我和我的父辈
2024年,是中华人民共和国成立75周年。在75年的光辉历程中,一代又一代山东人为社会的发展与进步,付出着自己的青春和热血。他们中,有父子、父女、母子、母女,两代人在不同的年代里,传承着共同的理想与信念,奋战在相同或是不同的岗位上。为庆祝中华人民共和国成立75周年,《山东画报》与《山东青年》联合策划推出“我和我的父辈”系列报道,将镜头对准为共和国成长和人民美好生活而奋斗的人们,讲述民族奋进的时代故事、时代精神。
孙斌说,这是他第一次正面回答这个问题。
“为什么没有选择回到林场,继承父亲的事业?”
“不是没考虑过,甚至所学专业都是跟林场对口的。”从小到大,孙斌目睹林场从1996年负债4000多万,连续13个月发不出工资,到如今凤凰涅槃,成为国有林场改革的样板。“父亲引领了林场的‘二次创业’,如果我来继承,林场也许会有三次、四次,甚至五次创业,但却始终摆脱不了两个字——艰苦。”言至此,笑容始终明朗的孙斌竟然眼含泪花,瞬间让我意识到“艰苦”二字的程度与分量。他是山东博仲生物科技有限公司董事长,而他的父亲则是淄博市原山林场原党委书记,全国“林业英雄”孙建博。
我望父亲入山林
初见时,孙建博坐着轮椅——幼时的疾病让他的腿落下了残疾,孙斌则一直在父亲左右守护。在外人看来,父子俩的外形不算相像,但都总是笑眼盈盈的,爽朗且健谈。但在孙斌儿时的记忆中,父亲却多是愁眉不展、沉默寡言。
时间退回到1996年12月31日,孙建博刚接手原山林场时,孙斌10岁出头,已经是懂事、记事的年龄了。“每月的14号都是原山的‘工资日’,是寻常家庭每月最开心的一天。”孙斌回忆道。但对于儿时的他来说,这天却是每月家里最犯难,甚至最压抑的一天。“父母东拼西凑、东借西借,就为了给职工们按时足额发放工资。”
月中难,年终更难。“每年过年,各单位都会发些米面年货,但我们没钱买、买不来,就只能发动全家做些酥锅给职工们带回去。刚上班的年轻人还乐意要,过不几年,再发酥锅的时候,人家当场质疑:‘就分这东西?’我至今都忘不了那种窘迫。”孙斌说。
节流固然重要,但却比不上开源。“1997年起,父亲对林场下属6家亏损企业关停并转,筹资建起了当初市场前景看好的纸箱厂、工具厂、酒厂、苗圃等。”两年多的时间,孙建博为职工补发了工资,退还了集资,支付补交了养老保险,逐步归还和消化了全部借贷款。林场重获新生。“除了传统产业,1998年,父亲还提出大力发展森林旅游产业,建设山东省第一家森林乐园。”
建设森林乐园——林场人当年辛苦种下的树是一棵也动不得的,只能拿钱买周围村庄的插花地,那资金从哪里来?“不砍一棵树照样能致富”成了孙斌记忆中父亲最常挂在嘴边的话。林场没钱那就自己干!孙建博撸起袖子、迈开步子,带领职工搬石头、搅水泥、砌石堰……次年6月,原山森林乐园开园。不久后的一个旅游黄金周,原山人凭借超前的意识和胆魄,为林场赚取了第一桶金。
“他不仅是企业的管理者,更是经营者!”说起父亲的艰苦创业史,孙斌言语之中都是崇拜,但仅论“父亲”这个角色,孙斌心中又是多有埋怨的,“他没出席过我学生时期的一次家长会,甚至没怎么回家过过除夕……”或许因为崇拜,所以选择追随,或许因为家庭情感的缺失,所以选择守护。2018年,父亲重病让孙斌的生活轨迹完全改变,他辞掉了体制内的工作开始创业,但选择了与林业无关的大健康产业。
对于父亲孙建博来说,自己淋过雨,又怎能舍得让儿子湿透,但他却意外地,非常支持儿子的创业路,还说:“孙斌创业,我一点儿都不担心。”
父亲助我研草木
怎么会不担心呢?那或许只是父亲的“嘴硬”罢了。“他会千叮咛万嘱咐,关于公司建设,关于职工管理,传授一切他能传授的经验。”孙斌说。
父亲所谓的“不担心”倒也有他的理由:干事创业的劲头、吃苦耐劳的作风、艰苦奋斗的精神是融入原山人血脉的。改革开放为能干肯干的年轻人提供了创业的平台、发展的平台,但只有平台是不够的,“唯有發扬‘特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献’的精神,节约一切能节约的资源,做好把一切奉献给党和国家的准备,才能实现自己的人生价值。”孙建博说。
儿时体悟不深,直到创业后,孙斌才真正明白那“四个特别”的意义。公司创建于新冠疫情期间,创业伊始,孙斌带着一股认真、果敢的闯劲,仅用半年时间就成功建成了2000多平方米的GMP国际标准车间以及1000多平方米国家级重点实验室标准的实验室。“但疫情一波未平一波又起,建成后的验收本该半年内完成,却足足拖了三年。实现产品的量产都已经是2022年的事了。”但在这期间,孙斌也并未松懈,依托于他钟情的中草药“杜仲”,凭借公司自身强大的研发实力,公司与国内多所双一流高校开展校企合作,试图在杜仲药食同源领域不断做出新尝试。“原来,国内杜仲籽的提取纯度能达到40%左右。现在通过我们和中国林科院的研究,能达到80%左右。”
研发上的新突破、产品取得的新成绩,孙斌都会第一时间与家人尤其是父亲分享。他们也会因为经营思维的差异起冲突,但更多的时候是令天下无数对父子羡慕的“合拍”。“父亲是接受能力非常强的人,对网络经济的敏锐程度时常令我惊讶,他是有前瞻性的领导者,还会推荐我把产品上电视购物呢!”
现在,“不担心”儿子的孙建博依然很少去孙斌的公司,但孙斌有时间的时候就会陪父亲一起,到原山转一转,看看林场最新的变化。经过几年的努力,孙斌的事业已经足够父辈骄傲,就像孙建博说的:“他有干劲,所以我有底气,儿子一定比我更优秀、更勇猛,能为党和国家做出更大贡献!”
(未署名图片由受访者提供)
(编辑/李潇雨 设计/张晓曦)