两种面向设备域的资产管理模式

章京 魏斯琪/文

特定装备指企业生产中起到重要作用的一类非常规设备，具有复杂度高、资产价值高、承担任务强且不可替代等特点，是企业生产和工程建设中不可缺少的重要组成工具，是企业资产管理的主要内容之一和企业主要的资产组成之一。

目前，特定装备资产统计的两种主要方式包括企业外购固定资产和设备全生命周期资产统计。企业外购固定资产统计主要是将设备采购与安装费用计入固定资产中，根据设备的使用年限和折旧情况计算设备的净残值，从而评估该设备的价值。设备全生命周期资产统计衡量设备从设计、采购、安装、运维、技术性改造服务、各类易损件购置、设备报废拆除等产生的直接与间接费用总合，该方式面向企业进行资产管理决策。

不同模式下特定装备资产统计方式分析

企业外购

企业外购资产统计构成方式主要为设备的采购成本（外购特定装备固定资产按购买时发生的实际成本入账），即企业实际支付的购买价款、包装费、运杂费、保险费、专业人员服务费、安装调试费用和相关税费等，构成了固定资产成本的总额。这种方式相对直接地表述出设备交付运行之前的全部费用，后期将根据设备的使用年限和折旧情况计算设备的净残值，从而评估该设备的价值。

设备全生命周期特定装备

设备全生命周期下的特定装备的资产构成以整个设备的全生命周期为核心进行构建。以需求论证作为资产计量起始点，并按照此线路构建从论证、设计、生产运输、包装、安装、调试、运维、定制化服务到技术性改造评估、技术性改造施工、拆除所形成的特定装备全生命周期的总花销，而在这个过程中对于报废产生的收益也将纳入统计中，真正实现了对于设备全生命周期费用与最终残值的统计与管理。

两种模式使用场景分析

企业外购方式下统计的资产主要是满足会计准则中对于设备的固定资产成本的考量，但是该成本在设备全生命周期占比中不足50%，尤其是智能制造影响下的今天，设备固定资产占比可能不足30%，对于配合设备运转的软件定制、检测型传感器硬件定制、各类远程运维服务费用等内容无法进行有效体现。

企业外购方式的使用场景主要是面向财务的固定资产计量分析，设备本身作为一种生产工具列入固定资产投资中，确定设备的固定资产投资额并在未来的数年中进行折旧提取。从财务报表角度对设备购入资金的处理，更加具有定向性。

设备全生命周期下的统计方式将设备的设计过程费用、采购服务费用、配合设备产生的定制化服务费用、技术性改造评估费用、运维服务费用、易损件使用费用、零配件使用费用等其他财务科目内容全部纳入，统计后形成了总费用，该种模式的统计口径更接近设备的实际开销。

设备全生命周期下所考虑得更为全面，是一种面向设备本身的数据治理模式，对于不同层面的数据进行汇聚与集成，形成设备的总台账，并基于该台账对设备在不同领域的开销进行细化分析，对整个设备形成完整的全生命周期费用精细化处理。

从设备的管理方面来说，企业外购的模式更加直观地记录设备的购置资产，财务角度更加清晰；设备全生命周期则是偏重于对于设备的投资回报方面的考虑。可以说，企业外购方式比较清晰地完成了对于设备本身的成本摊薄，设备全生命周期则更加能够全面反映特定装备的总体费用，为设备的投资决策提供考量抓手，判断是否再投资或者退出。

特定装备将在企业的生产中发挥更大作用，设备与服务相结合的方式也将渐渐成为未来设备生产厂商进行数字化交付的新型模式。

特定装备资产管理数字化发展

特定装备将在企业的生产中发挥更大作用，设备与服务相结合的方式也将渐渐成为未来设备生产厂商进行数字化交付的新型模式。

企业外购模式作为一种标准的资产统计方式依旧是评估特定装备固定资产的主要方式，并会长期服务于财务资产负债统计与财务角度的企业资产评估中。

设备全生命周期资产统计方法则是会涉及更多的会计科目，将它们汇总分析后形成结果，较为真实全面地反映了设备所有的花销，便于评估该设备的最终使用价值，以便对企业进行资产配置分析与投资分析，实现对企业进行战略决策的数据支撑。