百萬」的價值。在林燈的手裡，時機到來了他就開始在全台買地設廠，就近提供混凝土，以節省載運成本。在股票市場與陳德深研究收購委託書賺取差價的階段，在股票上獲利之後，他就立刻開始在各地買地設廠，從基隆、桃園、新竹、苗栗、台中、嘉義到高雄，哪裡需要混凝土，他就在哪裡買地設廠，在高雄還與東南水泥的陳江章合作，除了買水泥加工廠用地之外，還合夥買地當房東，出租給高雄的百貨公司。至今，國產實業在全台的28個廠區，擁有超過 45萬坪的土地，成了切切實實的「有土斯有財」的大地主。

因為國產建材實業在全台擁有的土地資源（含廠區）多達45萬坪，結合台灣整體經濟情勢與區域發展趨勢，也借力於未來重大交通建設與商圈規劃，積極投入具有區域發展潛力的大型複合式商辦大樓等地產開發，讓國產轉身成為真正的績優資產集團。

兩岸事業版圖國產水泥一個世紀的蛻變

林燈創辦的國產建材水泥，目前接班的負責人並非林家人，而是大學畢業就在林燈身邊擔任秘書的徐蘭英，2014年啣命接下國產實業執行長，硬著頭皮上架，從頭開始學習，對於國產的業務，只知道樣貌，不知道內涵，因為她的經歷一直都在另外一個事業體——「中興保全」。

為了建立國產水泥的溯源管理系統，徐蘭英接任國產實業執行長後，踏遍中國大陸超過百座礦山，拿下位於福建三座優質礦山的開採及營運權，投資礦山掌握礦源，解決集團發展的「必須」的資源。並成立砂石專用的海陸運輸團隊，GPS科技行控掌握運輸管理、投資五十億元（新台幣）打造BOT台北港建構砂石轉運樞紐，杜絕海砂屋、廢爐碴屋。近年花蓮與台南大地震、海砂屋與廢爐碴入侵，喚醒各界對建築與建材安全的重視，國產建材配合雲端科技，創新建構「國產安心建材履歷」，讓全民都能「買一間有履歷的房、住一輩子安心的家」。

徐蘭英回憶，當初到福建尋礦，因人生地不熟，聽到哪裡有好礦就往哪裡去實地查看，算了算，走了不下上百座礦山，而礦山大多地處偏僻，滿是泥濘不說，有的山連路都沒有，記得有一次走到沒路可走時，整個人還得被怪手「鏟」過去，才能順利抵達。不止上下山艱難，還要和當地礦主打交道，吃進了苦頭。從完全不懂到邊做邊學，徐蘭英以過去在中興保全的科技管理經驗，希望在全台最難建立的預拌混凝土供應鏈，做出差異化管理。國產建材實業不僅推動了台灣預拌混凝土事業發展，也讓自己的市占率目前超過18%，所以，台灣平均每5棟建築中，就有一棟是用國產建材實業的混凝土所蓋的。

「開創者」描述中興保全創辦的過程

2023年台灣中視播放的40集電視劇「開創者」，講述了台灣保全業的起源和發展，就是改編自中保科技集團創辦人林孝信的真實故事，是台灣首部以保全業為題材的職人劇。林孝信在父親林燈的引導協助下，將日本警備保障株式會社的技術模式引進台灣，最初在戒嚴時期，台灣的許多特殊單位，對擁有這樣職能的公司各有不同的疑慮，甚至擔心保會成為無法管理的地下部隊。

然而，林燈、林孝信父子都是在日本念的博士，對日本的保全系統運作更具有超前的認知，也因此，決定排除萬難，把這個「保安」的新概念引進台灣。1977年，林燈出面找了蔡萬霖、陳重光、杜萬全、陳江章、蕭政之等好友共同投資，日本警報保障株式會社佔25%股權，台灣佔75%股權，以350萬元（新台幣）成立了中興保全公司。

「信賴，無所不在；誠信是企業永續經營的堅固磐石，品質是贏得客戶信心的首要條件」。秉持這樣的企業精神，中興保全於1993年上市後穩健經營，如今在全台擁有超過33萬個會員，年營收穩定直奔200億（新台幣），一直是國產集團最穩健獲利的上市公司。

復興航空的事件是危機 也是轉機

一個具有百年歷史的企業，必須經得起時空穿梭的考驗。國產集團創辦人林燈在1983年從陳文寬手中接手復興航空的經營權，當時，林燈的聲望如日中天，接手復興航空之後，林燈自己當董事長，長子林嘉政擔任副董事長，並開始整頓企業內部，積極籌劃島內航線復航事宜，初期開闢了台北、高雄、花蓮、馬公四個地點間的交叉航線，後來由林嘉政接手經營，一度出現財務危機，為度過危機，遂聘請專業經理人範志強擔任董事長，一直到後來由林家第三代林明昇接手。經過三十三年經營起伏，2016年，遭遇幾次空難事件打擊之後，復興航空宣佈結束營業，從此走入歷史。

林燈家族事業的起起伏伏中，除了復興航空失敗的案例外，大華建設也失去經營權。

大華建設是林燈二房吳春金當年從「大華帆布行」轉型成為上市公司的，且一直都由二房的兒子林文亮擔任董事長。2017年的股東會上，出現殯葬大亨萬安生命吳珅篁家族以旗下的泰有投資、長昇國際兩大法人股東為首的市場派，出面和林文亮展開激烈的經營權攻防戰，林文亮獲勝暫時保住經營權。但在2020年的股東會上，寶佳建設少東林家宏與萬安生命合作，由寶佳集團從入主四席董事到全面接手經營。

林燈創辦的「林姓實業」是林姓的驕傲

在台灣數百個宗親會、同鄉會組織當中，林姓宗親是最有力量、最團結，也是最富有的宗親會，因以公司為名永久營運祖廟和宗親活動的「林姓實業股份有限公司」，應該是全台灣百家姓宗親會中的唯一，參加宗親會不用出錢出力，而是去領股利、發獎金。

在林燈當年的組織策劃和安排下，林燈創辦的「林姓實業」擁有台北市精華區「重慶北路天龍三溫暖」整棟大樓的資產，以營運收益作為宗親會永續發展基金，又讓資產隨著經濟的發展與物價不斷升值，作爲這一構想與執行的靈魂人物，林燈對林氏宗親會的貢獻有目共睹。

台灣的林姓宗親總會，就是靠1979年完工的「林氏實業大樓」的營運，成為全台灣最具規模的宗親會。林姓宗親會的辦公室內，懸掛著歷任理事長的照片，對整個林姓實業大樓與林姓宗親會貢獻最大的林燈，做了五屆的理事長。

資本額4500（新台幣）的「林姓實業股份有限公司」，成為林氏宗親永世傳家的基石，股東都是擔任林姓宗親會的核心成員，每年召開股東會，直到現在，林姓實業大樓每年都維持穩定的租金收益，其他姓氏的宗親會還在四處募款，林氏宗親會則是靠林姓實業這個「資產股」，年年發放獎學金、敬老金還綽綽有餘。包括大同集團林挺生、宏國集團林堉璘，都是林姓實業的重要人物。

與電視台的淵源

台灣電視「老三台」，即中視、台視、華視，其中最早成立的是台視，1962年台視成立一年半後，當時的國民黨政府有意成立第二家電視台，就由中廣公司結合28家民營廣播電台及部分有志於電視事業之工商文化界人士集資，定名「中國電視公司」（也就是「中視」）。「中視」除了國民黨黨營投資外，民營投資金額以林燈居首，林燈和長子林嘉政均擔任中視的常務董事，最高時，林家共擔任中視六席董監事。一直至2005年中時媒體集團入主經營，開始企業民營化

2008年11月，旺旺集團入主經營成為最大股東。

或許是與電視台的淵源，國產家族選擇電視劇的形式承載自己的家族故事。第一代的《商魂》故事，第二代的《開創者》故事。

第一代的完美交棒，林孝信繼承父親衣缽發揚光大，第三代林孝信的兩個兒子林明昇、林建涵成為國產集團支柱，他們又將怎樣演繹家族故事呢？拭目以待！