区块链技术在物流企业财务管理体系构建与实施中的应用

文/王晓

1.基于区块链技术构建物流企业财务管理体系

1.1 建立物流供应链财务集成管理机制

集成供应链物流财务要素管理绩效[1]，即可得到物流企业财务管理整体绩效，为了满足物流企业成本控制要求，文中以最优节省绩效为目标，从供应性物流财务要素、制造性物流财务要素、销售性物流财务要素三方面入手，建立新型财务管理集成模型。其中，通过控制原材料性价比、提升供应商质量等多个角度控制方式，可以同时完成供应链物流财务要素的集成管理，使得该方面节省的绩效最高。

公式中，F1表示供应性物流财务要素的集中管理创造绩效，表示求和函数，η 表示财务要素数量，m表示财务要素。针对制造商非实质创造物流绩效进行划分后，得到制造商相关财务要素，通过物流企业内部财务管理，控制这部分要素的管理，得到最优管理绩效为：

公式中，F2表示制造性物流财务要素的集中管理创造绩效，P表示财务要素数量，φ 表示非形质创造的物流管理财务要素。考虑到很多物流项目，是将产品从制造商直接交给消费者，中间不存在其他环节，这种情况下，物流企业的财务要素管理，需要从制造商的生产计划入手，求出最优化物流绩效：

公式中，F3表示销售性物流财务要素的集中管理创造绩效，n表示财务要素数量，δ 表示销售商物流财务管理要素。综合分析上述三类财务要素，文中将物流供应链财务管理集成模型的整体绩效表示为：

公式中，F表示整体绩效。综上所述，在物流企业财务管理过程中，需要通过集成处理保证财务管理后的整体绩效符合要求。以最优整体绩效为目标，进行后续财务管理体系的研究。

1.2 设计基于区块链技术的财务信息处理方法

财务数据信息是物流企业财务管理的基础，文中应用区块链技术，针对物流企业财务数据进行采集、传输与处理[2]，得到高质量的企业财务信息，作为生成管理决策的依据。运用区块链技术的分布式存储、加密算法等多项功能[3]，进行财务数据的完善处理，具体的数据传输和处理过程如图1所示。

图1 基于区块链技术的财务信息处理模式

如图1所示，在物流企业财务信息处理过程中应用区块链技术后，主要包括四层处理结构，分别是网络层、传输层、业务层和决策层。其中，综合企业内部和外部的计算机节点，组成网络结构层，通过P2P方式实现财务数据传输。同时，采用分布式存储策略，将物流企业财务数据分别存储在每个节点中。除此之外，在网络层还需要引入验证机制，确保只有符合要求的节点，才可以充当分布式存储网络节点。网络层初步处理后的数据转移到传输层后，在该层实施区块链技术，实现对财务数据的加密处理、加盖时间戳处理、数字签名处理等，并结合哈希算法将物流企业财务数据描述为链式结构。

1.3 制定物流企业财务全面预算方案

应用区块链技术处理后的数据进行全面预算，是物流企业财务管理的核心，也是每个物流部门经营造作的指导。以此为目标，细化各个物流关节，得到各级物流部门的预算结果[5]。为了得到更加准确的预算数据，文中运用互联网技术，构建一体化物流财务信息共享平台，平台具体结构如图2所示。通过数据处理器、凭证模板等各个功能模块的处理，得到全面的物流企业财务数据，利用这些数据得到全面预算结果。

图2 一体化物流财务信息共享平台

采用自上而下的分解方法，针对全面预算结果进行编制处理。由物流企业先提出一个大概方向，结合财务管理的最优绩效要求，改善预算编制计划，最终得到完整的预算结果。

1.4 生成企业财务管理控制策略

在财务管理体系构建的最后环节，实现了企业项目实施资金的动态控制。依托于全面预算结果，以及企业实时应收、应付账款信息，建立完善的企业财务资金管理策略。物流企业的内部财务管理，需要从结算中心开启，具体的管理流程如图3所示。

图3 物流企业内部资金管理示意图

将上述管理策略应用到物流企业中，针对企业内部每个物流项目进行财务管理，在每个物流环节完成后，都需要核算当前项目剩余资金，并判断其是否符合预期。若当前使用资金超出预算，则需要进行资金管控，并调查以往资金使用情况，考核资金使用状况。

2.应用分析

2.1 物流公司概况

A物流公司属于第三方物流企业，在本次应用分析过程中，将文中设计的新型管理体系应用到该物流企业中，并观察企业财务管理效果。

2.2 管理体系应用过程

对于大型物流企业来说，文中设计的基于区块链技术的财务管理体系，需要三个步骤得以实施，具体的实施流程如图4所示。

图4 基于区块链的物流企业财务管理体系实施步骤

为了更好地实现区块链技术，文中采用德勤Rubix系统，实施该财务管理体系。如图4所示，第一个操作环节是将多方面的外部信息传输至P2P信息网络中的记账节点内，进行分布式储存。第二个环节是将业务需求信息写入智能合约，实现物流业务交易数据的自动化处理，以此为基础进行资金管理、预算控制等操作。最后一个操作环节就是针对记账节点内的数据，进行大数据分析和数据挖掘等处理，生成企业财务管理决策。

按照上述实施步骤应用财务管理体系后，进行为期一个月的测试与调整。在A物流公司财务管理过程中，区块链技术主要应用在财务管理确认、财务管理计量、财务管理记录和财务管理报告四方面，各个方面的区块链技术应用比例分别为29.3%、40.02%、15.9%以及14.6%。从上述比例数据可以看出，经过一个月的测试后，区块链技术在各方面的应用呈现出均等化趋势，表明此时财务管理体系也走向成熟，可以正式进行物流企业财务管理。

2.3 应用效果分析

为了验证该管理体系的优越性，以该公司某个物流工程项目为研究对象，观察管理体系实施前的成本预算，以及实施后的实际发生成本，对比项目成本的变化情况，以此来反映应用区块链技术的财务管理体系的实际应用效果。管理体系实施前后物流企业成本变化，如表1所示。

表1 管理体系实施前后物流企业项目成本变化（万元）

如表1所示，在物流企业财务管理体系实施后，物流企业项目成本得到了全方面下降，总成本费用从预算的1974.2万元，下降至1732.53万元，总下降额为241.67万元，变化幅度为-12.24%。这表明物流企业财务管理体系应用后，物流企业项目成本得到了明显控制。

3.结束语

数据是物流企业财务管理的基础，为了得到高质量的财务数据，文中提出以区块链技术为基础的财务管理体系。通过实际应用效果可知，所提管理体系应用后，物流企业的项目实施成本出现明显下降。

引用出处

[1]林元蕾.集团企业财务管理体系优化途径分析——基于财务共享服务模式[J].全国流通经济,2022(12):58-60.

[2]罗娟娟,许仲生.基于区块链技术的物流企业财务管理体系构建与实施[J].河南工程学院学报(社会科学版),2020,35(03):7-11.

[3]余珠梅.以风险防控为导向的企业财务管理体系构建[J].质量与市场,2021(21):31-33.

[4]张荣.基于财务共享服务模式的国有企业财务管理体系研究[J].全国流通经济,2021(20):61-63.

[5]赵延鹏.财务共享模式下航空运输企业财务管理体系构建研究[J].现代商业,2021(17):154-156.