老典型 新标杆在学习实践中不断汲取奋进力量

▊文/靳 瑞

基本情况

◆ 晓南矿井田面积23平方公里，剩余煤炭地质储量6815万吨，核定生产能力210万吨/年。

辽宁省能源集团铁法能源公司晓南矿位于铁法煤田南部，是原煤炭部确定的全国15个现代化样板矿井之一，2022年被评为煤炭行业标杆煤矿。矿井井田面积23平方公里，地质储量1.5亿吨。1971年破土动工，1980年9月28日建成投产。设计年生产能力为90万吨，经过改扩建，核定年生产能力为210万吨，现有员工2264人。

多年来，晓南矿全体干部职工励精图治、奋勇搏击，用勤劳和智慧打造了一张张靓丽的名片，矿井曾先后获评全国“五一”劳动奖状、全国煤炭工业特级安全高效矿井、全国文明煤矿、全国煤炭工业企业文化品牌矿、全国煤炭工业双十佳煤矿、全国安全文化建设示范企业、全国煤矿一级安全生产标准化矿井、国家首批智能化示范矿井等荣誉称号。

党建引领，培育核心发展新优势

晓南矿突出党建工作政治引领地位，抓实抓细抓牢党建工作，为深化体制机制改革、促进矿井振兴发展注入强大思想动能，提供根本组织保障。

加强理论学习，夯实理论根基。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实“第一议题”制度，2023年以来，开展党委理论中心组学习会12次，开展研讨交流22次。2023年4月以来，以开展主题教育为主线，扎实开展党的二十大精神和习近平总书记重要讲话及指示批示精神“大学习、大讨论、大宣传、大实践”活动。坚持领导干部示范学、基层支部推动学，通过举办“主题教育读书班+个人自学+专题研讨”的组合式学习方法，认真学习研讨习近平新时代中国特色社会主义思想，共举办主题教育读书班13期，集中专题研讨20次，撰写研讨材料200份，发放理论学习书籍686册。

强化大局意识，提供思想保证。广泛开展形势任务教育，统一思想，凝心聚力，切实把思想和行动统一到上级决策部署上来，把智慧和力量凝聚到完成工作任务上来。结合矿井实际，下发安全、经营、标准化等方面宣传提纲10期，制作《“三违”警示合集》24期、《班前会检查短视频》5期，进一步深化安全思想和形势任务教育。深入开展班前教育“七个一”“安全大宣讲，全员话安全”等大讨论活动，举办“知安全、明责任、勇担当”安全演讲比赛，持续提升员工安全意识和安全素质。开展班前会督导人员座谈会和班前教育现场观摩活动，采取“抓两头、带中间”的方式，有效提升了基层单位班前会质量。

党内活动助推，强化宣传教育。通过组建党的二十大精神专题宣讲团，举办学习贯彻党的二十大精神知识竞赛，组织部分党员干部参观抚顺雷锋纪念馆和抚顺煤矿博物馆，组织参加庆祝铁法矿区开发建设65周年系列活动，举办“我最喜爱的经典名篇”诵读比赛，充分展现新时代晓南矿员工踔厉奋发、砥砺奋进的精神风貌。在青年人才培养方面，评选表彰“十佳青工”，召开“青春心向党，建功新时代”青年座谈会，签订青工帮扶协议，激励青工为矿井高质量发展贡献力量。

▎ “十佳青工”“优秀青工”表彰会

强基固本，奠定安全发展新格局

晓南矿把安全生产标准化作为安全之根、立矿之本。多年来，矿井先后建成了二水平中央人车站、副井底车场、班组文化长廊、二水平南北大巷等精品示范工程，实现了采掘区域精美化、运输巷道地铁化、管线吊挂艺术化、作业环境整洁化、员工操作规范化。

强化组织领导。成立晓南矿安全生产标准化领导小组，下设采煤、掘进、机电、运输等15个专业小组。逐一明确专业管理标准，落实责任分工，形成上下联动、统筹推进的工作格局，保证了工作的协调性、连续性和统一性。

强化制度建设。对照新版标准化要求，完善《晓南矿安全生产标准化考核管理办法》等多项管理制度，把安全生产标准化体系工作分解到专业、单位和部门，量化检查考核标准，形成检查评比、奖优罚劣的闭环管控机制，为安全生产标准化体系建设提供制度保证。

强化素质提升。以“强基础、强业务、强管理”活动为抓手，以“创新工作室”为载体，充分发挥劳模、工匠和技师“传帮带”作用。通过开办工种“特训课堂”、实操演练等，加强员工对新设备、新工艺的掌握，促进员工综合素质和岗位标准化水平持续提升。

强化现场管理。严格落实“安全一切工作到现场”工作理念，将井下所有巷道划分为A、B、C、D四级，分级管理，分级制定标准，做到薄弱环节有突破、优势项目有巩固、领先专业有创新。由矿分管领导牵头，带领各主管部门定期对安全生产标准化进展情况进行督导检查。发挥矿总值班部门互动检查作用，动态掌握井下标准化建设情况，并通过基层单位正职参与互检、互查，更好地认清不足、补齐短板、促进工作。

强化精品引领。大力实施“精品工程”创建，开展“安全生产标准化提升月”活动，逐个采区、逐个系统、逐个工作面进行梳理，建设安全生产标准化“精品硐室”“精品巷道”“精品采区”，打造出晓南矿北一1508智能化矮采工作面、北一1510智能掘进工作面等一批“精品工程”。适时召开矿内标准化现场会，统一思想，提高标准，坚定标准化建设信心。

创新驱动，打造发展强劲新“引擎”

作为一个资源枯竭、设备老化的矿井，面对改革的新形势、新问题，晓南矿坚持走科技创新之路，以新技术、新应用为导向，进一步探索新路子，创新新模式，用勤劳与智慧打造出高效运作、快速发展的新引擎。

巩固智能建设成果。大力践行“机械化换人、自动化减人、智能化无人”理念，时刻保持危机意识，坚定不移贯彻落实集团公司决策部署，进一步解放思想、提高站位，站在讲政治的高度深度谋划和推进矿山智能化建设。2023年2月，晓南矿顺利通过国家首批智能化示范煤矿验收，智能化水平再上新台阶。

加大技改创新力度。加大技术改造、科技创新的政策宣传，围绕安全生产开展科技研发，完善激励机制，做好工艺革新、技术改良。近年来，晓南矿不断在减少作业步骤、提升生产效率、降低劳动强度上务实功，积极推进井下远距离巷道喷浆装置建设工作，提高了支护效果。

提升减员提效水平。无极绳绞车、蓄电池单轨吊机车、智能矿用机车相继投入使用，实现了远程精准控制、点对点连续运输；主副井、主煤流运输、二水平材料暗斜井提升机具备了自动传送、自动运行、升降物料功能。安全系数大幅提升，“少人则安、无人则安”理念得到生动诠释。

运输物料提档升级。坚持掘进“一把手”工程，以掘进装备提档升级为切入点，公司首个智能化掘进工作面北一1510回风顺槽顺利贯通，实现了从机械化掘进向智能化掘进的历史性跨越。北二1403回风顺槽成功打造“智能掘进机+锚杆钻车+气动单轨吊+‘订单式’集成装运”的“四位一体”全新运行模式，“一站式”配齐物料，打通了物料运输“最后一公里”。

培养人才激活动力。创建“职工创新工作室”，发挥工匠、劳模、青工团队创新引领作用。近年来，矿井先后完成自主研发项目242项、技术革新成果151项，获国家专利45个，连续7年获铁法能源公司科技创新先进单位称号，7名员工被公司聘为“工匠技师”。连续五届高分蝉联公司技能大赛矿井组团体总分第一名。

标杆价值点

★ 薄煤层开采 ★

◆ 建设智能矮采高工作面，实现薄煤层回采设备由德国进口刨煤机向国产智能化矮采成套设备的成功转型，工作面人数减少，回采效率提升，安全系数极大提高。

◆ 智能化建设经验可以推广至辽宁省以及东北地区的其他煤矿，助力东北老工业基地振兴。

智能开采，激发卓越发展新动能

作为辽宁省唯一一家智能化示范煤矿，晓南矿大力推进智能化矿井建设和智能化改造，以装备和工艺智能化为点、融合信息网络为线、管控一体应用为面，实施由“点”至“线”再到“面”的建设，全面提升矿井安全管控水平，激发矿井安全稳定发展新动能。

“数智化”开启矿山新模式。应用6台万兆核心交换机和14台千兆网管型交换机，将千兆环网升级改造成万兆环网，完成了工业环网改造升级，为实现信息快速、稳定、安全传输奠定了基础提供了保障。目前，生产监控系统实现了井下一、二水平中央水泵、中央变电所、各采区变电所、井下主要皮带机、架空乘人装置和地面压风机、供水泵、污水泵、选煤厂、主副井、二水平材料绞车、东风井等固定岗位的无人值守和远程集中监控。相继在北一1506、1508智能化矮采工作面成功实施“110工法”，为矿井创造了可观的经济效益和安全效益。

“操作线”织就矿山人才网。为更好地适应智能化矿山建设步伐的加快，全面加大培训力度，积极培养高新技术人才，确保矿山智能“软硬件”同步发展。每月组织“三个一”专项培训素质提升活动，以干部知识更新、技能培养、技术创新及班组管理等为重点内容，形成横向到边、纵向到底的培训管理体系，将员工培训方向由课堂讲解逐步向工作现场延伸、培训阵地向基层覆盖、培训内容向实用管用推进、培训形式向多元化拓展。2023年，开办工种特训课堂156期、培训学员1569人次，组织师带徒、传帮带126人次，工匠大师现场示范讲座56期、培训学员1300余人次。

“路线图”打造煤矿排头兵。为做好智能化煤矿建设工作，成立了以矿长、党委书记为组长的领导小组，设立督导专员和11个系统工作专班，围绕智能开采目标，重点打造北一1508、北二1403两个智能矮采工作面和北二1403回风顺槽智能掘进工作面，加快工作面自动调直、煤岩识别、可视化采煤等方向的技术创新和突破，实现采煤工作面减员50%以上，逐步实现煤炭开采少人化乃至无人化。积极研究探索智能掘进，利用无线网络、视频、机身姿态定位等智能技术提高掘进效率。充分挖掘智能集中管控平台和无线通信等新设备、新技术的应用领域和范围，提高事故处置、远程会诊、设备故障提前预警能力。

大风起兮云飞扬，千帆竞过浪潮涌。在深入推进新时代东北振兴的伟大历史时刻，激情豪迈的晓南人奋勇吹响逐梦新时代的号角，在更加广袤的天地里，大展鸿图、飞腾超越，将以坚实与豪迈、奋斗与激情，续写更加辉煌灿烂的美好篇章！