建筑企业投融资管理存在的问题及对策分析

邵文静

（华仁建设集团有限公司南京分公司，江苏 南京 210000）

投融资属于企业在运营和发展环节的一种主要形式，可以在经济角度收获更多的收益，所以需要强化对投融资的管控工作。当前，由于受到诸多不利因素的影响，导致建筑企业在投融资管理环节面临一系列的问题。由此，有关人员需要对此给予重点关注，采取有针对性的措施，提高建筑企业在投资融资管理环节的水平，降低投融资环节面临的安全风险，才能保障企业实现长远且稳定地发展。

一、建筑企业实施投资融资管理的价值分析

建筑企业通过采取科学高效的投资融资管理工作，可以对企业资源配置工作起到有效的优化作用，提升资本在运作环节的工作效率，也为有关项目的研发提供充足且可靠的资金支持。投融资管理工作在现代化企业管理工作中拥有不可或缺的作用。投资互动就客观角度来讲，存在于各大公司的经济活动中，能够有效推动企业实现可持续发展，科学合理的投资方式有助于让企业维持长远发展。

此外企业的可持续发展与融资活动密切相关，由于企业自身的资金存在一定的限制，要想扩大企业的现有规模，单纯依靠企业内部资金完全不够，基于此种状况，企业需要展开相应的融资活动，而对于企业来讲，事先准备融资要远远优于提前启动事先制定好的融资计划，此种方式能够有效规避项目在实施环节突然出现资金中断或匮乏的问题。

二、建筑企业在投资融资管理环节存在的主要问题分析

（一）投资融资管理队伍专业性有待加强

1.建筑施工企业内部的投资融资管理工作意识相对不够强大，部分建筑企业的管理人员单纯认为投资融资管理工作只是财务部门的专职工作，构建专业性的投资融资管理工作团队，不仅会耗费一定的时间，也会加大企业的成本支出。同时，由于投资融资项目的资金回流速度相对不快，建筑企业管理人员在短期内无法看到相对较高的经济收益，由此无形之中形成了投资融资管理工作无用的错误理念。

2.建筑企业一般状况下会将投资融资管理工作人员，当成会计专业人才予以大力培养，而不是将其当作管理层的人员予以着重培养，所以在开展人员培养培训工作期间，没有着重引导投资融资管理工作人员的整体价值观念，此种做法导致即便投资融资管理人员自身的整体观、价值观相对较为充足，在具体工作环节也无法与其他部门相互配合，并建立配合度相对较高的工作团队[1]。

（二）会计信息质量不高

投资融资管理环节的会计信息工作记录主要是指，开展投资融资管理工作中各种管理资金、票据、合同等数据的登记和归档操作，对于后期的信息查询和浏览拥有较大的作用。但是，因为建筑施工企业用于资金支配的账户相对较多，所以记录环节的流程极其烦琐，导致大部分信息过于混乱，而且存在诸多冗杂、无价值的信息。

首先，现阶段的投资融资会计信息记录工作，并不是单纯地对收入、支出实行计算，同时还涵盖投资项目的盈利比率、收据、借款等内容。其次，当前现行的会计信息管理记录机制相对来讲过于落后，无法更好地适应新时代背景下的会计信息记录工作，而且制度和实践内容的不匹配，也是导致会计信息工作质量不高的一项主要原因。

（三）投资融资风险管理分析有待强化

风险预测属于每个企业开展资金管理工作的核心内容，尤其是在投资融资管理工作中，通常状况下都会存在一些具备一定风险的项目，需要开展风险指标评估工作，才能最后做出相应的决策。但当前在建筑施工企业中，风险预算评估体系存在诸多问题，亟待进一步解决。

通常状况来讲，企业在投资融资环节面临的安全风险主要是，国家政策发生改变、企业的决策出现失误。就客观角度来讲，企业没有指派专业的技术人员对国家和有关部门颁布的政策走向做出实时的监控和浏览，对于市场环境中投资融资层面的风险，也没有做出深层次的调查和研究。就主观角度来讲，企业在投资融资管理环节的资金过于集中，一般都是由高层管理人员完成决策工作，一般企业通常不会采取投票决策的选用机制，而且参加决策的人员数量相对不足，最终导致决策的可靠性相对偏低，无形之中增加了投资环节的安全风险。

（四）建筑企业投资结构合理性有待强化

在建筑企业的投资融资管理工作中，投资结构不合理是当前普遍存在的一种问题，而问题的存在，无形之中减少了资金的应用效率。而投资结构的不合理，着重体现在以下两个层面。

1.资本结构不够合理，主要存在于民营企业中

主要原因是工作人员对资本的认知程度相对不够，单纯认为资金越充足越好，此种认知显然是错误的认知，无形之中忽略了资金应用效率的重要性，导致资金在配置环节出现不够科学的问题，削弱了资金在应用时的价值。

2.负债结构不够合理

当前，建筑企业在向银行申请贷款时，一般都是以硬性资产当作贷款抵押，这种状况下如果弹性力度相对较为欠缺，必然会导致企业在金融层面面临相对较大的风险，如果经济严重或者操控不当，企业极有可能会破产的问题。企业资产结构不合理，必然会对投资结构形成不利影响，企业内部的资产结构如果集中度不够，资金在应用层面也没有达到有关的规范，必然会在无形之中削弱企业在市场层面的竞争能力[2]。

（五）融资渠道过于单一，融资风险高

就我国建筑企业当前的现状来讲，受到融资制度的影响，在融资环节采取的方式较为单一。内源融资属于企业在融资环节要用的主要方式，虽然稳定性相对较高，但是如果从长远发展战略角度来讲，对于企业的发展并没有太大的益处，尤其是在企业生产规模的扩增环节，在无形之中起到一定的制约性作用。

大型企业开展融资工作期间，一般状况下都是依靠银行开展融资工作，银行在贷款审核层面的审核机制极其严苛，要求必须以有效资产作为贷款抵押。建筑企业如何选择此种类型的融资方式，必然会在经济层面面临极大的压力，这个环节也会面临更大的风险。

中小型企业因为自身经济实力相对有限，所以通常状况下很难选择应用通过银行来融资的方式，由于自身状况的限制，导致企业无法实现深层次的发展。在开展投资工作之前，如果对具体状况了解度不够，也有可能在投资环节存在一定的错误问题，随之加大投资环节面临的各种风险，而且盲目性的投资必然会对企业的长远发展形成不利影响。

三、建筑企业在投资融资管理环节的问题解决对策分析

（一）构建专业化的投资融资管理工作团队

建筑企业如果想要建立投资融资管理工作体系，专业化的管理团队就是其核心所在。首先，企业上层管理人员需要强化在投资融资管理环节的各项意识，需要明确投资融资通常状况下具备风险高、回报高的特征，如果企业内部有专业的管理资金团队，必然会极大程度地提升企业在投资融资环节的盈利效率。

其次，企业管理人员需要对投资融资管理专业人才有一个全新系统的认知，即将其当作管理人员展开深层次的培养，即便人员自身的专业水平相对较高，也需要参加管理层面的有关专业培训工作，确保投资融资专业人员对企业内部的资金管控工作，有一个整体系统的观念。由此才能保证工作人员在开展投资融资管理工作期间的协作性，投资融资管理工作流程才能更加科学，工作开展也能更加顺利。

（二）对投资融资管理会计信息记录予以规范

建筑企业要想对投资融资管理环节的会计信息登记工作予以规范和优化，需要重视投资融资项目相关信息的归档工作，以及归档环节数据信息的精准性。

对资金有关数据信息进行录入时，必须保证信息的完整性和精准性，由此就需要选拔出在会计信息层面具备综合性、专业性能力的管理人才，从事此项工作。同时完善和优化绩效考核评估系统，是对会计信息记录工作予以优化的核心。但即便工作人员在工作期间的态度严谨认真，在开展体量庞大的数据信息记录工作期间，不可避免会产生一些细小的问题，由此就体现出了多人审查工作制度的重要性，可以在会计管理环节适当组建相应的管理机制，针对会计核算环节的各项方式实行编制汇总，保证会计信息数据在应用时的精准性[3]。

（三）完善投资融资风险预测评估系统

其一，建筑企业可以对外部环境和政策做好监测工作，将企业内部的融资工作条件在多个维度展开对标分析和测算，尽可能减少来自外界的风险。

其二，针对项目实行决策工作期间，需要由风险评估部门对其展开专业性、系统性的分析和评估，按照现有的项目经济收益、基本指标、基础数据等诸多内容，辅助投资人员做出可行精准可靠的决策，与此同时也要展开由多人组成的项目决策审查工作小组，降低决策人员在做出决定时的盲目性。同时，对一年内的借贷交易融资状况展开有针对性的财务风险安全评估，尽可能降低负债率，削弱投资环节面临的风险，提升决策工作的可行性。

（四）优化建筑企业的整体投资结构

企业需要结合自身的发展状况，针对投资结构做出适当的调节，有助于提升资本的应用率，在经济层面获取更多的收益。

首先，企业需要明确自身在发展层面存在的优点和缺点，将资金集中应用到优势层面，有效强化企业内部的资产架构，合理提高企业资金的应用效率。其次，企业要真正意义上意识到科学技术、专业人才在企业发展环节的核心价值，构建科学高效的奖惩机制，有助于激发工作人员在工作期间的主观能动性，挖掘出专业人员最大的潜能，持续提高企业在创新层面的水平和能力，最后将其转化为经济角度的收益。最后，在企业保证持续提高市场核心竞争能力的前提下，强化资产结构、负债结构、资本结构的调节和优化工作，就整体角度上针对现代化、结构化、多元化的投资模式予以合理实现。

另外，深层次的研究和分析企业过往在投资结构环节存在的主要问题，精准找出问题发生的具体诱因，采取有针对性的措施对其予以科学解决[4]。

（五）延伸和拓展企业融资渠道

单一融资渠道必然会限制企业的深层次发展，企业要想实现长远发展，就需要延伸和拓展融资渠道，保证资金的充足供应。

1.建筑企业需要完善信用机制的建设工作

企业需要深层次地意识到信用机制构建的价值，尤其是在市场经济体制背景下，信用对于企业的作用可谓不言而喻，属于一种无形资本。所以，需要强化企业内部财务工作的审计和审核力度，任何一笔资金的支出都需要花在刀刃上，提升资金的实际应用率，推动企业实现长远发展。

2.企业需要转换以往在管理环节的固有理念

企业要想拓展和延伸融资渠道，必须打破以往在管理环节的各种传统理念，重点关注技术和人才的引进工作，构建一批高水平高素养的专业人才队伍，有助于提高企业在生产环节的质量和效率。

3.树立良好形象，加大竞争力度

需要对外树立起积极向上的正面形象，在社会市场中营造相对较好的信誉，才能争取到较多的合作机会。企业需要合理强化与外界之间的沟通和协作，逐步完成融资在内源性、外源性角度的融合，贯彻和落实内源性融资的管理工作方针，与此同时充分发挥银行贷款与企业债权的固有价值，延伸和拓展企业在融资环节的渠道。

（六）在市场中运作城市投资或融资，并明确投资和融资的主体

按照市场在运行期间的规则，建筑企业必须主动参与到资本市场的投资和融资活动中。由此，在参与环节必须秉持公正、公开、平等的原则，而且必须用公开招标的方式，针对诸多投资人员实行公正科学的选择。而招投标方式能够让诸多企业处于相同竞争点，有助于提升项目在投资和后续运营环节的效率，精准明确投资和融资环节的实际主体，为企业后续结算工作提供更加可靠有力的保障，提升企业在运营期间的质量和效率[5]。

四、结束语

综上所述，投融资管理工作属于建筑企业内部管控工作的核心内容，只有提高投融资管理工作水平，才能够提升企业在经济层面的收益，保证企业有充足的资金支撑。由此，建筑企业可以通过延伸和拓展企业融资渠道、优化建筑企业的整体投资架构、完善和优化投资融资风险预测评估系统、对投资融资管理会计信息记录工作予以完善、组建专业化的投资融资管理工作团队等诸多措施，合理解决建筑企业当前在投融资环境面临的诸多问题，提高企业的投融资水平，推动建筑企业实现全面系统的可持续发展。