“四举措”助推国企领导干部能力素质提升

文/王梦姣

国有企业的领导干部是党在经济领域的执政骨干力量，肩负着经营管理国有企业、实现国有资产保值增值的重要任务，要深入学习贯彻党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；要始终牢记“国之大者”，强化纪律规矩意识，保持共产党人的政治本色，真正成为让党放心、员工信任、能担重任的“关键少数”，为全面建设社会主义现代化国家、谱写中国式现代化国企新篇章积极贡献力量。

提高政治站位，树立起“三种意识”

作为国企领导干部，要牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，任何时候都要坚定不移听党话、跟党走，做一个政治上靠得住的人。

强化政治意识。国企的领导干部必须旗帜鲜明讲政治，要深入学习和全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，不断补精神之钙、固思想之源。坚持深入系统学习党章党规党纪，在坚定理想信念上做表率，真正对事业高度忠诚，对发展坚定不移，对工作满腔热忱。面对纷繁复杂的内外部形势，要始终保持清醒头脑，有政治敏锐性和政治鉴别力，树立长远眼光和大局思维，切实增强战略定力和执行定力，始终做政治上的明白人。

强化责任意识。牢固树立“有位就要有为、有职就要有责”的理念，倍加珍惜组织赋予的平台和机会，时刻把责任放在心上，把工作放在首位，围绕企业中心任务，结合岗位实际，努力开拓创新，多动脑筋，主动作为，提前谋划，切实聚焦推动企业高质量想事、谋事、干事、成事，关键时刻冲在前，困难面前敢突破，将组织的信任和重托转化为干事创业的工作热情。同时，国有企业领导干部要牢记“一岗双责”，在干好本职工作的同时，认真履行好党风廉政建设责任。

强化团队意识。抓工作要想取得成效，离不开团队作用的发挥。要摒弃等安排、听指示的被动工作习惯和单打独斗的落伍行为习惯，深入基层班组，加强调查研究，发挥团队力量，凝聚集体智慧，共同研究制定出提升本部门、本单位工作水平的方法。国企的领导干部，特别是主要领导，要严格执行民主集中制的各项具体制度，严格按照领导班子内部议事和决策机制办事，自觉接受党组织、党员和员工群众的监督，共同推动形成心齐气顺、风正劲足的局面。

理清责任定位，处理好“三个关系”

国企领导干部应把握好自己的责任和定位，切实处理好对上与对下、权力与利益、环境与心境等三个关系，树立好立党为公、真抓实干、以身作则的形象，做党信任、员工满意的好干部。

处理好对上与对下的关系。对上负责，就是对组织负责、对企业负责。国企领导干部要主动担责、善谋善断、敢抓敢管，切实做到尽职尽责、尽心尽力。对下负责，就是敢于揽责、严格管理。无论是在执行工作制度，还是在遵守工作纪律上，既要严于律己，以身示范，又要带好队伍，不能做“老好人”，更不能怕风险，怕矛盾。要眼睛向下、脚步向下，经常扑下身子、沉到一线，做到近的远的都要去、好的差的都要看、员工群众的表扬和批评都要听、本职工作和其他领域知识都要学，心无旁骛钻研业务，做到对企业发展现状、问题和改进措施一目了然，积极践行“干一行、爱一行、精一行”理念。

处理好权力与利益的关系。国企领导干部掌握较大资金管理和处置权力，履行着推动企业发展、管理企业各项业务、维护企业利益的职能，这就决定了国企领导干部必须正确认识和处理好权力与利益的关系。领导干部手中的权力是组织和群众赋予的，只能用来为企业发展谋利益，绝不能为个人捞好处，要把自觉接受监督和严格自我要求结合起来，常思贪欲之害，常怀律己之心，始终保持对“腐蚀”“围猎”的警觉，管好自己、管好家庭，清清白白做人、干干净净做事。

处理好环境与心境的关系。

身在领导岗位，要承担更重大的责任和任务，独当一面地处理各种复杂矛盾和问题，还要面对各种考验，各方面环境的压力都比较大，更需要保持心态平和、善于自我调节，要正确对待组织安排，政治上依靠组织、工作上服从组织；要正确对待他人，谦虚谨慎，戒骄戒躁；要正确对待自己，不盲目乐观，也不妄自菲薄。

立足工作本位，发挥好“三个表率”

国企领导干部作为“关键少数”，担负关键责任，必须充分发挥好表率作用，率先垂范、奋勇当先，团结带领企业广大干部员工勇于战胜前进道路上的各种艰难险阻，不断开创企业高质量发展新局面。

争做求真务实的表率。要不等不靠、自我加压，深入基层、脚踏实地，善于总结、举一反三，撸起袖子加油干，用自己的实际行动守住初心、践行使命。要重实情、讲实话、办实事，经常深入基层、深入实际、深入党员群众中去，真正做到不唯上、不唯书、只唯实，增强工作的针对性，倡导“实干就是能力、落实就是水平”的执行力文化，坚持干字当头、实字为要、准字为先，持续推动企业高质量发展。

争做开拓创新的表率。牢固树立比学赶超的思想和勇争一流的意识，勇于走出“舒适区”，干任何工作都要高标准、想在前、干在前、出实绩。当前，国企改革进一步向纵深推进，尤其需要领导干部有创新精神，在党的建设、安全管理、提质增效等方面想办法、出措施，突破思维定式，把心思用在责任上，把精力用在工作上，把智慧用在创新上，以实实在在的业绩赢得组织的信任和群众的认可。

争做担当作为的表率。习近平总书记多次强调，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。国企领导干部要把担当尽责作为价值追求，既要有敏锐的政治眼光，也要有敢于担当的魄力，坚决杜绝推诿扯皮、被动应付、明哲保身等消极思想，始终在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，在困难面前敢闯敢试、敢为人先，在风险面前敢作敢为、敢于担责。

找准自身方位，把握好“三个认识”

领导干部身担重任，是企业高质量发展的中坚力量和栋梁之材。要摆正自身位置，秉持豁达胸襟，以淡泊的心态对待个人得失，不为浮名所累、不为私利所缚、不为权欲所动，始终保持心灵的平衡与和谐，真正成为对人、对事、对己都有大格局的优秀干部。

正确认识平台作用。企业是员工幸福生存的家园，员工在为企业奉献青春和智慧的同时，企业也在为其提供自我发展的空间和实现自我价值的平台。要对企业怀有感恩之心，感恩组织和领导的培养，为自己个人的成长提供机会，给予展示自我的天地。要认清个人的真实水平和能力，不忘初心、牢记使命，一如既往地保持开拓进取的热情和积极性，争取多做出一些叫得响、有实效的实事，不负企业培养、支撑与厚望。

正确认识荣辱得失。作为国企领导干部，要时刻不忘成长进步的最终目的是为企业服务、为员工服务。要把组织的信任、员工的期望和实现人生目标的决心结合起来，尽心尽力干好工作，要坚决将习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”20 字好干部标准落在实处，争当一名党组织信任、员工拥护的好干部。要树立正确的荣辱观念，眼光更长远，胸襟更开阔，洞察眼前与长远关系，正确看待眼前成败得失，真正成为头脑清醒、成熟干练的优秀干部。

正确认识是非恩怨。在开展工作过程中，要始终保持宽厚包容的良好心态，为人“仁义礼智信”，处事“温良恭俭让”，做到讲人情不错位、讲人情不丢党性，努力为开展工作创造有利条件。要尊重不同的声音，听得“报喜”的话、“桌面”上的话，也要听得“逆耳”的话、“桌面”下的话。要注重同志之间的沟通，尤其是在唇枪舌剑、对立碰撞之后，更要主动与对方进行交流，开诚布公地表明自己的想法，认真倾听他人的意见建议，提高彼此共识、增进双方信任，力争矛盾不过夜、双方不结怨，引导党员群众各司其职、各负其责、各展其才，充分凝聚起干事创业的强大力量。