农村财务管理信息化建设策略分析

孙凌飞

（唐山市曹妃甸区财政局 河北 唐山 063299）

在农村经济发展中信息化技术应用日益广泛，为农村财务管理提供了新的机遇和挑战。当前传统老旧的人工财务管理方式已经不能满足新时代乡村财务工作的需要，对农村的经济发展产生了阻碍作用。因此，要通过对农村财务管理的信息化建设，以提高农村的财务管理水平，从而更好地适应农村日新月异的经济发展。

1 农村财务管理信息化所面临的问题

1.1 信息化认识不足。尽管农村的互联网已经普及很久，但仍有很多农村群众不了解财务管理信息化知识，甚至农村的财务管理人员和一些干部对财务管理信息化存在相当大的误区，认为财务信息化管理只是把记录在纸张上的财务报表重新记录在电脑上，认为其对农村经济发展的作用并不大，从而对农村财务管理信息化不够重视。

1.2 信息化人才缺失。在互联网技术蓬勃发展的今天，我们国家培养了许多优秀的信息化技术人才，但大多是往北上广深等大城市聚拢，农村现有的市场很难吸引到优秀人才，而现有的农村财务管理人员缺乏相应的信息化知识，使得农村财务管理系统浮于表面。内部人才不足，外面无法引入，这便造成了农村财务管理信息化工作的不足。

1.3 信息化工作开展不全面且成效低。虽然农村财务管理信息化建设工作已经开始进行，但是受制于知识水平和经济发展水平等因素，对工作往往缺乏严谨的计划制定、问题预防和工作效率有效性的分析评估等。管理工作往往只注重财务信息的记录保存、处理分析，看上去确实提高了财务管理的水平，但是缺乏严谨的财务管理体系支撑，容易造成问题阻碍财务管理工作的进展。一方面，管理人员因为缺乏预警制度，很难发现财务的问题，且对可能发生的问题不能采取有效措施进行预防。另一方面，财务信息化管理因缺乏合理的评估体系，很难对其成效做出正确的评估，从而无法进行及时地矫正和优化。

1.4 信息化发展不平衡。农村财务管理信息化建设受制于农村的经济发展水平、农村财务管理模式、农村信息化建设理解水平等要素，造成了各区域的农村财务管理信息化水平发展不平衡。沿海发达地区的农村信息化建设已经大有成效，但是相对偏远地区或者贫困村的信息化建设才刚刚起步，且发展很缓慢。这些相对落后地区的农村仿佛成为了信息“孤岛”，信息传达不出去且外面的信息进不来。

2 农村财务管理信息化建设策略

2.1 提高信息化认识水平。农村财务管理信息化建设的推进，首先必须要先提高财务管理人员、农村干部对信息化认识水平。政府需要加强信息化的宣传力度，让他们认识到财务管理信息化的意义和价值，打破传统的财务管理工作的舒适圈，改变他们守旧的思想观念，让他们主动去了解信息化的相关专业知识，掌握信息化的专业技能，并尝试运用相关知识积极参与到信息化的建设当中。其次，深入群众去普及信息化的知识，将它的概念和用途进行讲解，让大家对信息化有所了解，在工作取得一定成效后，大力宣传信息化的优势和其带来的好处，让信息化深入人心，从而获得群众的支持，营造良好的信息化建设氛围，从而整体提升农村财务管理信息化的建设水平。

2.2 引入优秀信息化人才。信息化人才是财务管理信息化建设中不可或缺的一部分，他们是财务管理运行的核心。目前多数的优秀人才都集中在城市，农村现有的市场很难吸引到优质的人才和企业入驻。政府应当出台一系列合理有效的政策，去吸引人才向农村聚集。农村也要积极配合，营造安逸舒适的环境，使人才能安心工作。同时也要对本土人才进行信息化技术的教育培训，更新其知识结构，加强对财务管理信息化知识的学习，熟练掌握相应的技能，加快自身的发展速度，从根本上解决优质人才的问题。

2.3 建立成熟的信息化财务管理体系。现有的财务管理系统偏向于实用性，从而导致功能性的缺失。农村财务管理信息化应在注重实用性的同时建立一个成熟的多功能信息化财务管理体系，从多个方面协助财务管理信息化建设的进行。其一，构建预警监督体系，在出现问题时及时发现问题并采取有效措施解决问题，在未出现问题时掌握全面的信息去分析推断预测可能产生的问题，提前发现潜在威胁，从源头上控制。其二，构建较为全面的评估体系，财务管理信息化建设不能盲目进行，要有目的有计划。在建设途中，通过搜集和分析各类数据，对计划进展的有效率、准确率进行一个合理的评估，根据反馈的结果，相关人员可以对计划进行有效调整，使得信息化建设能够更高效准确。其三，保证信息的绝对安全。相关人员应打造相对复杂的安全机制，对农村的财务信息数据进行有效保护。各方面环环相扣，相辅相成，建立起成熟的信息化财务管理体系，能保障信息化建设的顺利进行。

2.4 积极交流，合作共赢。我们要打破信息化建设过程中的信息“孤岛”现状，鼓励相对落后区域与信息化建设水平较高的地区开展交流。村干部可以派出一部分信息化人才外出学习，汲取经验，信息化建设好的地区也可以委派相关人员给予协助指导。

农村财务管理信息化建设是农村经济发展的关键。我们要重视信息化知识的普及，重视本土企业和人才的培养，同时引入优质的企业和人才，建立一个完善的信息化财务管理体系，积极与其他农村地区交流，分享经验，共同发展，为乡村振兴提供有力动力。