王石：企业碳中和应跳出“围墙”

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企业是落实碳中和战略的实践主体，是各国履行碳达峰、碳中和承诺的关键要素。因此，企业的碳中和战略与企业的可持续发展形成了共同体关系。

从更核心的层面看，碳中和的关键挑战是“怎么提高意愿”和“如何有效提升能力”，意愿和能力涉及企业中的高层决策者、中层管理者，更涉及众多的一线操作者。只有从他们关注的角度提高了“碳减排碳中和”的意愿和相应能力，落实责任机制、引入和实施减排技术、开展碳抵消和信息披露等，技术性和专业性的工作才有了基础。而意愿和能力的提升，触及了合理的激励机制和高效的能力建设方法。

談及企业碳中和，我们不能只关注企业的内部行动，而应注意跳出“围墙”，鼓励周围的利益相关方共同参与。这样一方面可以降低风险，另一方面可以摊薄成本，更重要的是能够形成利益共同体，增强企业的韧性和可持续性。